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Nota finalEnviado: 11/06/20 12:06 (BRT)
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1. Pergunta 1
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Fayol estudava a organização como um todo e por isto estabeleceu os 14(quatorze) princípios que norteavam o Processo Administrativo, dentre estes indique os que não correspondem aos conceitos atribuídos aos princípios elencados:
I-Divisão do trabalho: especialização das pessoas para melhorar a eficiência com que realizarão o seu trabalho. 
II-Autoridade: cada empregado deve receber instruções de apenas um superior, evitando a geração de instruções conflitantes e confusões de autoridade. 
III-Disciplina: respeito às regras e às normas de conduta e de trabalho. 
IV-Unidade de comando: os administradores devem dar ordens. E tendo autoridade pessoal induzirão a obediência.Cada empregado deve receber instruções de apenas um superior, evitando a geração de instruções conflitantes e confusões de autoridade. 
V-Unidade de direção: atividades/áreas com mesmo objetivo devem ser dirigidas apenas por um administrador, aplicando um único plano.
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1. 
I, II e III.
2. 
II e IV. 
Resposta correta
3. Incorreta: 
I, III e IV.
4. 
II e V.
5. 
III, IV e V.
2. Pergunta 2
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A Organização Empresarial difere em alguns aspectos quando comparada as organizações militares, religiosas, da administração pública ou do terceiro setor por que:
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3. Pergunta 3
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A evolução da área de recursos Humanos nas organizações pode ser evidenciada através da própria mudança nas nomenclaturas adotadas, tais como: Administração de Recursos Humanos (ARH), Gestão de Pessoas (GP), Gestão com Pessoas, Gestão do Talento Humano, Gestão de Parceiros ou Colaboradores, Gestão de Competências, Gestão do Capital Humano ou Administração do Capital Humano. 
Analisando esta perspectiva, indique F (falso) ou V (verdadeiro) para as premissas abaixo com relação ao Foco atual concedido às pessoas dentro das organizações, indicando em seguida a opção que reúne a sequência correta de respostas:
( ) Prepara e capacita continuamente as pessoas e reconhece os esforços desempenhados. 
( ) A felicidade da organização ao atingir seus objetivos primeiramente, após isto será considerada a satisfação dos funcionários.
( ) Busca tornar os empregados fonte de vantagem competitiva de curto prazo, visto que é muito difícil investir no capital humano, porque estão sempre esperando por recompensas. 
( ) As atuais abordagens na área de gestão de pessoas compreendem o indivíduo como um ser complexo com diversas necessidades ligadas ao ego, como o desenvolvimento pessoal, a autorrealização e a autonomia de pensamento. 
( ) O processo de captação de talentos de uma organização visa manter um número adequado de empregados que possuam as competências necessárias nos postos corretos e é sempre mais importante do que a retenção dos mesmos. 
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4. Pergunta 4
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A organização estará presente onde houver agrupamento humano e, portanto, o homem está vinculado às mais diversas organizações que chegam até ele para satisfazer todas as necessidades de seu cotidiano. Portanto, observando as premissas abaixo, indique a alternativa correta sobre a definição das Organizações do ponto de vista social:
I - Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar parcialmente propósitos coletivos.
II - Um grupo amplo de pessoas e constituído para atingir objetivos específicos; e pode ser ainda entendida como uma forma de comunidade humana que, através da capacidade de comunicação e competição dos homens, busca-se realizar um objetivo.
III - Sistema de relações entre os membros de um grupo ou entre os grupos de uma sociedade, relações essas que envolvem obrigações e compensações recíprocas, obedecendo a padrões socialmente aprovados. 
IV - Conjunto de formas de cooperação humana criadas exclusivamente para manter o fluxo monetário independente de haver intercâmbio de bens econômicos.
V - São estáticas, podendo sofrer mudanças, se diferem uma da outra, são passíveis de serem redefiníveis e sua existência pode ser longa ou curta. 
Está correto o que se afirma APENAS em:
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5. Pergunta 5
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Considerando as abordagens sociológicas nas organizações encontre a correspondência entre os estudiosos citados e suas respectivas visões observando e preenchendo a segunda coluna de acordo com a primeira:
1-Auguste Comte.                
2-Herbert Spencer.
3-Émile Durkheim. 
4-Max Weber.                                
( ) Criou a teoria do evolucionismo biológico aplicada à compreensão dos fenômenos e, particularmente, das desigualdades sociais. 
( ) Defendia a ideia de que a Sociologia deveria ter como objeto de estudo os “fatos sociais” ou “fenômenos sociais”, analisando os aspectos da vida em sociedade que modelam as ações dos indivíduos.  
( ) A Sociologia é a ciência “que pretende entender, interpretando-a, a ação social para, dessa maneira, explicá-la causalmente em seu desenvolvimento e efeitos”. 
( ) Foi o responsável pelo surgimento do termo Sociologia, tratando pela primeira vez da Física Social, e sendo o grande divulgador do método positivo de conhecimento das sociedades, o positivismo. 
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6. Pergunta 6
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Ao falar-se de Gestão Estratégica de Recursos Humanos referimo-nos à “concessão e à implementação de um conjunto de políticas internamente consistentes, que garantem que o capital humano da empresa contribua para alcançar os objetivos do negócio”. Desta forma, a “Boa Gestão de Pessoas” possibilita exceto: 
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7. Pergunta 7
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A concepção dos princípios básicos da Escola das Relações Humanas foi influenciada pela experiência de Hawthorne. Dentre os princípios indicados abaixo indique o que não se refere à visão relacionada às comunicações, na motivação, na liderança, nas abordagens participativas e na preocupação com a satisfação no trabalho:
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8. Pergunta 8
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Observando a Gestão Estratégica de Pessoas, verificamos que à medida que o capital e a tecnologia se tornam disponíveis em qualquer parte do mundo, as organizações procuram as fontes de vantagens competitivas nas próprias capacidades organizacionais e mais especificamente para a gestão estratégica dos seus recursos humanos. Desta forma, indique abaixo qual das alternativas representa este pensamento:
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9. Pergunta 9
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Observando o quadro abaixo podemos afirmar que:
seleção e treinamento.jpg
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1. Incorreta:
A Ênfase nas Tarefas é ainda hoje de larga aplicação nas organizações contemporâneas por favorecer o controle parcial da realização das operações que compõem as atividades desenvolvidas nos postos de trabalho. 
2. 
O Estruturalismo fugiu à rigidez do modelo burocrático da Escola Clássica e podemos incluir entre as preocupações dos estruturalistas as regras para o aumento da eficiência do trabalho, as recompensas materiais e não materiais oferecidos aos empregados, a interação entre a organização e o ambiente no qual se encontra inserida. Exceto a organização formal e informal, bem como suas inter-relações. 
3. 
A Escola do Processo Administrativo diferencia-se da Escola Clássica ao defender que o administrador tem que considerar os recursos disponíveis e as condições do ambiente Para a Escola Clássica, a organização é um sistema fechado, não se preocupando com o ambiente na qual está inserida.
Resposta correta
4. 
A Escola das Relações Humanas se distingue da Escola Clássica por enfatizar as pessoas e se constitui um dos fatores determinantes da produtividade identificados por essa Escola, os benefícios financeiros como forma de motivação dos empregados. 
5. 
Dentre os fatores valorizados pela Escola de Relações Humanas não estão a cultura e os hábitos dos trabalhadores e a comunicação adequada da gerência com seus subordinados. 
10. Pergunta 10
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Nas grandes empresas é quase obrigatório apresentar aos clientes e fornecedores um planejamento estratégico com informações sobre a missão, os valores, a estratégia e a visão.Em pequenos e médios negócios, esse planejamento também pode ajudar a definir o que pode ser feito para melhorar a empresa. Entretanto, o Planejamento Estratégico para atingir os objetivos propostos precisa seguir um Ciclo cujas etapas estão corretamente definidas na alternativa:
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1. 
Execução de uma análise do ambiente, Estabelecimento de uma diretriz organizacional, Formulação de uma estratégia organizacional, Implementação da estratégia organizacional e Controle Estratégico. 
Resposta correta
2. 
Implementação da estratégia organizacional, Formulação de uma estratégia organizacional, Controle Estratégico, Execução de uma análise do ambiente, Estabelecimento de uma diretriz organizacional.
3. 
Controle Estratégico, Execução de uma análise do ambiente, Estabelecimento de uma diretriz organizacional, Formulação de uma estratégia organizacional e Implementação da estratégia organizacional. 
4. 
Estabelecimento de uma diretriz organizacional, Implementação da estratégia organizacional, Formulação de uma estratégia organizacional, Controle Estratégico e Execução de uma análise do ambiente.
5. 
Formulação de uma estratégia organizacional, Controle Estratégico, Execução de uma análise do ambiente, Estabelecimento de uma diretriz organizacional e Implementação da estratégia organizacional.