prova orçamento empresarial 2020-1 UNIASSELVI

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07/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Daniella Olimpio Natividade (2136376)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:513173) ( peso.:1,50)
Prova: 18541434
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Para que uma empresa possa desenvolver suas atividades de acordo com a implantação de um bom
planejamento, há a necessidade da utilização do orçamento empresarial. Existem diversos tipos de orçamento para
serem utilizados, conforme a realidade da empresa e o seu campo de atuação. Dentre eles, há o orçamento
estático. Sobre esse tipo de orçamento, analise as sentenças a seguir:
I- O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas em longo prazo.
II- É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
III- Se ocorrerem mudanças no ambiente do sistema empresa, os orçamentos para um determinado período
perdem sua validade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença II está correta.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
2. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as
projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as
informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que
foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as
particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento de
tendências, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras
mais eficazes.
 b) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no
passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
 c) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
 d) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
3. O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que visam atingir objetivos
programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia da empresa em determinado exercício e, portanto, é
uma ferramenta básica de gestão que pode ser de curto prazo ou de longo prazo. Considerando que com o
sistema orçamentário podem-se emitir diversos tipos de relatórios que contêm informações gerenciais importantes
para a gestão de curto e longo prazo de uma empresa, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) Relatórios de desempenho econômico e financeiro da empresa.
 b) Relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto.
 c) Demonstrações financeiras (demonstração do valor adicionado, demonstração de lucros ou prejuízos
acumulados).
 d) Relatórios de investimentos em imobilizado.
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4. Nas empresas, o gestor analisa as particularidades da sua empresa para identificar qual tipo de orçamento usar,
dentre os vários existentes. Uma das opções é o orçamento base zero (OBZ), que é uma proposta que tem
apresentado uma contribuição relevante para o processo orçamentário. A própria expressão base zero tem relação
com a ideia de reavaliação de todos os programas e despesas propostos. Sobre as particularidades do OBZ,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Focalizar objetivos e metas das unidades de negócio cujos recursos são consequência do caminho ou direção
planejada.
( ) Assegurar a correta alocação de recursos com base no foco e nos fatores-chave do negócio.
( ) Aprovar o nível de gastos após a elaboração com base em critérios previamente definidos.
( ) Desenvolver forma centralizada, com comunicação entre os gestores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
 b) F - F - V - V.
 c) F - V - V - F.
 d) V - V - V - F.
5. O planejamento é um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas, que é
definido como o processo de reflexão precedido da ação dirigido para a tomada de decisões com vistas no futuro.
O processo de planejamento deve responder às seguintes perguntas: O que deve ser feito? Quando deve ser
feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-lo? Desta forma, planejar é estabelecer com antecedência as ações a
serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa
e suas diversas unidades. O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. Sobre essas
atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Planejamento estratégico
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário.
( ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
( ) É laborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente, é o primeiro
ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente. 
( ) Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização com
vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - II.
 b) III - II - I.
 c) II - III - I.
 d) III - I - II.
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6. No orçamento existe alguns aspectos comportamentais que influenciam no processo decisório da gestão das
organizações. Essas reações ou efeitos estão relacionados com o comportamento de cada envolvido. Sobre o
exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Limitação à iniciativa.
II- Má qualidade da comunicação.
III- Reação às pressões.
IV- Desvios no orçamento.
( ) O processo de se estabelecer metas orçamentárias pode ser chamado de processo de fazer julgamentos
subjetivos (pessoais ou particulares) e, como resultado disso, as tendências ao surgimento de desvios são
inevitáveis, de uma forma consciente ou inconsciente.
( ) Ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As informações podem ser repassadas de
forma incorreta ou mesmo não serem repassadas, visando à proteção em caso de erros.
( ) Alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, limitando-o a executar o que foi
planejado. Essa característica de engessamento pode inclusive causar a perda de resultados.
( ) Os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controlar possíveis manipulações. Essa pressão
pelo controle de gastos não orçados pode desviar o propósito do orçamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - II - I - III.
 b) IV - I - III - II.
 c) II - I - III - IV.
 d) I - II - III - IV.
7. Após a elaboração do orçamento, é necessário que a empresa, através dos seus administradores, comunique aos
responsáveis de cada área os planos de ação determinados, estabelecendo dessa forma a política de cada setor.
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Compras: encontrar no mercado fornecedores com bons preços e garantia nos prazos de entrega.
( ) Vendas: encontrar novos mercados para expandir as operações com derivativos no mercado internacional.
( ) Qualidade: a qualidade dos produtos deve ser garantida,pois produtos com qualidade são garantias de venda
e satisfação dos clientes.
( ) Estoque: controla o estoque, otimizando a relação entre governo e mercado financeiro.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) V - F - V - F.
 c) V - F - F - V.
 d) F - F - V - V.
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8. A proposta do orçamento base zero está em rediscutir toda a empresa toda vez que se elabora o orçamento. Está
em questionar cada gasto, buscando verificar a real necessidade. Resumindo, a questão fundamental permanente
para o orçamento base zero é a seguinte: não é porque aconteceu que deverá acontecer. Para o seu
desenvolvimento, são propostas sete etapas básicas. Sobre essas etapas, associe os itens, utilizando o código a
seguir:
I- 1ª etapa.
II- 2ª etapa. 
III- 3ª etapa.
IV- 4ª etapa. 
V- 5ª etapa.
VI- 6ª etapa. 
VII- 7ª etapa. 
( ) Priorização dos pacotes de decisão.
( ) Definição da matriz de responsabilidade.
( ) Definição das estratégias, objetivos e metas das unidades.
( ) Acompanhamento do OBZ.
( ) Identificação dos pacotes de decisão.
( ) Elaboração das PBZs, NBZs e VBZs.
( ) Aplicação dos recursos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - III - I - VII - II - IV - VI.
 b) III - II - V - IV - I - VII - VI.
 c) II - III - VI - IV - I - VII - V.
 d) I - II - VI - VII - III - V - IV.
9. O estudo do sistema empresa é fundamental para que os gestores possam compreender de que forma cada
segmento ou área pode influenciar no resultado econômico ou financeiro da empresa. As organizações
empresariais interagem com o ambiente e a sociedade de maneira completa. A empresa é um sistema em que há
recursos introduzidos, que são processados, e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é considerada
um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade e o ambiente onde ela atua. Essa interação com a
sociedade provoca influência nas pessoas, aumento nos padrões de vida e o desenvolvimento da sociedade.
Desta forma, com relação às áreas que exercem a influência do ambiente externo na empresa (macrossistema),
analise as opções a seguir:
I- Governo.
II- Registro de Controle da Produção.
III- Sistema Financeiro.
IV- Comunidade.
V- Controle do Fluxo de Caixa da Empresa.
VI- Concorrência.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, II, IV, V e VI estão corretas.
 b) As opções II, III e V estão corretas.
 c) As opções I, III, IV e VI estão corretas.
 d) As opções I, II, III e VI estão corretas.
10. O processo orçamentário submete-se a etapas distintas. Uma das etapas do orçamento pode ser definida como
sendo o conjunto de metas a serem atingidas, de acordo com as ações individuais e grupais. Assinale a alternativa
CORRETA que determina essa etapa do orçamento:
 a) Previsão.
 b) Direção.
 c) Controle.
 d) Planejamento.
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Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.