Avaliando o Aprendizado - Gestão de Projetos I-43

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Ref.: 201609685235 
 5a Questão 
 Qual é o processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto 
ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e 
expectativas das partes interessadas?
 
 
Iniciar a fase 
 
Encerrar o projeto ou a fase
 
Desenvolver capacidade para realizar um serviço
 
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
 Desenvolver o termo de abertura do projeto
 
 
 
 
Ref.: 201609188240 
 6a Questão 
 Marque a opção que apresenta o nome o processo de escolher e documentar a melhor 
abordagem para alcançar os objetivos do projeto:
 
 
Verificação do escopo 
 
Definição do escopo 
 
Controle do escopo 
 
Monitoramento do escopo
 Planejamento do escopo
 
 
Explicação: 
O gerenciamento do escopo do projeto está dividido em:
Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo.
O planejamento do escopo Criação de um plano de gerenciame
documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a estrutura 
analítica do projeto (EAP) será criada e definida.
O Planejamento do Escopo Compreende todas as atividades necessárias para elaboração
da definição do escopo, mas também de um plano que permita o gerenciamento do escopo.
O Planejamento do Escopo fornecerá subsídios para uma declaração detalhada e completa do 
escopo do projeto. 
 
 
 
 
Ref.: 201610185446 
 7a Questão 
 Os processos do PMBOK: criação do termo de abertura do projeto (TAP) e estrutura analítica do 
projeto (EAP) devem ser realizados, respectivamente, nas etapas de:
 
 
Qual é o processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto 
ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e 
interessadas? 
Encerrar o projeto ou a fase 
Desenvolver capacidade para realizar um serviço 
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 
Desenvolver o termo de abertura do projeto 
 
Marque a opção que apresenta o nome o processo de escolher e documentar a melhor 
abordagem para alcançar os objetivos do projeto: 
 
Monitoramento do escopo 
Planejamento do escopo 
O gerenciamento do escopo do projeto está dividido em: Planejamento do Escopo,
Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo.
Criação de um plano de gerenciamento do escopo do projeto que 
documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a estrutura 
analítica do projeto (EAP) será criada e definida. 
O Planejamento do Escopo Compreende todas as atividades necessárias para elaboração
da definição do escopo, mas também de um plano que permita o gerenciamento do escopo.
O Planejamento do Escopo fornecerá subsídios para uma declaração detalhada e completa do 
 
Os processos do PMBOK: criação do termo de abertura do projeto (TAP) e estrutura analítica do 
projeto (EAP) devem ser realizados, respectivamente, nas etapas de: 
 
 Qual é o processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto 
ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e 
 
 Marque a opção que apresenta o nome o processo de escolher e documentar a melhor 
Planejamento do Escopo, 
Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo. 
nto do escopo do projeto que 
documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a estrutura 
O Planejamento do Escopo Compreende todas as atividades necessárias para elaboração, não só 
da definição do escopo, mas também de um plano que permita o gerenciamento do escopo. 
O Planejamento do Escopo fornecerá subsídios para uma declaração detalhada e completa do 
 
 Os processos do PMBOK: criação do termo de abertura do projeto (TAP) e estrutura analítica do