Prova Orçamento empresarial

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15/06/2020 Estácio: Alunos
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
 1. Ref.: 603751 Pontos: 0,00 / 1,00
A gestão organizacional considera:
o Planejamento, a Organização e o Controle.
o Planejamento, a Organização e a Direção.
 o Planejamento, a Execução e a Organização.
 o Planejamento, a Execução e o Controle.
o Planejamento, a Direção e a Organização.
 2. Ref.: 176086 Pontos: 1,00 / 1,00
O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os
objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito
correto para informação:
são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características
de pessoas, lugares, coisas e eventos;
são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de
entidades;
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
 são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de
pessoas, lugares, coisas e eventos;
 3. Ref.: 631814 Pontos: 1,00 / 1,00
Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos
abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
Compra de estoques
 Vendas
Custos deprodução
Despesas
Produção
 4. Ref.: 38933 Pontos: 1,00 / 1,00
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente
com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Mão-de-obra
Material e compras
 Custos indiretos
Vendas
Produção
 5. Ref.: 37671 Pontos: 0,00 / 1,00
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
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15/06/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
 O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
 6. Ref.: 76316 Pontos: 1,00 / 1,00
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um
suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de
relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
Suborçamento de mão-de-obra direta.
Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
 Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
 7. Ref.: 242671 Pontos: 1,00 / 1,00
Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por
inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da
competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque
orçar os devedores duvidosos?
Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
 Gerenciar melhor os resultados contábeis
Permitir um melhor relacionamento com clientes
Manter a invariabilidade do modelo
Antecipar receitas
 8. Ref.: 999842 Pontos: 1,00 / 1,00
No planejamento financeiro, existem técnicas específicas para a análise de investimento por parte das organizações. Ao
serem realizados os cálculos, os resultados são expressos em taxa, dinheiro e tempo. Referimos-nos, respectivamente,
à:
Payback, TIR e VPL.
Payback, VPL e TIR.
 TIR, VPL e Payback.
VPL, Payback e TIR.
VPL, TIR e Payback.
 9. Ref.: 574818 Pontos: 1,00 / 1,00
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e
lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações
contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis.
 O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para
atividades que têm comportamento na relação:
Custo x Perda x Resultado
Perda x Volume x Resultado
Mercado x Rentabilidade x Lucro
Resultado x Volume x Custo
 Custo x Volume x Lucro
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15/06/2020 Estácio: Alunos
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 10. Ref.: 191694 Pontos: 0,00 / 1,00
Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que:
Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização
Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
 É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
 Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
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