Fundamentos da administração Atividade A1

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atividade 1
Estruturas Matriciais são constituídas de:
A.
departamentos funcionais por especialidades: produção, finanças, marketing, contábil, jurídico, etc., e cada funcionário responde a um único chefe.
B.
divisões autônomas que produzem um produto, ou prestam um serviço específico.
C.
trabalhadores freelances, e que se encontram física ou virtualmente para realizar um trabalho.
D.
agrupamentos simultâneos de pessoas e recursos por função e por produto, representados por eixos verticais e horizontais.
E.
divisões autônomas que produzem um mesmo produto, ou prestam um serviço específico, estabelecidas em regiões diferentes.
De acordo com Fayol, a administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos (família, negócios, governo), exigindo uma teoria geral da administração que pudesse ser ensinada. Assinale a alternativa que apresenta as atividades ou funções que Fayol criou e divulgou para as empresas.
A.
Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração.
B.
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
C.
Comercial, segurança, organização, administração, coordenação, controle e produção.
D.
Comando, técnica, financeira, coordenação, planejamento e controle.
E.
Produção, compra, venda, proteção, registro, custos, estatísticas, comando e controle.
Henri Fayol, autor ícone da teoria das organizações, elaborou a classificação das funções do administrador que ainda permanecem atuais e sobre as quais outros autores fizeram também suas considerações. Para Fayol, as funções administrativas são:
A.
desenvolver, implantar, recrutar, coordenar e avaliar.
B.
prever, organizar, coordenar, comandar e controlar.
C.
planejar, recrutar, selecionar, monitorar e reconverter.
D.
desenvolver, implantar, monitorar, controlar e reconverter.
E.
prever, desenvolver, implantar, controlar e comandar.
Das lideranças de enfermagem, destacamos a democrática, uma liderança assumida por grande parte de profissionais. Em relação à liderança democrática, assinale a alternativa correta.
A.
O líder tem o objetivo de fazer se alcançar as metas, após isso, deixa os liderados à vontade para realizações de suas tarefas.
B.
O líder tem por objetivo a autonomia do grupo, fazendo-os respeitar as normas combinadas. Além disso, promove a interação e o desenvolvimento das habilidades e capacidades do grupo.
C.
O líder procura realizar a vontade de todos, a fim de manter a harmonia do setor.
D.
O líder evita responsabilidades é ausente e não toma decisões.
E.
O líder favorece a centralização do poder.
A teoria clássica da Administração traz em seu arcabouço de pensadores Taylor e Fayol. Taylor destacou-se como alguém preocupado com a administração ao nível de chão de fábrica. Já Fayol preocupava-se em:
A.
desenvolver as funções administrativas.
B.
criar formas de promover a sustentabilidade.
C.
encontrar formas de desenvolver a espiritualidade.
D.
analisar as estranhas relações entre homem x máquina.
E.
capacitar os funcionários para desenvolver ações sociais.
Na história da teoria da Administração, temos três grandes nomes que trouxeram suas contribuições para o processo de gestão. São eles: Fayol, Ford e Taylor. A partir deles, tivemos grandes avanços em diferentes segmentos das organizações. Para identificar os princípios de cada um desses ideólogos da Administração, preencha a segunda coluna de acordo com a primeira:
(1) Fayol
(2) Ford
(3) Taylor
( ) Eficiência do trabalho operacional
( ) Organização da empresa e papel do dirigente
( ) Organização do processo produtivo
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
A.
2, 3, 1.
B.
1, 2, 3.
C.
3, 2, 1.
D.
3, 1, 2.
E.
1, 3, 2.
A Administração Por Objetivos, ou APO (como também é conhecida) dá atenção aos objetivos dos participantes de uma organização e como estes se relacionam com os objetivos da própria empresa. Sobre a APO, é correto afirmar que:
A.
os sistemas elaborados pela Administração Por Objetivos (APO) não envolvem avaliação e revisão regular dos processos que serão submetidos e dos objetivos já analisados e delegados.
B.
a grande vantagem da Administração Por Objetivos (APO) é estabelecer apenas objetivos visando à organização como um todo.
C.
a Administração Por Objetivos (APO) não aceita qualquer tipo de prêmio vinculado ao alcance dos objetivos e metas, sem ter qualquer incentivo para que o servidor ou a equipe busque resultados, sendo apenas sua obrigação com a organização.
D.
é um sistema de administração que visa a relacionar as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual por meio do envolvimento de todos.
E.
é de responsabilidade dos gerentes analisar e identificar os objetivos e metas da empresa e, assim, delegar para seus subordinados a tarefa de identificar ações que possam contribuir para alcançar os resultados esperados.
Uma teoria neoclássica da administração conceitua organização formal como um conjunto de posições funcionais. O princípio básico discutido pelos neoclássicos, e que significa o número de funcionários que um gerente pode supervisionar, é chamado de:
a) divisão do trabalho
b) unidade de direção
c) diversificação funcional
d) amplitude administrativa
e) descentralização administrativa