DECLARACAO DO ESCOPO

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DECLARAÇÃO DE ESCOPO
	
	Nome do Projeto: 
	Sistema de Gerencia de Gastos
	Gerente do Projeto: 
	Lídia Lira Da França
	Data: 30/03/2020
	
	Nº Versão do Documento: 2
	
1. Título e Descrição do projeto
SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE GASTOS
O sistema terá como foco o controle financeiro de uma empresa, pois a mesma possui um valor fixo para todo o gasto do mês, além disso a empresa conta com despesas de viajem e hospedagem dos funcionários. 
2. Patrocinador (sponsor)
ORGÃO PUBLICO – SECRETARIA DA PREFIRURA DE MANAUS
3. Gerente do Projeto e Autoridade
LÍDIA LIRA DA FRANÇA
4. Equipe
LÍDIA LIRA DA FRANÇA
WONGLESON DOS SANTOS 
JAMES ARAUJO SOUZA
5. Objetivos 
· Identificação de pontos que demandam investimentos e estão com desperdícios de verbas ou uma área gastando, Maior visão sobre o fluxo de recursos. Verificar se as metas de gastos não são atingidas, o gestor poderá identificar rapidamente a origem do problema.
· Possibilidade de estruturar com qualidade o orçamento. A empresa também consegue identificar a maneira como o orçamento é estruturado. O que otimiza o planejamento, o nível de transparência e objetividade da gestão financeira. Isso terá um impacto positivo em todos os processos
6. Justificativa
O controle financeiro, que deve ser projetado para permitir o gerenciamento das verbas disponíveis da melhor forma possível. Isso garantirá a gestores a capacidade de conter problemas rapidamente, avaliar o posicionamento do negócio de uma forma ampla e tomar decisões com segurança. 
7. Fatores de Sucesso
· A capacidade de evitar riscos,
· Ter melhores diretrizes comerciais;
· Garantir o crescimento contínuo do negócio.
8. Restrições
· Orçamento limitado;
9. Premissas 
· Linguagem de programação utilizada para o desenvolvimento do sistema
Orientada a Objetos – Java.
· Para os armazenamentos de Dados Será utilizado o Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados - PostgreSQL
10. Exclusões Específicas 
· Emissão de Notas;
· Emissão de Boletos;
· Controle de Estoque.
11. Entregas Principais (Escopo Incluído)
· Termo de abertura do projeto;
· Escopo do Projeto;
12. Oçamento Previsto 
· VALOR ESTIMADO: R$ 50.000 
13. Marcos Principais 
· Status do projeto para gerentes, patrocinador.
· Mapeiam os momentos de desembolso financeiro.
· Mostram dos pontos importantes: Fim do Planejamento, Disponibilização de Recursos, e agrupamentos de atividades como Instalação do sistema.
14. Critérios de Aceitação do Projeto 
As documentações que devem ser feitas para o desenvolvimento do sistema.
	Aprovado por:
	Lídia Lira Da França
	Assinatura:
	Lídia Lira Da França
	
	Registro de Alterações
	Data: 30/032020
	Solicitada por:
Wongleson Dos Santos
	Descrição: 
Solicitado para aprovação para entrega do projeto.