EXER5

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Analise o seguinte trecho: "O ______________ é um dos métodos ágeis, _______________ e incremental mais difundidos hoje no mercado de TI. Ele é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou _________________." Assinale a alternativa que preenche corretamente tal conceito sobre métodos ágeis.
	
	
	
	SCRUM - EMPIRISMO - PROCESSUAL
	
	
	SCRUM - EMPIRISMO - ÁGIL
	
	
	SCRUM - ITERATIVO -  EMPIRISMO
	
	
	SCRUM - ITERATIVO -  PROCESSUAL
	
	
	SCRUM - PROCESSUAL - INTERATIVO
	
Explicação:
O trecho completo é: "O SCRUM é um dos métodos ágeis, ITERATIVO e incremental mais difundidos hoje no mercado de TI. Ele é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou EMPIRISMO." Assinale a alternativa que preenche corretamente tal conceito sobre métodos ágeis.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A área de conhecimento do PMBOK  que inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto é _____________________.
	
	
	
	Gerenciamento de Qualidade
	
	
	Gerenciamento do tempo do projeto
	
	
	Gerenciamento de recursos
	
	
	Gerenciamento do cronograma
	
	
	Gerenciamento de alocação
	
Explicação:
Gerenciamento do cronograma: Área de conhecimento do PMBOK que inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O Prince  está estruturado para ser aplicado a projetos de qualquer tipo, tamanho, organização, cultura ou região geográfica. Ele   é  formado por quatro elementos integrados:
	
	
	
	Princípios, business case,  temas e  processos
	
	
	Business Case, organização, qualidade e  ambiente de projeto
	
	
	Ambiente do projeto, organização, qualidade e temas
	
	
	Processos, temas, organização e qualidade
	
	
	Princípios, temas, processos e ambiente do projeto
	
Explicação:
Tema: Os temas definem as disciplinas ou áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos no PRINCE
Processo: Os processos definidos no Prince estabelecem um fluxo cronológico das ações para gerenciar um projeto de ponta a ponta.  Um processo, na realidade,  é um conjunto de atividades que visa atingir um objetivo específico
Princípios: Formam o alicerce sobre o qual se assentarão os temas e processos e, portanto, nada no método pode desrespeitar seus princípios. Se um dos princípios estiver ausente o Prince não está sendo utilizado.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Sobre o método SCRUM, à medida que o time trabalha com os eventos, papéis, artefatos e pilares propostos e vivenciam os cinco valores apresentados pelo método, composto por comprometimento, _________________, foco, ___________________e respeito, por meio do qual é construída a confiança entre todos os envolvidos e formado um time coeso e comprometido em alcançar os objetivos comuns da equipe. Desse modo, espera-se que cada indivíduo tenha coragem para fazer a coisa certa e trabalhar em problemas difíceis. Assinale a alternativa qe preenche corretamente o referido trecho.
	
	
	
	Competitividade, Coragem.
	
	
	União, Competitividade.
	
	
	Competitividade, Liderança.
	
	
	Coragem, Austeridade.
	
	
	Coragem, Transparência.
	
Explicação:
Sobre o método SCRUM, à medida que o time trabalha com os eventos, papéis, artefatos e pilares propostos e vivenciam os cinco valores apresentados pelo método, composto por comprometimento, CORAGEM, foco, TRANSPARÊNCIA e respeito, por meio do qual é construída a confiança entre todos os envolvidos e formado um time coeso e comprometido em alcançar os objetivos comuns da equipe. Desse modo, espera-se que cada indivíduo tenha coragem para fazer a coisa certa e trabalhar em problemas difíceis. 
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O método de gestão de projetos denominados PRINCE surgiu na década de 1970, através dos governos de quatro países constituintes do Reino Unido ¿ Inglaterra, Escócia, Irlanda do Norte e País de Gales que identificaram a necessidade de um método que trouxesse eficiência para o gerenciamento de seus projetos. Em 1989, foi rebatizado como Prince2 e, por força de lei, foi adotado como padrão para todos os projetos do governo do Reino Unido. 
O Método apresenta seis aspectos de desempenho que necessitam ser gerenciados para que um projeto tenha sucesso, quais são: Escopo, _______________, Custo, _________________, _________________ e Tempo.
Assinale a alternativa que traz os elementos que compõe o método.
	
	
	
	Risco, Benefício, Qualidade.
	
	
	Risco, Legislação, Qualidade.
	
	
	Risco, Lucro, Legislação.
	
	
	Risco, Produtividade, Lucro.
	
	
	Risco, Produtividade, Qualidade.
	
Explicação:
O Método apresenta seis aspectos de desempenho que necessitam ser gerenciados para que um projeto tenha sucesso, quais são: Escopo, RISCO, Custo, BENEFÍCIO, QUALIDADE e Tempo. 
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Surgiu na década de 1970, através dos governos de quatro países constituintes do Reino Unido ¿ Inglaterra, Escócia, Irlanda do Norte e País de Gales que identificaram a necessidade de um método que trouxesse eficiência para o gerenciamento de seus projetos. Estamos falando de qual método de gerenciamento de projetos?
	
	
	
	BPM
	
	
	SCRUM
	
	
	PRINCE 2
	
	
	CBOK
	
	
	PMBOK
	
Explicação:
O método de gerenciamento de projetos PRINCE 2, Surgiu na década de 1970, através dos governos de quatro países constituintes do Reino Unido, Inglaterra, Escócia, Irlanda do Norte e País de Gales que identificaram a necessidade de um método que trouxesse eficiência para o gerenciamento de seus projetos.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A teoria do método SCRUM é construída a partir do conhecimento que vem da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido. Existem três pilares que apoiam a implementação de controle de processo empírico: Transparência, Inspeção e Adaptação. Assinale a alternatva que traz a definição de Inspeção:
	
	
	
	A Inspeçao determina os aspectos significativos do processo que devem estar visíveis aos responsáveis pelos resultados. Quando um item do backlog do produto ou um incremento é descrito como pronto, por exemplo, todos devem entender o que o pronto significa. 
	
	
	A Inspeção colabora para que o processo ou o produto possa ser monitorado, resultando em um produto dentro da conformidade.
	
	
	A Inspeção tem como atribuição o desenvolvimento e a entrega de um incremento do produto potencialmente pronto ao final de cada sprint.
	
	
	A inspeção por parte dos usuários Scrum aos artefatos e ao progresso em direção ao objetivo da sprint garante a detecção de variações indesejadas.
	
	
	A Inspeção permite que o processo ou o produto possa ser ajustado, caso um ou mais aspectos estejam fora dos limites aceitáveis, resultando em um produto inaceitável.
	
Explicação:
A inspeção por parte dos usuários Scrum aos artefatos e ao progresso em direção ao objetivo da sprint garante a detecção de variações indesejadas.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Leia o trecho: "Determina que os aspectos significativos do processo devem estar visíveis aos responsáveis pelos resultados. Quando um item do backlog do produto ou um incremento é descrito como pronto, por exemplo, todos devem entender o que o pronto significa. Embora, isso possa variar por Time Scrum, os integrantes devem ter um entendimento compartilhado do que significa o trabalho estar completo, assegurando a transparência." Assinale a alternativa que corresponde a tal definição, que compõe o processo empírico do método SCRUM:
	
	
	
	Inspeção
	
	
	Based Scrum
	
	
	Adaptação
	
	
	Transparência
	
	
	Time Scrum
	
Explicação:A definição refere-se aotermo TRANSPARÊNCIA: Determina que os aspectos significativos do processo devem estar visíveis aos responsáveis pelos resultados. Quando um item do backlog do produto ou um incremento é descrito como pronto, por exemplo, todos devem entender o que o pronto significa. Embora, isso possa variar por Time Scrum, os integrantes devem ter um entendimento compartilhado do que significa o trabalho estar completo, assegurando a transparência.