1553188_2018 - Custeio por Atividades - Exercícios (Alunos)

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GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
Disciplina: Gestão de Custos – 4º período 
Professora: Heloísa Helena Rocha Maia
Custeio por Atividades (Activity Based-Costing - ABC)
Questão 1 – Em relação ao método de custeio baseado em atividades (ABC) é incorreto afirmar:
a) As atividades são o foco do processo de custeio.
b) As bases de apropriação usadas são medições das atividades executadas.
c) Na atribuição dos custos aos objetos de custeio pode existir o rateio.
d) Desde a primeira geração do ABC, a preocupação foi na abordagem gerencial e de gestão estratégica de custos.
Questão 2 – Fatores que medem as demandas colocadas sobre recursos pelas atividades e são usados para atribuir os custos dos recursos para as atividades são chamados de:
a) Direcionadores de recursos
b) Direcionadores de atividades
c) Direcionadores de atividades baseados em unidades
d) Nenhuma das alternativas apresentadas
Questão 3 – O ABC fornece as seguintes informações:
a) Custo das atividades e processos
b) Custo das atividades que não tem valor adicionado
c) Medidas de desempenho à base de atividade
d) Todas as opções acima.
ATENÇÃO! Os dados a seguir subsidiam a resolução das questões 4 e 5 
A empresa “Lanier” fabrica dois produtos conforme dados abaixo:
	
	Produto A
	Produto B
	Quantidade Produzida e Vendida
	150 unidades
	50 unidades
	Preço de Venda /u
	R$ 50,00
	R$ 30,00
	Mão-de-obra direta MOD/u
	R$ 10,00
	R$ 8,00
	Material Direto/u
	R$ 8,00
	R$ 4,00
	Número de Faturas Emitidas
	25
	15
	Número de Ligações Telefônicas
	90
	60
	Número de Pedidos
	20
	5
	Número de Lotes Movimentados
	20
	5
	Os gastos indiretos totais para o mês somam R$ 1.100,00 (aluguel, contas de consumo, impostos etc.), sendo rastreados para as seguintes atividades:
	Conferir Pedidos
	
	
	R$ 100,00
	Ligar para Fornecedores
	
	
	R$ 600,00
	Emitir Faturas
	
	
	R$ 200,00
	Movimentar materiais
	
	
	R$ 200,00
Questão 4 – Em relação aos dados da empresa “Lanier”, marque a opção que apresenta as margens percentuais de lucro unitárias para cada produto, ao utilizar o método de custeio por atividades (ABC):
a) Produto A = 54%; Produto B = 35%
b) Produto A = 45%; Produto B = 53%
c) Produto A = 53%; Produto B = 45%
d) Nenhuma das alternativas anteriores
Questão 5 – Marque a opção correta, considerando os dados da empresa “Lanier”:
a) Os gastos indiretos citados referem-se apenas a custos indiretos, já que as despesas não podem ser rastreadas.
b) Aplicando o método de custeio por absorção, a margem de lucratividade total (resultado final da Demonstração de Resultados) será a mesma margem apurada pelo Custeio por Atividades.
c) Aplicando o método de custeio por absorção, a margem de lucratividade unitária será a mesma margem apurada pelo Custeio por Atividades.
d) Todas as questões estão incorretas.
Questão 6 – Marque a opção incorreta:
a) O custo unitário com mão-de-obra direta é apurado da mesma forma em qualquer método de custeio.
b) Quando as despesas indiretas são rastreadas aos objetos de custeio é impossível que o resultado final do período apurado pelo custeio por absorção seja igual ao resultado apurado pelo custeio por atividades, em qualquer situação.
c) O custeio por Atividades atende a decisões de curto e longo prazos.
d) Além do rastreamento pode haver rateio no Custeio por Atividades.
Questão 7 – A relação correta que apresenta os respectivos direcionadores para as atividades abaixo, é:
Processar máquinas
Preparar máquinas
Manusear e transportar materiais
Projetar novos produtos
Controlar qualidade 
a) Número de setups, número de horas-máquina, número de lotes movimentados, tempo dos projetistas, tempo gasto no controle de qualidade.
b) Número de horas-máquina, número de setups, número de lotes movimentados, tempo dos projetistas, tempo gasto no controle de qualidade.
c) Número de horas-máquina, número de setups, número de lotes movimentados, tempo gasto no controle de qualidade, tempo dos projetistas.
d) Número de lotes movimentados, número de horas-máquina, número de setups, tempo dos projetistas, tempo gasto no controle de qualidade.
Questão 8 – As opções abaixo representam as vantagens do método de custeio por atividades (ABC), exceto:
a) Permite a visão de processos e atividades.
b) Cálculo de custos mais acurados.
c) Cria uma base sólida para os esforços de redução de custos.
d) Permite uma antevisão confiável da sua relação custo-benefício.
Questão 9 – As opções abaixo tratam das desvantagens do método de custeio por atividades (ABC), exceto:
a) Não apóia os aperfeiçoamentos do processo do negócio.
b) Alto custo de implantação.
c) Possui informações sobre o passado e arbitrariedades.
d) Áreas de responsabilidades quase inexistem.
Questão 10 – São atividades que não agregam valor, exceto:
a) Estocagem de produtos ou partes, esperas, movimentações internas de materiais ou documentos.
b) Contagens, inspeções e acompanhamentos, verificações e revisões.
c) Registros, obtenção de aprovações, testes.
d) Retrabalhos, testes obrigatórios de produtos, verificações e revisões.
Questão 11 – As atividades que não agregam valor do ponto de vista do cliente, mas são exigidas pelo negócio:
a) Atividades de real valor agregado (RVA)
b) Atividades de valor agregado para o negócio (AVN)
c) Atividades que não agregam valor (NVA)
d) Nenhuma das alternativas apresentadas.
Questão 12 - Você deve implantar um sistema de custos em uma Faculdade de Administração, com a utilização do Custeio por Atividades. Preencha os espaços:
Despesas
Direcionador
Atividades secundárias
_____________
__________________________
_______________________
_____________
__________________________
_______________________
_____________
__________________________
_______________________
Custos indiretos
Direcionador
Atividades primárias
_____________
__________________________
_______________________
_____________
__________________________
_______________________
_____________
__________________________
_______________________
Questão 13 – Custeio por atividades – Marque “V” para as frases verdadeiras e “F” para as frases falsas.
( ) Os informes apurados pelo custeio por absorção são mais acurados, mais exatos que as informações fornecidas pelo custeio por atividades.
( ) São exemplos de atividades que não agregam valor: estocagem de produtos ou pares, esperas, contagens, registros, verificações e revisões, testes de produtos obrigatórios.
( ) No custeio por atividades podem-se apropriar as despesas aos objetos de custeio.
( ) Adotando a metodologia do custeio por atividades pode-se afirmar que existe custo direto da atividade.
( ) A metodologia do custeio variável não atende às exigências contábeis, haja vista que boa parte dos custos de produção não é computado aos custos dos produtos e, principalmente, por serem apropriadas ao produto as despesas variáveis.
( ) Os direcionadores de recursos servem para conduzir os custos das atividades ao objeto de custeio.
( ) Os cost drivers do custeio por atividades, direcionadores de custos, podem, em determinadas situações, representar a unidade de alocação no custeio por absorção.
Questão 14 – Métodos de Custeio
Relacione as colunas abaixo. Uma alternativa pode ter mais de uma letra, veja o exemplo:
	A
	Custeio por Absorção
	B
	Custeio por Atividades
	C
	Custeio Variável
	A, B, C
	Métodos de Custeio
	
	Apropria a matéria-prima no objeto de custeio sem utilizar nenhuma unidade de alocação. Apropriação direta.
	
	Apropriam-se todos os custos variáveis no produto.
	
	Apropriam-se todos os custos indiretos no produto.
	
	Suas informações servem para tomada de decisões de curto prazo.
	
	Suas informações servem para tomada de decisões de longo prazo.
	
	Obedece aos princípios contábeis
	
	Não atende aos princípios contábeis
Questão 15 - Faça uma representação gráfica do Custeio por Atividades.
Questão 16 - Qual a relação entre Custeio por Atividades - Custeio ABC - e a Redução Estratégicade Custos?
Questão 17 - Explique a diferença entre atividades de real valor agregado e atividades de valor agregado para o negócio. Explique a diferença e dê dois exemplos de cada uma em uma agência de viagens:
Questão 18 - Qual o fator influencia mais na implantação do Custeio por Atividades o tamanho da empresa ou a diversidade de produtos oferecidos. Justifique sua resposta:
Questão 19 - O Custeio por Atividades assemelha-se mais com o Custeio por Absorção ou com o Custeio Variável? Justifique:
Questão 20 - Um consultor é chamado para reduzir os gastos de uma empresa industrial. Utilizando a redução estratégica de custos, quais devem ser os primeiros procedimentos para que a redução de custos seja eficaz?
Questão 21 - Crie uma situação que exemplifica a diferença entre estratégia da eficácia de mercado e estratégia da eficiência operacional.
Questão 22 - Aponte os processos essenciais, prioritários, de retaguarda, compulsórios e supérfluos no Departamento de Administração de uma hipotética escola que prima pela qualidade de ensino através de instrumentalização tecnológica e qualificação profissional do corpo docente.
Questão 23 - 
a) Identifique os três procedimentos básicos para apurar os custos unitários de cada produto ou serviço pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC), na ordem em que ocorrem: 
b) Qual a diferença fundamental entre direcionador de recursos e direcionador de atividades? 
a) Apropriação direta, rastreamento e rateio
b) Recursos: aloca custos e despesas às atividades
Atividades:aloca custos das atividades para os objetos de custeio
Questão 24 – Determinada empresa fabrica dois produtos. Com base nas informações abaixo determine a margem bruta de lucro para cada produto utilizando o método de custeio por atividades.
	
	Produto A
	Produto B
	Total
	Quantidade Produzida e Vendida
	100 unidades
	80 unidades
	180 unidades
	Preço de Venda /u
	R$ 120,00
	R$ 100,00
	
	Mão-de-obra direta MOD/u
	R$ 15,00
	R$ 9,00
	
	Material Direto/u
	R$ 5,00
	R$ 6,00
	
	Número de Faturas Emitidas
	300
	100
	 400
	Número de Ligações Telefônicas
	600
	400
	1.000
	Número de Pedidos
	250
	100
	 350
	Custos indiretos (fixos) totais para o mês: R$ 3.800,00 (aluguéis, seguros, manutenção etc.)
	Atividade: Conferir Pedidos
	
	
	R$ 1.400,00
	Atividade: Ligar para Fornecedores
	
	
	R$ 1.200,00
	Atividade: Emitir Faturas
	
	
	R$ 1.200,00
	
	Produto A
	Produto B
	Receita com vendas
	12.000
	8.000
	( - ) MOD
	1.500
	720
	( - ) MD
	500
	480
	( - ) Conferir pedidos
	1.000
	400
	( - ) Ligar para fornecedores
	720
	480
	( - ) Emitir faturas
	900
	300
	( = ) Lucro
	7.380
	5.620
	( = ) Margem de Lucro
	61,5%
	70,3%
Questão 25
Salários / Encargos
204.000,00
Depreciação
 34.000,00
Viagens e Estadas
 20.000,00
Aluguel
 
 10.000,00
Outros
 7.000,00
275.000,00
Salários:
4 gerentes
-
60.000,00
4 secretárias
-
12.000,00
12 engenheiros 
-
120.000,00
8 estagiários
-
12.000,00
Tempo gasto nas Principais Atividades
	
	Projetar Novos Produtos
	Elaborar Fichas Técnicas
	Treinar novos empregados
	Gerente
	70%
	- 0 -
	30%
	Secretária (* )
	- 0 -
	- 0 -
	- 0 -
	Engenheiro
	50%
	20%
	30%
	Estagiários
	- 0 -
	100%
	- 0 -
( * ) 3 secretárias trabalham com os gerentes e 1 secretária trabalha com os engenheiros
Resultado do Rastreamento
	
	Projetar Novos Produtos
	Elaborar Fichas Técnicas
	Treinar novos empregados
	Depreciação
	30%
	20%
	50%
	Viagens
	100%
	- 0 - 
	- 0 -
	Aluguel
	40%
	10%
	50%
Não se conseguiram rastrear os demais custos de atividade de apoio, portanto eles serão rateados. A base de rateio a ser utilizada é o custo do salário, mão-de-obra, principal fator de produção do departamento.
	
	Projetar Novos Produtos
	Elaborar Fichas Técnicas
	Treinar novos empregados
	Gerente
	
	
	
	Secretária (* )
	
	
	
	Engenheiro
	
	
	
	Estagiários
	
	
	
	Total de salários
	
	
	
	Depreciação
	
	
	
	Viagens
	
	
	
	Aluguel
	
	
	
	Custo total das atividades
	
	
	
Resposta
	
	Projetar Novos Produtos
	Elaborar Fichas Técnicas
	Treinar novos empregados
	Gerente
	42.000
	
	18.000
	Secretária (* )
	6.300 + 1.500 = 7.800
	600
	2.700 + 900 = 3.600
	Engenheiro
	60.000
	24.000
	36.000
	Estagiários
	
	12.000
	
	Total de salários
	60.000
	36.600
	57.600
	Depreciação
	10.200
	6.800
	17.000
	Viagens
	20.000
	
	
	Aluguel
	4.000
	1.000
	5.000
	Custo total das atividades
	147.767,65
	45.655,88
	81.576,47
Questão 26 – Determinada empresa fabrica dois produtos. Com base nas informações abaixo determine o gasto total (soma de custos e despesas) para produto. Utilize o método de Custeio por Atividades - ABC. Neste exemplo, você irá rastrear além dos custos indiretos, as despesas:
	
	Produto A
	Produto B
	Total
	Quantidade Produzida e Vendida
	100 unidades
	80 unidades
	180 unidades
	Mão-de-obra direta MOD/u
	R$ 15,00
	R$ 9,00
	
	Material Direto/u
	R$ 5,00
	R$ 6,00
	
	Número de Faturas Emitidas
	300
	100
	 400
	Número de Ligações Telefônicas
	600
	400
	1.000
	Número de setup’s
	20
	10
	 30
	As despesas totais do mês somam R$ 2.200,00 (salários e encargos, seguros, depreciação etc.) e já foram rastreadas às atividades:
	Atividade: Ligar para Fornecedores
	
	
	R$ 1.000,00
	Atividade: Emitir Faturas
	
	
	R$ 1.200,00
R$ 2.200,00
	Os custos indiretos do mês somam R$ 3.000,00 (salários e encargos da produção e outros gastos com a fábrica) e já foram rastreadas às atividades:
	Atividade: Preparar máquinas
	
	
	R$ 3.000,00
	
	
	
	R$ 3.000,00
Resposta final
Produto A = 5.500,00
Produto B = 2.900,00
Questão 27 - HOTEL VERDE MAR
Eis os gastos do mês de maio do Hotel Verde Mar:
Salários / Encargos
 39.600,00
Aluguel
 30.000,00
Marketin
 10.000,00
Alimentos e bebidas 55.000,00
Salários / Encargos: 2 gerentes
-
24.000,00
2 atendentes -
 3.600,00
6 estagiários
-
 3.600,00
5 camareiras
-
 2.500,00
2 cozinheiras
-
 1.500,00
2 garçons
-
 4.400,00
Tempo gasto nas Principais Atividades
	
	Check-in / Check-out / Faturar / Cobrar
	Arrumar / Manter quartos limpos
	Servir cafés/refeições
	Cozinhar / armazenar alimentos
	Divulgar 
	Gerentes
	30%
	10%
	10%
	5%
	45%
	Atendentes
	100%
	
	
	
	
	Camareiras
	
	100%
	
	
	
	Cozinheiras
	
	
	
	100%
	
	Garçons
	
	
	100%
	
	
4 estagiários auxiliam a gerência e 2 estagiários auxiliam os atendentes
Resultado do rastreamento
	
	Check-in / Check-out / Faturar / Cobrar
	Arrumar / Manter quartos e ambientes limpos
	Servir cafés/refeições
	Cozinhar / armazenar alimentos
	Divulgar 
	Aluguel
	10%
	50%
	20%
	20%
	
	Marketing
	
	
	
	
	100%
	Alimentos e Bebidas
	
	
	
	100%
	
Pede-se:
a) Apure o custo total de cada atividade através do emprego do Custeio por Atividades
b) Ao apurar o custo das atividades calcule o custo total dos serviços de hospedagem e o custo total dos serviços de restaurante do Hotel Verde Mar. Para isso, observe o quadro abaixo com os direcionadores de atividades: 
	
	Valor total
	Direcionador
	Serviço de Hospedagem
	Serviço de Restaurante
	Total
	Check-in / Check-out / Faturar / Cobrar
	
	Nº de check-in e check-out e faturas
	100
	20
	120
	Arrumar / Manter quartos limpos
	
	m2 ocupados
	300 m2
	50 m2
	350 m2
	Servir cafés/refeições
	
	Nº de refeições
	20 refeições
	80 refeições
	100 refeições
	Cozinhar / armazenar alimentos
	
	
	
	100%
	
	Divulgar
	
	Nº consultas
	40 consultas
	20 consultas
	60 consultas
Solução
Tempo gasto nas Principais Atividades
	
	Check-in / Check-out / Faturar / Cobrar
	Arrumar / Manter quartos limpos
	Servir cafés/refeições
	Cozinhar / armazenar alimentos
	Divulgar 
	Gerentes
	30% =7.200 + 720
	10%=2.400 + 240
	10% = 2.400 + 240
	5% = 1.200 + 120
	45% = 10.800 +1.080
	Atendentes
	100% = 3.600 + 1.200
	
	
	
	
	Camareiras
	
	100%=2.50
	
	
	
	Cozinheiras
	
	
	
	100% = 1.500
	
	Garçons
	
	
	100% = 4.400
	
	
4 estagiários auxiliam a gerência e 2 estagiários auxiliam os atendentes
Resultado do rastreamento
	
	Check-in / Check-out / Faturar / Cobrar
	Arrumar / Manter quartos e ambienteslimpos
	Servir cafés/refeições
	Cozinhar / armazenar alimentos
	Divulgar 
	Aluguel
	10% = 3.000
	50% = 15.000
	20% = 6.000
	20% = 6.000
	
	Marketing
	
	
	
	
	100% = 10.000
	Alimentos e Bebidas
	
	
	
	100% = 55.000
	
	
	Valor total
	Direcionador
	Serviço de Hospedagem
	Serviço de Restaurante
	Total
	Check-in / Check-out / Faturar / Cobrar
	15.720,00
	Nº de check-in e check-out e faturas
	100
	20
	120
	Arrumar / Manter quartos limpos
	20.140,00
	m2 ocupados
	300 m2
	50 m2
	350 m2
	Servir cafés/refeições
	13.040,00
	Nº de refeições
	20 refeições
	80 refeições
	100 refeições
	Cozinhar / armazenar alimentos
	63.820,00
	
	
	100%
	
	Divulgar
	21.880,00
	Nº consultas
	40 consultas
	20 consultas
	60 consultas
	Total
	
	
	14.586,33
	7.293,33
	
Questões adicionais
1. Qual a origem da sigla ABC? 
2. O método ABC efetua uma análise de processos demonstrando a relação entre recursos consumidos, atividades executadas e objetos de custeio. Aponte os itens abaixo em um hospital: 
a) Custos indiretos: ______________________, __________________ e ____________________.
b) Despesas: _____________________, ______________________ e ________________________.
c) Direcionadores de recursos (para os custos indiretos) _____________________, ________________ e _________________.
d) Direcionadores de recursos (para as despesas apresentadas) _____________________, __________________ e ________________________.
e) Atividades primárias: _________________________, ______________________ e _____________________.
f) Atividades de apoio: _____________________, ________________________ e _______________________.
g) Direcionadores de atividades que tem relação com as seis atividades levantadas:
__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
3. “O ABC abandona a visão departamentalizada tradicional e adota uma visão de processo”. Qual a diferença fundamental entre visão departamentalizada e visão de processo?
4. Exemplifique três atividades que não agregam valor. 
5. O que são cost-drivers? 
6. Qual a diferença entre direcionadores de recursos e direcionadores de atividades?
7. Quais as vantagens do Custeio ABC sobre o método tradicional (Absorção)?
8. Aponte duas desvantagens do Custeio por Atividades: 
9. Qual a relação entre Custeio por Atividades - Custeio ABC - e a Qualidade Total?
10. Explique a diferença entre atividades de real valor agregado e atividades de valor agregado para o negócio. Dê dois exemplos de cada atividade em uma clínica médica: 
11. Existe alguma situação em que os lucros parciais apurados pelo Custeio por Absorção igualam-se aos lucros apurados pelo Custeio por Atividades?
12. Enumere cinco vantagens e cinco desvantagens ao adotar o Custeio por Atividades 
13. Dê um exemplo de atividade e três tarefas relacionadas: 
14. Existe alguma situação em que os lucros parciais apurados pelo Custeio por Absorção igualam-se aos lucros apurados pelo Custeio por Atividades? 
RESPOSTAS
Questão 4 - 
· Retralhos
· Movimentação de papéis
· Autorizações
· Conferências
Questão 10 – 
Atividade de real valor agregado: agrega valor para o negócio e principalmente para o cliente. Ex. atendimento do médico
Atividade de valor agregado para o negócio: agrega valor apenas para o negócio. Ex. elaborar fluxo de caixa
Questão 11 – 
Sim. Quando não há estoques iniciais ou finais de produtos acabados ou em processo.
Questão 12 – 
Vantagens:
Identificação de detalhes importantes
Descortina uma visão de negócios, processos, atividades, de interesse direto e imediato para a competitividade das empresas
Contribui para melhoria das decisões gerenciais
Facilita a determinação de custos que agregam ou não valor ao produto
Capacidade de identificação e apresentação de soluções aos possíveis gargalos
Desvantagens:
É um sistema dispendioso
Controle dificultado em empresas que possuem grande número de atividades
Precisa de constantes revisões, no caso de geração de informações confiáveis a longo prazo
Dificuldade prática quanto ao conceito de atividade
Na sua forma mais detalhada, pode não ser aplicada na prática
Questão 13 – 
Atividade: registrar os eventos econômico-financeiros
Tarefas: separar documentos, classificar documentos e fazer os lançamentos contábeis
Questão 14 - Sim. Quando não há estoques iniciais ou finais de produtos acabados ou em processo.
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