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Orçamento Empresarial - Avaliação I - Individual Semipresencial

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Acadêmico: Geovanna Luisy Martins Duarte (1970470) 
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30) 
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637302) ( peso.:1,50) 
Prova: 18989553 
Nota da Prova: 10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. É com o uso do planejamento que é possível traçar determinados objetivos da 
empresa, estabelecendo um conjunto ordenado de ações visando atingi-las, ou seja, 
planejar para controlar situações. Com o planejamento, é possível anteceder 
ocorrências de eventos reais, escolhendo uma entre várias alternativas de ações 
possíveis, que pode ser formulado no contexto de vários cenários, trabalhando com 
possibilidades de diferentes resultados, e reduzindo a frequência de erros. Desta 
maneira, é necessário que os gerentes das empresas participem do planejamento e 
controle das atividades desenvolvidas. Eles devem assimilar e concordar com a 
filosofia, as crenças e os valores estabelecidos na empresa em que atuam. Com base 
nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Envolvimento dos gerentes. 
 b) Contabilidade por áreas de responsabilidades.
 c) Orientação para objetivos. 
 d) Adaptação organizacional. 
 
2. Considerando a empresa como um sistema, podemos afirmar que todos os 
departamentos devem estar alinhados no fluxo interno de informações. Cada 
atividade, quando desenvolvida de acordo com as normas estabelecidas, contribui 
para o crescimento da entidade. Com relação ao sistema empresa, analise as 
seguintes sentenças: 
 
I- A harmonia nas atividades da empresa é reflexo do bom funcionamento dos 
processos. 
II- A empresa pode ser considerada um sistema porque, como tal, o resultado final 
depende do bom funcionamento em todas as etapas do processo. 
III- Assim como um organismo vivo, a saúde da empresa depende do bom 
funcionamento de todas suas partes. 
IV- A empresa é inevitavelmente um sistema fechado, porque não interage com o 
ambiente externo. 
V- O macrossistema do qual as empresas fazem parte envolve apenas organizações 
de grande porte, excluindo as pequenas. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença I está correta. 
 b) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I, II, III e V estão corretas.
 
3. O processo orçamentário submete-se a etapas distintas. Uma das etapas do 
orçamento pode ser definida como sendo o conjunto de metas a serem atingidas, de 
acordo com as ações individuais e grupais. Assinale a alternativa CORRETA que 
determina essa etapa do orçamento: 
 a) Previsão. 
 b) Controle. 
 c) Planejamento.
 d) Direção. 
 
4. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são 
processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os 
consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é 
dividido em vários subsistemas. Sobre esses subsistemas, associe os itens, utilizando 
o código a seguir: 
 
I- Institucional. 
II- Gestão. 
III- Organização. 
IV- Social. 
V- Informação. 
 
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades 
de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
( ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, 
compreende a missão, as crenças e os valores da empresa. 
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
( ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão 
dos gestores da empresa. 
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e 
demais características inerentes ao capital intelectual da organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - I - III - V - IV 
 b) I - II - III - IV - V.
 c) III - I - II - V - IV.
 d) IV - III - II - V - I 
 
5. Para que um determinado objetivo possa ser alcançado, é necessário que sejam 
traçadas algumas metas, que devem ser seguidas durante a execução do processo. No 
Processo Orçamentário também devemos traçar os passos a serem seguidos durante 
sua execução. Assinale a alternativa CORRETA que demonstra as etapas do 
orçamento: 
 a) Plano de ação - Metas - Objetivos. 
 b) Planejamento - Direção - Controle. 
 c) Planejamento Estratégico - Estático - Flexível.
 d) Preparação - Apoio - Atividade. 
 
6. Os gestores podem determinar a delegação de funções aos demais colaboradores, 
dividindo dessa forma as responsabilidades. Essa divisão de funções é um modelo de 
gerenciamento. Qual o tipo de processo que identifica a delegação de 
responsabilidade e autoridade? 
 a) O processo decisório centralizado. 
 b) O processo decisório civil e empresarial.
 c) O processo de mudanças corporativas. 
 d) O processo decisório descentralizado. 
 
7. Durante o processo orçamentário, devemos seguir três fases para atingir nosso 
objetivo no papel de gestores em busca de melhores resultados para a empresa. Essas 
fases são denominadas de Planejamento, Direção e Controle. Classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos. 
( ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a 
capacidade de gestão de caixa da empresa. 
( ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso 
necessário. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V.
 b) F - F - V. 
 c) V - F - F. 
 d) V - F - V.
 
8. Ao estudarmos o Sistema Empresa, podemos afirmar que cada departamento tem a 
incumbência de realizar uma atividade ou tarefa, e o resultado é a interação de forma 
harmoniosa até chegar ao produto final. Seguindo esse modelo, para obter o produto 
final em um orçamento, é necessário que as informações geradas sejam unidas de 
alguma forma. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o procedimento a ser 
adotado em um Sistema Empresa: 
 a) Ajustes no processo orçamentário. 
 b) Interação com o ambiente externo. 
 c) Adequar recursos tecnológicos. 
 d) Harmonia entre os departamentos. 
 
9. Um orçamento que parte de um novo estudo da empresa no mercado, no objetivo de 
corrigir ineficiências de orçamentos anteriores, pode apresentar uma contribuição 
relevante para o processo orçamentário. Sua elaboração não está pautada no processo 
histórico e, com isso, requer profundo conhecimento das atividades da empresa e dos 
objetivos previstos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de 
orçamento com essa característica: 
 a) Orçamento Base Zero. 
 b) Orçamento Estático. 
 c) Orçamento de Tendências.
 d) Orçamento Flexível. 
 
10.Precisamos identificar e compreender a interação que ocorre entre os ambientes da 
empresa. O estudo do sistema empresa fornece subsídios para essa compreensão. E a 
compreensão da empresa é necessária para sua manutenção e projeção no futuro. 
Diante dessas afirmações, o que se estuda na área de Sistema Empresa? 
 a) Economia regional. 
 b) Orçamentos. 
 c) Cálculos de custo. 
 d) Tendências de mercado.
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.

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