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EXERCICIOS DE OEE COM REPOSTAS
1) Conforme programação do PCP da empresa, para fabricar 100 unidades da engrenagem da caixa de transmissão são necessárias 6 horas e 50 minutos da fresadora, que opera 8 horas por dia, que é seu tempo programado para operar. Ao final do lote foram apontadas 7 horas e 45 minutos de fabricação e durante o turno de trabalho o operador identificou 12 peças fora da especificação, que foram adequadamente segregadas, para serem avaliadas posteriormente pela equipe da Qualidade. Baseado nas informações acima, calcule o OEE desta fresadora.
RESPOSTAS: Disponibilidade = 88 %
Performance = 96,87 %
Qualidade = 88,13 %
OEE = 75,13
2) A empresa trabalha em dois turnos de 480 minutos cada e durante o mês passado trabalhou 22 dias. A equipe de produção para 75 minutos, em cada turno, entre refeição e cafezinho. E durante o mês a linha ficou parada um total de 8 horas por falta de pedido. A linha produz um único produto de tempo de ciclo igual à 30 s (ou 0,5 minuto). Segundo apontamento realizado pelo operador do equipamento, durante todo o mês, este ficou parado 18 horas para preparação de equipamentos, 35 horas por quebra do equipamento, 15 horas para reabastecimento de óleo lubrificante, 8 horas aguardando liberação pela qualidade. Os apontamentos de produção realizados pelos operadores do equipamento, durante o mês passado mostram que foram produzidos 21.450 produtos classificados como bons na primeira vez e 2.560 produtos com problemas de qualidade diversos. Baseado nas informações acima, calcule o OEE desta empresa.
RESPOSTAS: Disponibilidade = 76,47 %
Performance = 69,23%
Qualidade = 89,34 %
OEE = 47,3
3) Uma empresa que fabrica colchões trabalha 7 horas por turno em 3 turnos de trabalho por dia, estima-se uma produção de 200 colchões por hora. Na última semana ela perdeu 4 horas em manutenção, 3 horas por falta de matéria-prima e 5 colchões foram refugados. Qual foi a OEE e os demais indicadores (desempenho, performance e qualidade) desta empresa, sabendo-se que o total entregue na 6ª feira foram 19.000 peças (colchões)?
RESPOSTAS: Disponibilidade = 93,33 %
Performance = 96,94 %
Qualidade = 99,97 %
OEE = 90,45 %
4) Uma máquina de produzir perfis metálicos (perfiladora) é programada para trabalhar por 2 turnos que somados resultam em 16 horas por dia. Em um dia normal de operação, a perfiladora tem paradas planejadas de 30 minutos para que os operadores possam fazer a troca de turno e acompanhar o DDS (Diálogo Diário de Segurança). Suponha que no mesmo dia, durante o segundo turno ocorre uma falha na guilhotina da perfiladora que faz com que o equipamento fique parado em manutenção corretiva por 2 horas. Sabendo que a perfiladora neste exemplo foi projetada para produzir 60 peças por hora ou 1 peça/minuto. No final do dia verificou-se que a quantidade de peças produzidas foi de 700 peças, incluindo 50 refugadas (sem qualidade). Calcule os índices de disponibilidade, performance, qualidade e o OEE.
RESPOSTAS: Disponibilidade = 87,1 %
Performance = 86,42 %
Qualidade = 92,86 %
OEE = 69,9 %
5) Uma empresa está com dificuldade para entregar seus pedidos corretamente e desconfia que existem muitas perdas no processo produtivo, porém não consegue definir as principais causas e prioridades de atuação. Por este motivo, a empresa definiu o índice de OEE como um de seus principais indicadores. De posse dos dados coletados no último mês, apresentados na tabela abaixo, calcule o OEE da empresa e os respectivos índices de disponibilidade, performance e qualidade. Com os resultados, sugira qual deve ser a prioridade de atuação da empresa para melhorar sua produtividade e atendimento aos clientes.
	Tempo por turno (h)
	8,8
	Dias úteis no mês
	20
	Número de turnos por dia
	2
	Paradas por falha no processo (h)
	25
	Perdas por setup (h)
	38
	Tempo de ciclo do produto (min./unid.)
	1,2
	Total de itens produzidos no mês (unid.)
	11.000
	Total de itens com defeito no mês (unid.)
	650
RESPOSTAS: Disponibilidade = 82,10 %
Performance = 76,12 %
Qualidade = 94,09 %
OEE = 58,8 %