exercício parte 02 - incompleto

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DEPARTAMENTALIZAÇÃO
4) A Indústria Dobramento produz dobradiças e fechaduras. O ambiente de produção é formado por seis departamentos: Estamparia, Furação, montagem, almoxarifado, Manutenção e Administração Geral da Produção.
A produção de dobradiças é totalmente realizada apenas nos departamentos de Estamparia e de Furação; as fechaduras passam pelos três departamentos de produção.
Em determinado período, foram prduzidas12.000 dobradiças e 4.000 fechaduras, e os custos diretos foram os seguintes (em $):
	Custos diretos
	Dobradiças
	Fechaduras
	Total
	Material
	8.352
	5.568
	13.920
	Mão-de-obra
	6.048
	4.032
	10.080
	Total
	14.400
	9.600
	24.000
Os custos indiretos de fabricação (CIF) do período estão apresentados no quadro que se encontra ao final da questão (Mapa de apropriação de custos)
As bases de rateio são as seguintes:
· O custo de aluguel é atribuído inicialmente apenas a administração geral da produção.
· Os custos da administração geral da produção são atribuídos aos demais departamentos à base do número de funcionários:
	Departamentos
	nº de funcionários
	Estamparia
	35
	Montagem
	15
	Furação
	30
	Almoxarifado
	10
	Manutenção
	10
	Total
	100
· A manutenção presta serviços somente aos departamentos de produção e o rateio é feito a base do tempo de uso de máquinas:
	Departamento de produção
	Quantidade de horas-maquinas
	Estamparia
	4.800
	Montagem
	3.000
	Furação
	4.200
	Total
	12.000
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Ficha de Atividades Contabilidade de Custos
Prof. Sandro Rogério
O almoxarifado distribui seus custos a base do número de requisições
	Departamento de produção
	
Nº de requisições
	Estamparia
	600
	Montagem
	300
	Furação
	300
	Total
	1.200
· A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita na mesma proporção que o custo do material direto.
· Os volumes de produção, em unidades, foram:
12.000 Dobradiças
4.000 Fechaduras
1. Calcular:
a) o custo total de cada departamento de produção;
b) o custo total de cada produto;
c) o custo unitário de cada produto.
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Ficha de Atividades Contabilidade de Custos
a) O custo total de cada departamento de produção
Mapa de apropriação de custos
	
Custos indiretos
	
Estamparia
	
Furação
	
Montagem
	
Almoxarifado
	
Manutenção
	Adm geral da produção
	
Total
	Mat. Indireto
	159
	57
	46
	90
	112
	336
	800
	Energia elétrica
	2.400
	432
	1.340
	240
	240
	148
	4.800
	M.O. I.
	532
	672
	390
	140
	170
	896
	2.800
	Aluguel
	-
	-
	-
	-
	-
	3.200
	3.200
	TOTAL
	3.091
	1.161
	1.776
	470
	522
	4.580
	11.600
	Rateio da Adm. Geral
	1,603
			1,374
	687
	458
	458
	4580
	
	Soma
	4694
	2535
	2463
	928
	980
	
	
	Rateio da manutenção
	392
	343
	245
	
	980
	
	
	Soma
	5,086
	2,878
	2,708
	928
	
	
	9.386,32
	Rateio do almoxarifado
	464
	232
	232
	928
	
	
	1,856
	Soma
	5,550
	3,110
	2,940
	
	
	
	11,600
	Fechadura
	2,220
	1,244
	2,940
	
	
	
	9,344
	Dobradiça
	3,330
	1,866
	
	
	
	
	5,196
	TOTAL
	5,550
	3,110
	2,940
	
	
	
	11,600
Prof. Sandro Rogério
b) O custo total de cada produto
	
Produto
	
Material
	
Mao de obra direta
	Custos indiretos de fabricação
	
Total
	Fechadura
	5,568
	4,032
	6,404
	16,004
	Dobradiça
	8,352
	6,048
	5,196
	19,596
	TOTAL
	13,920
	10,080
	11,600
	35,600
c) O custo unitário de cada produto
	Quant. Produção
	
	4,000
	
	12,000
	
	16,000
	
5) A empresa Chocobom produz chocolates de dois tipos: Bombons e Barras.
O ambiente produtivo em si e suas atividades de apoio ocorrem em quatro departamentos: confeitaria, embalagem, administração da produção e manutenção.
Sua estrutura de custos em determinado período foi o seguinte (em $)
· Custos diretos referente aos produtos
	
Produto
	
Matéria-prima
	
Mão de obra direta
	Bombons
	8.000
	5.000
	Barra
	4.000
	3.000
· Custos indiretos de fabricação comuns aos dois produtos
	Aluguel
	6.000
	Material
	3.600
	Energia elétrica
	5.100
	Depreciação
	3.900
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Ficha de Atividades Contabilidade de Custos
Prof. Sandro Rogério
· Outros dados coletados no período
	
	Confeitaria
	Embalagem
	Administração da produção
	Manutenção
	Área (m²)
	880
	760
	140
	220
	Consumo de energia (KWh)
	3.000
	2.520
	300
	180
	Horas de M.O.
	24.000
	12.000
	2.000
	2.000
Os CIF’s são alocados inicialmente aos departamentos e, depois, destes aos produtos. As bases de rateio são as seguintes:
· O aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas respectivas áreas;
· O consumo de energia elétrica é medido por departamento;
· A base de rateio utilizada para depreciação e material indireto é o número de horas de mão de obra utilizadas em cada departamento;
· Os custos do departamento de administração da produção são os primeiros a serem distribuídos aos demais, e a base é o número de funcionários, a saber:
	Departamentos
	Nº de funcionários
	Confeitaria
	8
	Embalagem
	8
	Manutenção
	4
· Conforme tem se observado em período anteriores e espera-se que se mantenha, cabe ao departamento de embalagem ¼ do total dos custos de manutenção, o restante pertence, integralmente ao de confeitaria;
· A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita em função do volume de chocolate produzido.
Pede-se calcular:
a) O custo total de cada produto;
b) O custo unitário de cada produto, sabendo que as quantidades (em Kg) de produtos acabados foram: bombons 4.000 e Barras 1.000
Mapa de rateio dos custos indiretos
	
Custos indiretos
	
Confeitaria
	
Embalagem
	
Manutenção
	Adm da produção
	
Total
	Aluguel
	
	
	
	
	
	Material
	
	
	
	
	
	Energia elétrica
	
	
	
	
	
	Depreciação
	
	
	
	
	
	Total
	
	
	
	
	
	Rateio Adm
	
	
	
	
	
	Soma
	
	
	
	
	
	Rateio manutenção
	
	
	
	
	
	Total
	
	
	
	
	
	Bombons
	
	
	
	
	
	Barra
	
	
	
	
	
	TOTAL
	
	
	
	
	
O custo total de cada produto
	
Produtos
	
Custos diretos
	Custos indiretos de fabricação
	
Custo total
	Bombons
	
	
	
	Barra
	
	
	
	Total
	
	
	
O custo unitário de cada produto
	
Produtos
	
Custos total (em $)
	
Volume (un.)
	Custo unitário (em
$/un.)
	Bombons
	
	
	
	Barra
	
	
	
	Total