Atividade 6 Questionário

Prévia do material em texto

Questão 1
A essência do gerenciamento ágil de projetos é:
Escolha uma:
1. Entregar projetos mais rápido
2. Estar atualizado com as tendências de mercado
3. Eliminar desperdício 
4. Ser uma alternativa no lugar de projetos preditivos
5. Usar uma linguagem comum no mercado
Questão 2
Com que frequência a reunião de retrospectiva deve ser realizada e por quê?
Escolha uma:
1. Ao final do projeto, pois as lições aprendidas podem ser utilizadas para outros projetos.
2. Se o Time de Desenvolvimento está entregando, a reunião de retrospectiva não é necessária.
3. Ao final de cada Sprint, pois através dela o Time Scrum inspeciona seus processos para então adaptá-los, de forma a melhorar continuamente 
4. Sempre que o Time de Desenvolvimento achar necessário, pois o Time é auto-organizado.
5. Todas as alternativas estão corretas.
Questão 3
Considerando o Manifesto Ágil, todos os itens são mais valorizados, EXCETO:
Escolha uma:
1. Indivíduos e interações
2. Colaboração com o cliente
3. Responder a mudanças
4. Seguir um plano 
5. Software (produto) funcionando
Questão 4
O coração do Scrum, com time-box de um mês ou menos, durante o qual um "pronto" (versão incremental potencialmente utilizável), é criado. Essa definição refere-se a:
Escolha uma:
1. Incremento
2. Backlog
3. Reunião de planejamento
4. Sprint 
5. Backlog da Sprint
Questão 5
O papel responsável por fazer com que o time siga as práticas e princípios ágeis é:
Escolha uma:
1. Product Owner
2. Scrum Master 
3. Time de desenvolvimento
4. CEO da empresa
5. Gerente de projetos
Questão 6
Para que serve a reunião diária?
Escolha uma:
1. Para que o Time de Desenvolvimento informe seus impedimentos ao ScrumMaster
2. Para que o Time de Desenvolvimento preste contas para os clientes do projeto
3. Para promover visibilidade sobre o trabalho e comunicação entre os membros do Time de Desenvolvimento 
4. Para que o Time de Desenvolvimento preste contas para o ScrumMaster
5. Todas as alternativas estão corretas.
Questão 7
Qual das alternativas está mais correta e completa no que tange aos papéis no Scrum?
Escolha uma:
1. Scrum Master, equipe de desenvolvimento e Product Owner 
2. Scrum Master e equipe de desenvolvimento
3. Equipe de desenvolvimento e Product Owner
4. Product Owner, Gerente de projetos, Scrum Master e equipe de desenvolvimento
5. Todas as alternativas estão corretas.
Questão 8
Qual dos seguintes desempenha o papel de guardião do método Scrum?
Escolha uma:
1. Gerente de projetos
2. Scrum Master 
3. Equipe de desenvolvimento
4. Product Owner
5. CEO