Análise de Projetos: Questões de Gestão

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13/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Thaís Bonfim de Souza (1302973)
Disciplina: Análise de Projetos (GFI18)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:513219) ( peso.:1,50)
Prova: 18816029
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Nas atividades operacionais, os gastos que servem de ajuda são considerados despesas, os essenciais custos. As
atividades operacionais são fundamentais para a dinâmica de qualquer tipo de gestão. Sobre os consumos de
recursos a serem definidos como despesas, analise as sentenças a seguir:
I- A folha de pagamento do serviço de segurança da fábrica e de seus equipamentos.
II- A folha de pagamento dos líderes que supervisam os processos de transformação da fábrica.
III- O desgaste dos bens que fazem parte dos processos de transformação.
IV- A depreciação dos bens que servem para executar os sistemas de informação dos processos de produção e
sua integração à gestão da empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
2. Uma empresa deseja projetar o preço de venda de um de seus produtos em função das projeções dos custos,
despesas e margem de lucro desejado apresentados no quadro a seguir. Sobre as opções de preço de venda a ser
aplicado neste produto demonstradas no quadro, assinale a alternativa CORRETA:
 a) R$ 114,96.
 b) R$ 183,07.
 c) R$ 125,04.
 d) R$ 142,10.
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3. Quando houver necessidade de escolher a melhor localização para um empreendimento, é necessário pensar
otimização de recursos, logística e facilidade de distribuição. Para uma escolha efetiva e logística adequada,
podemos dividir a análise da localização entre macrolocalização e microlocalização. Levando em consideração a
macrolocalização, analise as sentenças a seguir:
I- Um elemento da localização ideal é a disponibilidade dos insumos, assim, em muitas ocasiões, uma localização
próxima de sua origem pode ser uma boa escolha.
II- Os detalhes do local fazem parte da determinação da macrolocalização do projeto, detalhes que devem levar em
consideração questões como o volume e as características de águas residuais.
III- Muitas vezes, a localização fica em função da disponibilidade e nível profissional dos Recursos Humanos.
Nesse sentido, é importante pesquisar os níveis de competência da mão de obra da localização próxima.
IV- A qualidade e disponibilidade de serviços básicos possui vínculo direto nos processos produtivos. Exemplo, se
uma localidade não dispõe de um fornecedor confiável de energia elétrica, logo, isso poderia prejudicar ao
potencial de produção e aos custos de produção.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) As sentenças II e IV estão corretas.
4. Qual o tamanho ideal de um projeto? Isso depende de vários elementos, mas a viabilidade deste dependerá de
fatores externos como internos, tais como condições do mercado, da economia e dos recursos financeiros
disponíveis. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O tamanho potencial do projeto fica em função da capacidade de absorção do mercado dentro da estrutura
financeira para levantar os recursos necessários, isto é, viabilidade de mercado e financeira.
( ) O potencial mínimo de produção de um projeto fica em função das condições de economia de escala dos
processos de produção desenhados na engenharia do projeto, permitindo uma margem operativa minima para
gerar resultados econômicos.
( ) O tamanho potencial do projeto possui vínculo com as condições financeiras disponíveis para levantar fundos
em função do resultado econômico desejado. O mercado sempre consegue absorver maiores volumes de
produção, assim, o condicional do tamanho é financeiro.
( ) O tamanho mínimo é condicionado por uma série de fatores, entre eles um volume mínimo de produção que
permita diluir os custos fixos recorrentes dos investimentos do projeto e um adequado resultado econômico.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - V - F - V.
 d) V - F - F - V.
5. Em termos contábeis, a depreciação é o reconhecimento da perda de produtividade do equipamento, portanto a
perda gradativa de gerar caixa deste. Logo, o investimento deverá ser depreciado e/ou amortizado. Analise as
sentenças as seguir:
I- A depreciação poderá ser reconhecida como gasto quando existe um desgaste do equipamento que vai
acontecendo em função do uso deste como apoio à produção.
II- A depreciação poderá ser reconhecida como custo sempre que esse equipamento for aplicado no apoio aos
processos produtivos.
III- A depreciação poderá ser reconhecida como gasto sempre que esse equipamento investido for aplicado no uso
de equipamento que gera saídas fixas de caixa.
IV- A depreciação poderá ser reconhecida como custo quando existe um desgaste do equipamento que vai
acontecendo em função do uso direto destes na produção.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
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 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
6. Uma vez definidas as necessidades do projeto e a sua estrutura, é necessário analisar escolhas de localização
ideal deste. Dependendo desta escolha, poder-se-á ter uma maior eficiência logística e, portanto, uma melhor
produtividade. Sobre uma boa escolha da localização, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Uma boa localização depende de vários elementos a serem analisados em função do estudo do mercado, ou
de uma necessidade específica operativa a ser aprimorada.
 b) Uma boa localização depende das oportunidades empresarias que a empresa possa ter para definir
potencialidades.
 c) Há a necessidade de vincular questões financeiras e ambientais para se escolher uma boa localização.
 d) Há a necessidade de fazer uma análise das oportunidades de desenvolvimento empresarial da organização
para se determinar uma localização ideal.
7. Na gestão de projetos, fica muito difícil realizar uma projeção de receitas e custos de um projeto sem antes
diferenciar entre custos variáveis e fixos. Com esse discernimento entre custos variáveis e fixos, podem-se
padronizar custos e projetar cenários futuros e assim analisar o potencial de rentabilidade de um
empreendimento/projeto. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Para projetar os custos variáveis, é necessário que o volume de produção planejado esteja diretamente
relacionado aos cenários de volume de vendas. Assim, qualquer variação nas vendas projetadas será diretamente
refletida nos custos variáveis.
II- Os custos variáveis não estão atrelados aos volumes de vendas, eles têm um comportamento variável em
função das quantidades de produção projetadas, volume de produção que deverá ter uma projeção estável e não
variável.
III- Os custos fixos não possuem um vínculo direto aos volumes de vendas, pois ao serem fixos eles não mudam
quando os cenários de vendas mudarem, estes custos permanecem iguais, tais como depreciação do
investimento, folha de salários, aluguel etc.
IV- A projeção das quantidades a serem produzidas podem ser variáveis, mas os custos fixos não mudam, mas
podem mudar sempre e quando na análise de cenários projetadospositivos e/ou pessimistas exista elementos de
mudança destes.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças II e III estão corretas.
8. Uma questão difícil da análise financeira dos projetos é como precificar os custos fixos por unidade produzida
projetada, isto é, como os custos e os gastos fixos do processo produtivo podem ser rateados para determinar o
custo unitário dos cenários projetados. Sobre o rateio dos custos e gastos fixos, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Se um projeto projetar a produção de três diferentes produtos com tempos e processos de produção diferentes
entre eles, a solução mais fácil é dividir o custo fixo para todas as unidades produzidas por igual para esses três
produtos.
( ) Não existe uma só alternativa para ratear custos fixos, uma alternativa é determinando a hora/home gasta
para produzir uma unidade de determinado produto.
( ) Uma opção para aplicar rateio de custos fixos é por meio da análise de processos de produção, determinando-
se a hora/equipamento gasta para produzir uma unidade de determinado produto.
( ) Não há possibilidade de ratear custos fixos para as unidades produzidas, pois ao serem custos gerais eles não
fazem parte do custo de produção direta, tal como o consumo de matéria-prima, insumos e consumo de
combustível.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
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 b) F - V - V - F.
 c) F - F - V - V.
 d) V - F - V - F.
9. O orçamento dos investimentos necessários em infraestrutura e equipamento (ativo fixo) deve ser o mais detalhado
e fundamentado possível, pois deste depende o sucesso da execução dos processos produtivos do projeto. Nesse
contexto, é fundamental ter um controle na gestão do capital a ser investido. Considerando isso, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) Um dos fatores de sucesso é ter um referente do que deve ser gasto, em função do tempo e detalhamento do
que será executado no plano de investimento.
 b) Os tempos e os detalhes de investimento ficam em função da capacidade financeira de levantar recursos;
assim, a análise da engenharia só poderá ser feita depois de efetuar os investimentos.
 c) O detalhamento dos processos de engenharia está vinculado ao plano de investimento, pois, dependendo da
qualidade do capital, poder-se-á definir o fluxo operativo do projeto.
 d) Um dos fatores de sucesso do capital a ser investido é ter valores referenciais do que deve ser comprado ao
menor preço de compra possível, independentemente da engenharia desenhada.
10. Além do investimento em infraestrutura e equipamento, o projeto precisa projetar quanto precisará investir em
capital de giro. Em outras palavras, é necessário determinar quanto gastar-se-á em insumos, salários e outros,
com o objetivo de ter tudo pronto antes de iniciar a ter entradas de caixa recorrentes das vendas. Neste contexto,
analise as sentenças a seguir:
I- É impossível começar a vender antes de ter providenciado os recursos a serem consumidos para poder dar
conta das vendas.
II- Quando houver a necessidade de aumentar a produção, haverá também a necessidade de aumentar o capital
de giro.
III- Quando houver a necessidade de aumentar o prazo das contas a receber, não será necessário aumentar a
necessidade de capital de giro, pois o ciclo de recuperação de caixa não sofrerá variações.
IV- Quando houver a necessidade de aumentar o prazo das contas a receber, será necessário aumentar a
necessidade de capital de giro, pois o ciclo de recuperação de caixa sofrerá variações.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.