Workshop 5

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Workshop 5 - Programa de Habilidades e Competências - Educação
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	Iniciado em
	segunda, 15 Jun 2020, 12:38
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 15 Jun 2020, 12:50
	Tempo empregado
	12 minutos 22 segundos
	Avaliar
	1,0 de um máximo de 1,0(100%)
Questão 1
Correto
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Texto da questão
Assinale a alternativa correta sobre a técnica de Análise SWOT:
Escolha uma:
a. Forças e oportunidades são fatores externos, e fraquezas e ameaças são fatores internos da organização.
b. Todas as alternativas anteriores estão corretas.
c. Uma matriz SWOT mais enxuta, com em média não mais de 10 itens por quadrante, aumenta o foco do Plano Estratégico nas prioridades certas da organização.
d. Quanto mais completa, com mais itens, estiver a Matriz SWOT, melhor serão as Estratégias e o foco da organização.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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A resposta correta é: Uma matriz SWOT mais enxuta, com em média não mais de 10 itens por quadrante, aumenta o foco do Plano Estratégico nas prioridades certas da organização..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Como saber se uma Estratégia traz ou não Vantagem Competitiva sustentável para uma organização? Escolha a melhor alternativa:
Escolha uma:
a. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que mesmo não agregando muito valor, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização consegue executar melhor que os concorrentes.
b. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo de valor financeiro, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização consegue executar melhor que os concorrentes.
c. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor significativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização tem boas condições para executar essa estratégia, melhor que os concorrentes.
d. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor, e é igual à do nosso maior concorrente.
e. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor significativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização pode ou não conseguir executar essa estratégia melhor que os concorrentes.
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A resposta correta é: Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor significativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização tem boas condições para executar essa estratégia, melhor que os concorrentes..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
(A) Os Objetivos Financeiros e de Clientes e Mercado são objetivos de resultados finais, não envolvem diretamente ações. As quebras desses objetivos em Estratégias e Táticas nos trazem um detalhamento dos resultados.
(B) Os Objetivos de Processos e também de Pessoas, Infraestrutura e Gestão são objetivos de ações (projetos, programas ou quaisquer outras iniciativas).
(C) Os Objetivos Financeiros não são necessários no caso de organizações sem fins lucrativos.
(D) Os Objetivos Financeiros serão objetivos de recursos no caso de organizações sem fins lucrativos.
Assinale a alternativa correta em relação as frases anteriores:
Escolha uma:
a. (A), (B), (C) e (D) estão corretas.
b. Somente (A), (B) e (D) estão corretas.
c. Somente (C) e (D) estão erradas.
d. Somente (A) e (B) estão corretas.
e. Somente (B) e (D) estão corretas.
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A resposta correta é: Somente (A), (B) e (D) estão corretas..
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Quais são as atividades chaves para cumprir a 3ª etapa “Reforce a Estratégia” do Processo de Planejamento Estratégico? Assinale a melhor alternativa:
Escolha uma:
a. Alinhar Orçamento com as Estratégias; Definir Indicadores e Metas para cada Objetivo, Estratégia e Tática.
b. Escrever ou revisar Missão, Visão e Valores.
c. Sonhar e compartilhar a Visão; Traçar a Estratégia; Reforçar a Estratégia; Alinhar a organização.
d. Definir indicadores Financeiros, indicadores de Clientes e Mercado, indicadores de Processos, e indicadores de Pessoas, Infraestrutura e Gestão.
e. Construir o Mapa Estratégico; Definir Responsáveis, Indicadores e Metas para cada Objetivo, Estratégia e Tática; Alinhar Orçamento com as Estratégias.
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A resposta correta é: Construir o Mapa Estratégico; Definir Responsáveis, Indicadores e Metas para cada Objetivo, Estratégia e Tática; Alinhar Orçamento com as Estratégias..
Questão 5
Correto
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Texto da questão
Quais métodos para formular Estratégias e Táticas foram sugeridos no texto? Assinale a melhor alternativa:
Escolha uma:
a. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer a pergunta “Como resolver?” para Fraquezas e Ameaças e “Como aproveitar?” para Forças e Oportunidades.
b. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir do SWOT e fazer perguntas sobre os cenários Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ambiental ou Legal, ou utilizar a técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo.
c. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer a pergunta “O que queremos atingir?” ou “Como resolver/aproveitar?”.
d. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer as duas perguntas chaves (O que queremos atingir? Como resolver/aproveitar?), ou utilizar a técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo.
e. Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer as duas perguntas chaves (O que queremos atingir? Como resolver/aproveitar?), ou utilizar a técnica de montar o Mapa Estratégico.
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A resposta correta é: Para formular Estratégias e Táticas podemos partir de cada item do SWOT e fazer as duas perguntas chaves (O que queremos atingir? Como resolver/aproveitar?), ou utilizar a técnica de desdobramento, a partir de cada Objetivo..