ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1a Questão (Ref.: 201951814369)
A gestão organizacional considera:
o Planejamento, a Execução e o Controle.
o Planejamento, a Organização e o Controle.
o Planejamento, a Execução e a Organização.
o Planejamento, a Direção e a Organização.
o Planejamento, a Organização e a Direção.
 2a Questão (Ref.: 201951386704)
O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os
objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um
conceito correto para informação:
são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de
pessoas, lugares, coisas e eventos;
são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de
pessoas, lugares, coisas e eventos;
são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de
entidades;
são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
 3a Questão (Ref.: 201952325867)
A Empresa Atlas S.A., produtora de eletrodomésticos espera vender $ 680.000 em março e $ 900.000 em abril. A
Atlas S.A. Historicamente recebe 80% de suas vendas dentro do mês. Qual o valor que a Atlas espera receber em
abril?
R$ 560.000,00
R$ 1.015.000,00
R$ 856.000,00
R$ 755.000,00
R$ 900.00,00
 4a Questão (Ref.: 201951249551)
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Mão-de-obra
Custos indiretos
Vendas
Material e compras
Produção
 5a Questão (Ref.: 201951248289)
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 603751\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 176086\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1115249\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 38933\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 37671\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
 6a Questão (Ref.: 201952161994)
Podem ser classificados como custos variáveis:
matéria prima, mão-de-obra direta e combustível
aluguel, frete de produtos e mão-de-obra direta
matéria prima, depreciação e aluguel
propaganda , matéria prima e mão-de-obra direta
combustível, aluguel e depreciação
 7a Questão (Ref.: 201951251435)
O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado
por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
Orçamento de mão-de-obra
Orçamento de despesas
Orçamento de vendas
Orçamento de compras de matéria-prima
Orçamento de caixa
 8a Questão (Ref.: 201952210460)
No planejamento financeiro, existem técnicas específicas para a análise de investimento por parte das organizações.
Ao serem realizados os cálculos, os resultados são expressos em taxa, dinheiro e tempo. Referimos-nos,
respectivamente, à:
Payback, TIR e VPL.
TIR, VPL e Payback.
VPL, Payback e TIR.
VPL, TIR e Payback.
Payback, VPL e TIR.
 9a Questão (Ref.: 201951402296)
Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que
envolvem especificamente a preparação e utilização de:
Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades.
Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais;
Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa;
Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades
 10a Questão (Ref.: 201951251433)
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 951376\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 40817\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 999842\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 191678\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 40815\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
Qual dos itens a seguir deve ser evidenciado no orçamento de caixa?
ICMS a recuperar
Devedores incobráveis
Aquisição de equipamentos à vista
ICMS sobre vendas
Depreciação e amortização