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Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva Professor: Msc. Luth Silva Ramos. E-mail: luth.silva@unifacs.br Turma de Engenharia (EAETI) Disciplina de Manutenção e Inspeção mailto:luth.silva@yahoo.com.br Um Breve Histórico: No fim do século XIX, com a mecanização das indústrias, surgiu a necessidade dos primeiros reparos e até 1914, a Manutenção era renegada a segundo plano sendo executada pelo mesmo efetivo de operação. Um Breve Histórico: Com a implantação da produção em série, instituída por Ford, as fábricas passaram a estabelecer programas mínimos de produção, sendo assim, sentiram necessidade de criar equipes que pudessem efetuar reparos em máquinas operatrizes no menor tempo possível (Manutenção Corretiva). Um Breve Histórico: Após a Segunda Guerra Mundial aumentou significativamente a necessidade por uma produção mais ágil e ao mesmo tempo confiável. A manutenção preventiva surgia não só para corrigir as falhas, mas também para evitá-las. Após a década de 50, surgiu uma grande evolução na aviação comercial e na indústria eletrônica. Um Breve Histórico: Com a preventiva baseada na estatística (tempo ou horas trabalhadas), observou-se que o tempo gasto para diagnosticar as falhas era maior do que o de execução do reparo (Engenharia de Manutenção). No início dos anos 70, foi levado em questão o envolvimento dos aspectos de custos no processo de gestão da Manutenção, que ficou conhecido como Terotecnologia (Manutenção Centrada no Negócio). Ainda na década de 1970 os japoneses criaram a Total Productive Maintenance. Um Breve Histórico: No final da década de 80, Manutenção passou a ser um elemento importante no desempenho dos equipamentos, haja vista impactar diretamente no produto final. Este reconhecimento foi acatado pela ISO , quando em 1993 revisa a norma série 9000 para incluir a função Manutenção no processo de certificação (PCM). Porque se Faz Manutenção? A profissão do pessoal de manutenção existe devido as restrições impostas com base nestas duas curvas. Manutenção Corretiva: Manutenção efetuada após a ocorrência de uma pane destinada a recolocar um item em condições de executar uma função requerida (ABNT-NBR-5462-1994). Pode ser classificada em: 1) Manutenção Corretiva Programada; 2) Manutenção Corretiva Emergencial. Manutenção Corretiva Gráfico PF: Falha Potencial: Apresentação de sintomas. Exemplos: Vazamentos, temperatura alta... Falha Funcional: Perda total da função. Manutenção Corretiva Gráfico PF: Manutenção Corretiva Programada; Manutenção Corretiva Emergencial. Exemplo: Em uma linha de produção de refrigerante uma máquina produz 100 garrafas de refrigerante por hora. Uma garrafa equivale a R$ 1,00 real. Se a máquina fica inoperante por 10 horas, a produção terá em média R$ 1000,00 reais de lucro cessante. Manutenção Preventiva: Manutenção efetuada em intervalos predeterminados, ou de acordo com critérios prescritos, destinada a reduzir a probabilidade de falha ou degradação do funcionamento do item (ABNT-NRB-5462-1994). Qual a finalidade? 1) Intervalos pré-determinados; 2) Critérios específicos; 3) Reduzir a probabilidade de falhas. Manutenção Preventiva Gráfico PF: Gatilhos? Tempo: Ex. c/ 6 meses; Horas de funcionamento (Horímetro): Ex. 120 horas; Produtividade: Ex. c/ 1200 peças produzidas; Misto: 5000 km ou 6 meses. Exemplo - Rolamento: Quando devo trocar o rolamento? Manutenção Centrada na Confiabilidade (MCC): É uma metodologia utilizada para assegurar que quaisquer componentes de um ativo ou sistema operacional mantenham suas funções, sua condição de uso com segurança, qualidade, economia e ainda que seu desempenho não degrade o meio ambiente. Manutenção Centrada na Confiabilidade (MCC): Objetivo: 1) Redução de manutenção preventiva por meio de tarefas mais eficazes, ou seja, foco nos pontos críticos do equipamento; 2) Garantia de que os equipamentos execute sua função a custos mínimos; 3) Análise de falha, redução de ocorrências de falhas; 4) Prever substituição de componentes. Manutenção Preditiva: Permite garantir a qualidade de serviço desejada, com base na aplicação sistemática de técnicas de análise, fazendo uso de supervisão centralizados ou de amostragem para reduzir ao mínimo a manutenção preventiva e diminuir a manutenção corretiva. Entre as técnicas empregadas temos: 1) Análise de vibração; 2) Análise de óleo; 3) Termografia; 4) Ultrasom. Manutenção Preditiva Gráfico PF: Vamos supor que um conjunto moto-redutor, sendo que para um bom funcionamento esse motor não apresente uma vibração maior que 10 mm/s. Criticidade dos Equipamentos: EQUIPAMENTOS A; Maior importância dentro da linha produtiva. EQUIPAMENTOS B; Importância intermediária dentro da linha produtiva. EQUIPAMENTOS C. Menor importância dentro da linha produtiva.
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