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AULA 1 Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A Logística , como qualquer ciência , vem evoluindo quanto aos seus conceitos através dos tempos. Podemos afirmar que a atual fase da logística é : Escalonada Integração semi parcial Integração total Fracionada Integração parcial 2. O que o cliente realmente deseja deverá ser entendido através do estudo da demanda. Entender a demanda e seus comportamentos é fundamental para que se possa estabelecer uma política adequada de nível de serviço que será oferecido. Sabemos que existem os elementos de serviço de pré transação, de transação e de pós transação. Podemos afirmar como verdadeiras as seguintes expressões sobre elementos de transação, EXCETO: Condições de pagamento Qualidade intrínseca dos produtos / serviços Acesso a informação sobre o estoque Datas almejadas da entrega Frequência das entregas 3. Sabemos que ao longo da cadeia de suprimentos , tramitam fluxos que devem ser bem administrados pela sua importância para o sucesso da empresa . Dentre eles , há o que traz as exigências , necessidades e quantidade da demanda. Anote qual das opções abaixo contempla essa prerrogativa : Fluxo de Materiais Fluxo financeiro Fluxo Máximo Fluxo de Informações Fluxo Mínimo 4. A gestão da cadeia de suprimentos é um conjunto de ações que visam proporcionar a integração e uma direção única a todos os seus componentes , focando principalmente os seus fatores chaves. São considerados fatores chave da Cadeia de Suprimentos : EXCETO Picking Estoques Compras Transporte Armazenagem 5. Podemos entender como nível de serviço ao cliente, todas as ações que visem oferecer vantagens , conforto e satisfação aos clientes. Essas ações vão proporcionar a fidelização e um aumento do market share. Analisando as duas afirmações, conclui-se que: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. As duas afirmações são falsas. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 6. São todas as ações que visem oferecer vantagens , conforto e satisfação aos clientes. Essas ações vão proporcionar a fidelização e um aumento do Market share. Essa definição refere-se a : Aponte a alternativa correta Planejamento e controle da produção ( PCP) Processamento de pedidos Canais de distribuição Seleção de fornecedores Nível de serviço 7. A expressão ¿relação ganha x ganha , advindo do ditado que diz que ¿um negócio para ser bom , tem que ser bom para ambas as partes¿ ,refere-se ao processo de : Marque a alternativa CORRETA. Contratação de mão de obra Seleção de fornecedores Relação com Marketing Relação com a área comercial Gestão dos estoques 8. São elementos de pós transação, EXCETO: PÓS VENDA ATENDIMENTO EMERGENCIAL QUALIDADE DOS PRODUTOS SAC PESQUISA DE CLIENTES Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. São elementos de pré transação, EXCETO: IMPORTAÇÃO DA MERCADORIA PREÇO ACESSIBILIDADE AO VENDEDOR CONFIANÇA NO VENDEDOR DISPONIBILIZAÇÃO DA MERCADORIA 2. Podemos entender como nível de serviço ao cliente, todas as ações que visem oferecer vantagens , conforto e satisfação aos clientes. Essas ações vão proporcionar a fidelização e um aumento do market share. Analisando as duas afirmações, conclui-se que: A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. As duas afirmações são falsas. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 3. A gestão da cadeia de suprimentos é um conjunto de ações que visam proporcionar a integração e uma direção única a todos os seus componentes , focando principalmente os seus fatores chaves. São considerados fatores chave da Cadeia de Suprimentos : EXCETO Armazenagem Compras Picking Estoques Transporte 4. A expressão ¿relação ganha x ganha , advindo do ditado que diz que ¿um negócio para ser bom , tem que ser bom para ambas as partes¿ ,refere-se ao processo de : Marque a alternativa CORRETA. Relação com Marketing Seleção de fornecedores Relação com a área comercial Gestão dos estoques Contratação de mão de obra 5. Sabemos que ao longo da cadeia de suprimentos , tramitam fluxos que devem ser bem administrados pela sua importância para o sucesso da empresa . Dentre eles , há o que traz as exigências , necessidades e quantidade da demanda. Anote qual das opções abaixo contempla essa prerrogativa : Fluxo Mínimo Fluxo de Informações Fluxo Máximo Fluxo financeiro Fluxo de Materiais 6. São todas as ações que visem oferecer vantagens , conforto e satisfação aos clientes. Essas ações vão proporcionar a fidelização e um aumento do Market share. Essa definição refere-se a : Aponte a alternativa correta Processamento de pedidos Seleção de fornecedores Canais de distribuição Planejamento e controle da produção ( PCP) Nível de serviço 7. O que o cliente realmente deseja deverá ser entendido através do estudo da demanda. Entender a demanda e seus comportamentos é fundamental para que se possa estabelecer uma política adequada de nível de serviço que será oferecido. Sabemos que existem os elementos de serviço de pré transação, de transação e de pós transação. Podemos afirmar como verdadeiras as seguintes expressões sobre elementos de transação, EXCETO: Datas almejadas da entrega Qualidade intrínseca dos produtos / serviços Acesso a informação sobre o estoque Condições de pagamento Frequência das entregas 8. São elementos de pós transação, EXCETO: QUALIDADE DOS PRODUTOS SAC PÓS VENDA PESQUISA DE CLIENTES ATENDIMENTO EMERGENCIAL AULA 2 Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A visão da Logística evoluiu ao longo dos anos de acordo com o desenvolvimento das organizações. Abaixo estão descritas fases do desenvolvimento da Logística. Identifique a descrição da fase mais recente do desenvolvimento organizacional logístico Asatividades eram desenhadas visando atender as cadeias internas e externas, integração interna e externa, foco em processos eficientes, programas internos e externos integrados em suas interfaces, planejamento de longo prazo e decisões baseadas no futuro As atividades eram desenhadas visando atender as cadeias internas e externas, foco em processos eficientes, programas internos e externos, planejamento de longo prazo e decisões baseadas no futuro As atividades eram divididas em departamentos, estoques altos para amortecer a falta de sincronização, controles departamentais refletindo uma visão local, falta de visão de toda a cadeia, indicadores de desempenho específicos ao departamento e visão de curto prazo As atividades eram aglutinadas visando redução de custos, visão de negócio ainda interno, baixa visão de toda a cadeia, sistemas locais não integrados, indicadores específicos de desempenho à função e visão de curto prazo As atividades devem ser integradas internamente e o foco principal é nos processos e lucratividade. 2. Os fatores chave da Cadeia de Suprimentos , são assim considerados porque estão presentes ao longo de toda a cadeia , e por esse motivo , são considerados fatores importantes como diferencial competitivo para as empresas modernas. Podemos considerar como fatores chave da cadeia de suprimentos os processos :EXCETO Produção Estoques Compras Armazenagem Transporte 3. uma vez que existe uma diferença entre o fornecimento e a demanda, e que existe uma diferença de tempo entre o início da produção de um produto e sua disponibilização aos consumidores, as empresas devem recorrer à previsão de demanda para antecipar o comportamento do mercado. Previsões de demanda impactam as empresas de várias formas. Aponte a opção que apresenta como a demanda pode influenciar no nível de serviço dos estoques e nos custos : Distribuição Transportes Produção Qualidade da mão de obra Falta de itens 4. Considere as afirmativas e interprete : Previsões são estimativas de como se vai comportar o mercado demandante no futuro, são especulações sobre o potencial de compra do mercado. POR QUE Metas são parcelas desse potencial de compra do mercado, a que a empresa deseja atender , mas não devem ser consideradas como influentes no resultado final da empresa. Analisando as duas afirmações, conclui-se que: A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. As duas afirmações são falsas. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 5. Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENTADA O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava-se, entre os vários setores das empresas, conflitos de responsabilidades e objetivos. Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica. 6. Prever a demanda e o potencial de vendas de uma empresa é uma atividade que interessa cada vez mais às empresas, principalmente em função da alta competitividade do cenário atual, onde os erros são pouco tolerados e a busca por redução de custos é amplamente perseguida. Podemos afirmar que os métodos de previsão de demanda são : Artificial e básico Alfabético e numérico Tentativas e erros Especulativo e substitutivo Qualitativo e quantitativo 7. Podemos citar como aspectos principais para a importância de compras para as empresas:EXCETO Alta produtividade da mão de obra A Globalização da economia , da produção , da competição A importância cada vez maior do cliente A compressão do tempo disponível A competitividade crescente 8. Podemos citar como aspectos principais para a importância de compras para as empresas:EXCETO A compressão do tempo disponível Lucratividade intensa e rápida A importância cada vez maior do cliente. A competitividade crescente. A Globalização da economia , da produção , da competição, dos sistemas financeiros e comerciais. Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Nas propostas de compras, as condições comerciais são: - Aponte a alternativa INCORRETA. Condições de trabalho do fornecedor Condições de pagamento Prazo de entrega Condições de entrega Fórmula de reajuste de preço 2. A parceria com os fornecedores tem as funções de suprir corretamente os clientes a um custo justo. São alguns os principais objetivos dessa parceria : EXCETO Eliminação de desperdícios Redução de custos Tempo de ciclo de pedido, o mais curto possível Reduzir as não conformidades Lotes de compras cada vez maiores 3. Podemos citar como visão estratégica de compras , os seguintes aspectos : EXCETO Monitoramento da mão de obra empregada Monitoramento sistemático dos gastos Redução no custo dos materiais e serviços adquiridos Melhoria na qualidade e níveis Equilíbrio financeiro do caixa da empresa. 4. - Levantar com os clientes internos (produção, manutenção ,operação ,administração) as suas necessidades de material e serviços para o próximo ano e a médio e longo prazos. - Elaborar o cronograma de execução das quantidades a comprar. - Avaliar com o controlador de estoques as possibilidades de espaço físico no armazém nos próximos meses para a eventualidade de compras especulativas. Essas ações referem - se a : Compras constantes Planejamento de compras Seleção de fornecedores Cotação de preços Qualificação de fornecedores 5. Podemos citar como aspectos principais para a importância de compras para as empresas:EXCETO A importância cada vez maior do cliente. A competitividade crescente. A compressão do tempo disponível A Globalização da economia , da produção , da competição, dos sistemas financeiros e comerciais. Lucratividade intensa e rápida 6. Os fatores chave da Cadeia de Suprimentos , são assim considerados porque estão presentes ao longo de toda a cadeia , e por esse motivo , são considerados fatores importantes como diferencial competitivo para as empresas modernas. Podemos considerar como fatores chave da cadeia de suprimentos os processos :EXCETO Compras Armazenagem Produção Transporte Estoques 7. Podemos citar como aspectos principais para a importância de compras para as empresas:EXCETO A competitividade crescenteA compressão do tempo disponível A importância cada vez maior do cliente A Globalização da economia , da produção , da competição Alta produtividade da mão de obra 8. uma vez que existe uma diferença entre o fornecimento e a demanda, e que existe uma diferença de tempo entre o início da produção de um produto e sua disponibilização aos consumidores, as empresas devem recorrer à previsão de demanda para antecipar o comportamento do mercado. Previsões de demanda impactam as empresas de várias formas. Aponte a opção que apresenta como a demanda pode influenciar no nível de serviço dos estoques e nos custos : Produção Falta de itens Qualidade da mão de obra Distribuição Transportes AULA 3 Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. No planejamento de transportes , alguns fatores devem ser cuidadosamente verificados, tanto para os transportes internos quanto para os externos : EXCETO Consulta à legislação pertinente Fixação de prazos e prioridades Estudo fluxos de deslocamento País de origem das mercadorias importadas Política de estoques 2. Os intermediários facilitam o fluxo de bens e serviços. Para que essa operação possa ser realizada com sucesso, algumas operações especializadas são executadas pelos intermediários , como : EXETO Sortimento Loteamento Seleção Acumulação Consolidação 3. Bastante influenciada pela Globalização a Logística passou a ser vista como poderosa arma na conquista de novos mercados. Isto propiciou uma integração muito forte entre todos os elementos da cadeia produtiva, levando-os a atuar de forma conjunta, visando alcançar um objetivo comum que gerasse benefícios a todos. A definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição citada Integração Flexível Integração Estratégica Integração Interna Logística Fragmentada Logística Integrada 4. Alguns impactos sofridos pela distribuição física em razão da alta competitividade e busca por redução dos custos : EXCETO. pedidos mais frequentes e em quantidades menores competição baseada no ciclo do pedido e na qualidade aumento do número de sku¿s em estoque constantes mudanças no mix de produtos competição baseada nos custos e preços 5. Sã funções estratégicas da Logística : Anote a alternativa CORRETA Automatização dos processos de picking Aumento do nível de serviço Transporte em escala Armazenagem em grandes armazéns Compras em escala 6. A matriz de transportes brasileira ( modal rodoviário) é ineficiente em função das grandes dimensões territoriais . Essa afirmativa nos remete a : Aponte a opção que se encontra CORRETA Falta de investimento operações deficientes Acidentes Regulação deficiente Inadequação no uso dos modais 7. Os canais de distribuição podem estar caracterizados em 04 modalidades : Aponte a alternativa INCORRETA Distribuição Exclusiva Distribuição Seletiva Distribuição Extensiva Distribuição Intensiva Distribuição semi intensiva Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Alguns impactos sofridos pela distribuição física em razão da alta competitividade e busca por redução dos custos : EXCETO. competição baseada no ciclo do pedido e na qualidade constantes mudanças no mix de produtos pedidos mais frequentes e em quantidades menores aumento do número de sku¿s em estoque competição baseada nos custos e preços 2. A matriz de transportes brasileira ( modal rodoviário) é ineficiente em função das grandes dimensões territoriais . Essa afirmativa nos remete a : Aponte a opção que se encontra CORRETA Inadequação no uso dos modais Falta de investimento Acidentes operações deficientes Regulação deficiente 3. Bastante influenciada pela Globalização a Logística passou a ser vista como poderosa arma na conquista de novos mercados. Isto propiciou uma integração muito forte entre todos os elementos da cadeia produtiva, levando-os a atuar de forma conjunta, visando alcançar um objetivo comum que gerasse benefícios a todos. A definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição citada Integração Flexível Logística Integrada Integração Interna Logística Fragmentada Integração Estratégica 4. Sã funções estratégicas da Logística : Anote a alternativa CORRETA Aumento do nível de serviço Armazenagem em grandes armazéns Transporte em escala Compras em escala Automatização dos processos de picking 5. Os intermediários facilitam o fluxo de bens e serviços. Para que essa operação possa ser realizada com sucesso, algumas operações especializadas são executadas pelos intermediários , como : EXETO Acumulação Loteamento Sortimento Consolidação Seleção 6. No planejamento de transportes , alguns fatores devem ser cuidadosamente verificados, tanto para os transportes internos quanto para os externos : EXCETO Fixação de prazos e prioridades Política de estoques Consulta à legislação pertinente País de origem das mercadorias importadas Estudo fluxos de deslocamento 7. Os canais de distribuição podem estar caracterizados em 04 modalidades : Aponte a alternativa INCORRETA Distribuição Extensiva Distribuição semi intensiva Distribuição Exclusiva Distribuição Seletiva Distribuição Intensiva AULA 4 Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A implantação de aplicativos baseados na Web pode trazer os seguintes benefícios para a função logística: Marque a alternativa INCORRETA Comunicar mudanças nos produtos, promoções e níveis de estoque Aumentar a satisfação do consumidor pela oferta de serviços on line Aumentar a velocidade de desenvolvimento e lançamento de novos produtos Facilitar a implementação de programas conjuntos Compartilhar informações de venda e de planejamento com os fornecedores e concorrentes. 2. O TMS permite ainda, que se faça planejamentos considerando restrições como : EXCETO Alocação de mão de obra por veículo Horário especial para a entrega de pedidos Volumes decada entrega e coleta Velocidades diferentes por localidades Pré determinação dos horários de saída e chegada dos veículos 3. Existe uma padronização mundial para a leitura de código de barras. Para cada produto ou objetivo da identificação existe um tipo de código. Todas as informações que se achem necessárias como : EXCETO Mão de obra necessária para a movimentação localização no armazém data de validade nº do lote código do item 4. É um software que auxilia no planejamento, execução, monitoramento e controle das atividades ligadas ao transporte.Podemos citar como macro atividades do TMS : EXCETO Planejamento e execução de manutenção da frota Disponibilidade em estoque Rastreabilidade da frota e das mercadorias Auditoria de fretes e apoio a negociação Planejamento de Rotas 5. Na medida em que a TI possibilita as empresas trocarem de forma on line com segurança com qualquer parceiro em qualquer lugar do mundo , documentos ricos em conteúdo, a implantação de aplicativos baseados na Web pode trazer os seguintes benefícios para a função logística: EXCETO Comunicação imediata e segura Compartilhamento e informações de venda Controlar os custos ao longo da cadeia de suprimentos. Possibilita a implementação de programas , tais como just in time e gestão on line dos estoques Rastreamento de e mails 6. Os sistemas de informação devem abranger alguns princípios básicos, EXCETO Flexibilidade Precisão Disponibilidade Atualização em Tempo Hábil Capacitação 7. É uma tecnologia que vem sendo empregado para melhorar a precisão da informação e a velocidade de transmissão dos dados. A utilização se dá ao longo de todo o processo de negócios. A tecnologia veio se tornando cada vez mais visível durante as ultimas décadas, graças ao amplo uso na gestão de inventários e depósitos. Essa definição refere-se a : MRP II Código de barras WMS VMI EDI Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Os sistemas de informação devem abranger alguns princípios básicos, EXCETO Capacitação Atualização em Tempo Hábil Flexibilidade Disponibilidade Precisão 2. Existe uma padronização mundial para a leitura de código de barras. Para cada produto ou objetivo da identificação existe um tipo de código. Todas as informações que se achem necessárias como : EXCETO Mão de obra necessária para a movimentação nº do lote localização no armazém código do item data de validade 3. O TMS permite ainda, que se faça planejamentos considerando restrições como : EXCETO Horário especial para a entrega de pedidos Volumes de cada entrega e coleta Velocidades diferentes por localidades Alocação de mão de obra por veículo Pré determinação dos horários de saída e chegada dos veículos 4. É uma tecnologia que vem sendo empregado para melhorar a precisão da informação e a velocidade de transmissão dos dados. A utilização se dá ao longo de todo o processo de negócios. A tecnologia veio se tornando cada vez mais visível durante as ultimas décadas, graças ao amplo uso na gestão de inventários e depósitos. Essa definição refere-se a : EDI VMI Código de barras MRP II WMS 5. Na medida em que a TI possibilita as empresas trocarem de forma on line com segurança com qualquer parceiro em qualquer lugar do mundo , documentos ricos em conteúdo, a implantação de aplicativos baseados na Web pode trazer os seguintes benefícios para a função logística: EXCETO Compartilhamento e informações de venda Possibilita a implementação de programas , tais como just in time e gestão on line dos estoques Rastreamento de e mails Comunicação imediata e segura Controlar os custos ao longo da cadeia de suprimentos. 6. É um software que auxilia no planejamento, execução, monitoramento e controle das atividades ligadas ao transporte.Podemos citar como macro atividades do TMS : EXCETO Auditoria de fretes e apoio a negociação Rastreabilidade da frota e das mercadorias Planejamento e execução de manutenção da frota Disponibilidade em estoque Planejamento de Rotas 7. A implantação de aplicativos baseados na Web pode trazer os seguintes benefícios para a função logística: Marque a alternativa INCORRETA Aumentar a velocidade de desenvolvimento e lançamento de novos produtos Compartilhar informações de venda e de planejamento com os fornecedores e concorrentes. Aumentar a satisfação do consumidor pela oferta de serviços on line Facilitar a implementação de programas conjuntos Comunicar mudanças nos produtos, promoções e níveis de estoque AULA 5 Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A evolução do conceito de Cadeia de Suprimentos foi ocorrendo por etapas. Acelerou-se, principalmente depois do impacto da Tecnologia da Informação. Isto justifica o ressurgimento da Logística e a revisão de sua missão. Leia a seguir as frases que caracterizam o estágio operacional da Logística em sua trajetória e escolha a alternativa que corresponde aos textos do estágio operacional da Logística Segmentada: I) O vendedor analisava a disponibilidade do produto solicitado no depósito, preenchendo a seguir uma nota de venda ou pedido, o qual era encaminhado via papel, ao depósito; II) Algumas atividades, como o gerenciamento de transporte, suprimentos, distribuição, armazenagem, controle de estoque e de manuseio de materiais, já começaram a ser colocadas na prática nessa época; III) Buscavam-se os fornecedores que oferecessem os menores preços e melhores condições de suprimento. Os meios disponíveis para tanto eram baseados em telefonemas, envio de correios, ou mesmo em entrevistas marcadas com os fornecedores; IV) Cresceu de forma intensiva a circulação da informação por toda a cadeia produtiva, possibilitando o acesso mútuo de informações organizacionais e estratégicas V) A lucratividade a curto prazo e a qualidade eram os objetivos principoais I, II, IV I, II , III II, III, V I, IV, V I e II 2. Veículos Industriais são equipamentos, motorizados ou não, usados para movimentar cargas intermitentes, em percursos variáveis com superfícies e espaços apropriados, onde a função primaria é transportar e ou manobrar. São utilizados tanto junto ao processo de produção como no de armazenagem para não só transportar cargas, mas também colocá-las em posição conveniente. Sua principal característica é a flexibilidade de percurso e de carga e descarga. Assinale abaixo o que não se encontra entre os tipos mais comuns de veículos industriais: Pórticos Rebocadores Autocarrinhos Empilhadeiras Carrinhos industriais 3. O conhecimento sobre osciclos de atividades, fornece uma perspectiva da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo DISTRIBUIÇÃO? Desde o instante em que a produção é finalizada até o momento no qual o comprador toma posse dela, as mercadorias são responsabilidade da Logística, que deve mantê-las no depósito da fábrica e transportá-las até depósitos locais ou diretamente ao cliente; Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos acabados para um complexo de produção ou distribuição; Iniciada a operação de produção de uma empresa, exigências subseqüentes de movimentação entre fábricas de materiais ou produtos semi-acabados são classificadas também dentro deste ciclo Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo Refere-se à parte do sistema logístico no tocante à movimentação interna de materiais ou produtos, das fontes ao comprador 4. Em um dos processos de Picking observa-se que cada operador atende apenas um pedido por vez e coleta também apenas um item de cada vez. É ainda uma característica desse processo uma única importação de pedidos por turno. Essa definição refere-se a : Picking discreto Picking por Zona Picking por levas Picking automatizado Picking concentrado 5. Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo SUPRIMENTOS? O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos acabados para um complexo de produção ou distribuição A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em processo para dar apoio às programações de produção 6. O fenômeno da globalização, que se caracteriza basicamente pela maior interação entre os países e mercados, tem trazido efeitos significativos sobre à logística, dentre os quais destacam-se: I) Aumento do número de produtos, clientes e pontos de vendas; II) Crescimento do número de fornecedores; III) Aumento das distâncias a serem percorridas e da complexidade operacional, envolvendo diferentes legislações, culturas e modais de transporte; IV) Desenvolvimento da Tecnologia da Informação e das Telecomunicações; V) Foco no mercado consumidor e alta lucratividade. II, III e V estão corretas I, III e IV estão corretas I, II e III estão corretas II, III e IV estão corretas III, IV e V corretas 7. Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO? Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas de operação Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em processo para dar apoio às programações de produção Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários 8. Para se manter um eficiente sistema de movimentação de materiais, existem ainda certas "leis" que, sempre dentro das possibilidades, devem ser levadas em consideração. Aponte a opção CORRETA quanto a estas "leis" que devem ser consideradas. Flexibilidade; Mínima utilização do equipamento; Mínima distância Máxima manipulação; Mínima distância; Mínima utilização da gravidade Obediência ao fluxo das operações; Mínima distância; Mínima utilização da gravidade Obediência ao fluxo das operações; Segurança e manipulação; Flexibilidade. Mínima manipulação; Segurança e manipulação; Padronização Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A utilização de equipamentos de movimentação deve ser adequada ao tipo de mercadoria a ser movimentada e vai depender também da capacidade de investimento da empresa. Quando existem improvisações é comum perceber-se alguns problemas mais comuns. Assinale abaixo a opção que não está incluída entre estes problemas comumente apresentados. Pé direito bem mais baixo que a capacidade de elevação dos equipamentos Equipamentos inadequados ao manuseio das mercadorias recebidas Equipamentos com capacidade de içamento inferior ao peso unitário do volume a ser recebido Equipamentos com redução da capacidade máxima de içamento nominal Pé direito bem mais alto que a capacidade de elevação dos equipamentos 2. O conhecimento sobre os ciclos de atividades, fornece uma perspectiva da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo DISTRIBUIÇÃO? Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos acabados para um complexo de produção ou distribuição; Desde o instante em que a produção é finalizada até o momento no qual o comprador toma posse dela, as mercadorias são responsabilidade da Logística, que deve mantê-las no depósito da fábrica e transportá-las até depósitos locais ou diretamente ao cliente; Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo Refere-se à parte do sistema logístico no tocante à movimentação interna de materiais ou produtos, das fontes ao comprador Iniciada a operação de produção de uma empresa, exigências subseqüentes de movimentação entre fábricas de materiais ou produtos semi-acabados são classificadas também dentro deste ciclo 3. Em um dos processos de Picking observa-se que cada operador atende apenas um pedido por vez e coleta também apenas um item de cada vez.É ainda uma característica desse processo uma única importação de pedidos por turno. Essa definição refere-se a : Picking discreto Picking automatizado Picking concentrado Picking por Zona Picking por levas 4. Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo SUPRIMENTOS? A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos acabados para um complexo de produção ou distribuição Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em processo para dar apoio às programações de produção O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo 5. O fenômeno da globalização, que se caracteriza basicamente pela maior interação entre os países e mercados, tem trazido efeitos significativos sobre à logística, dentre os quais destacam-se: I) Aumento do número de produtos, clientes e pontos de vendas; II) Crescimento do número de fornecedores; III) Aumento das distâncias a serem percorridas e da complexidade operacional, envolvendo diferentes legislações, culturas e modais de transporte; IV) Desenvolvimento da Tecnologia da Informação e das Telecomunicações; V) Foco no mercado consumidor e alta lucratividade. I, III e IV estão corretas III, IV e V corretas II, III e IV estão corretas II, III e V estão corretas I, II e III estão corretas 6. Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO? Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas de operação O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em processo para dar apoio às programações de produção Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil 7. Para se manter um eficiente sistema de movimentação de materiais, existem ainda certas "leis" que, sempre dentro das possibilidades, devem ser levadas em consideração. Aponte a opção CORRETA quanto a estas "leis" que devem ser consideradas. Flexibilidade; Mínima utilização do equipamento; Mínima distância Máxima manipulação; Mínima distância; Mínima utilização da gravidade Mínima manipulação; Segurança e manipulação; Padronização Obediência ao fluxo das operações; Segurança e manipulação; Flexibilidade. Obediência ao fluxo das operações; Mínima distância; Mínima utilização da gravidade 8. Veículos Industriais são equipamentos, motorizados ou não, usados para movimentar cargas intermitentes, em percursos variáveis com superfícies e espaços apropriados, onde a função primaria é transportar e ou manobrar. São utilizados tanto junto ao processo de produção como no de armazenagem para não só transportar cargas, mas também colocá-las em posição conveniente. Sua principal característica é a flexibilidade de percurso e de carga e descarga. Assinale abaixo o que não se encontra entre os tipos mais comuns de veículos industriais: Empilhadeiras Rebocadores Carrinhos industriais Autocarrinhos Pórticos Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A evolução do conceito de Cadeia de Suprimentos foi ocorrendo por etapas. Acelerou-se, principalmente depois do impacto da Tecnologia da Informação. Isto justifica o ressurgimento da Logística e a revisão de sua missão. Leia a seguir as frases que caracterizam o estágio operacional da Logística em sua trajetória e escolha a alternativa que corresponde aos textos do estágio operacional da Logística Segmentada: I) O vendedor analisava a disponibilidade do produto solicitado no depósito, preenchendo a seguir uma nota de venda ou pedido, o qual era encaminhado via papel, ao depósito; II) Algumas atividades, como o gerenciamento de transporte, suprimentos, distribuição, armazenagem, controle de estoque e de manuseio de materiais, já começaram a ser colocadas na prática nessa época; III) Buscavam-se os fornecedores que oferecessem os menores preços e melhores condições de suprimento. Os meios disponíveis para tanto eram baseados em telefonemas, envio de correios, ou mesmo em entrevistas marcadas com os fornecedores; IV) Cresceu de forma intensiva a circulação da informação por toda a cadeia produtiva, possibilitando o acesso mútuo de informações organizacionais e estratégicas V) A lucratividade a curto prazo e a qualidade eram os objetivos principoais I, II , III I, II, IV I, IV, V II, III, V I e II 2. Veículos Industriais são equipamentos, motorizados ou não, usados para movimentar cargas intermitentes, em percursos variáveis com superfícies e espaços apropriados, onde a função primaria é transportar e ou manobrar. São utilizados tanto junto ao processo de produção como no de armazenagem para não só transportar cargas, mas também colocá-las em posição conveniente. Sua principal característica é a flexibilidade de percurso e de carga e descarga. Assinale abaixo o que não se encontra entre os tipos mais comuns de veículos industriais: Carrinhos industriais Rebocadores Pórticos Autocarrinhos Empilhadeiras 3. O conhecimento sobre os ciclos de atividades, fornece uma perspectiva da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo DISTRIBUIÇÃO? Refere-se à parte do sistema logístico no tocante à movimentação interna de materiais ou produtos, das fontes ao comprador Desde o instante em que a produção é finalizada até o momento no qual o comprador toma posse dela, as mercadorias são responsabilidade da Logística, que deve mantê-las no depósito da fábrica e transportá-las até depósitos locais ou diretamente ao cliente; Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos acabados para um complexo de produção ou distribuição;Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo Iniciada a operação de produção de uma empresa, exigências subseqüentes de movimentação entre fábricas de materiais ou produtos semi-acabados são classificadas também dentro deste ciclo 4. Em um dos processos de Picking observa-se que cada operador atende apenas um pedido por vez e coleta também apenas um item de cada vez. É ainda uma característica desse processo uma única importação de pedidos por turno. Essa definição refere-se a : Picking concentrado Picking por Zona Picking por levas Picking automatizado Picking discreto 5. Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo SUPRIMENTOS? Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos acabados para um complexo de produção ou distribuição Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em processo para dar apoio às programações de produção A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente 6. O fenômeno da globalização, que se caracteriza basicamente pela maior interação entre os países e mercados, tem trazido efeitos significativos sobre à logística, dentre os quais destacam-se: I) Aumento do número de produtos, clientes e pontos de vendas; II) Crescimento do número de fornecedores; III) Aumento das distâncias a serem percorridas e da complexidade operacional, envolvendo diferentes legislações, culturas e modais de transporte; IV) Desenvolvimento da Tecnologia da Informação e das Telecomunicações; V) Foco no mercado consumidor e alta lucratividade. I, II e III estão corretas III, IV e V corretas II, III e IV estão corretas I, III e IV estão corretas II, III e V estão corretas 7. Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO? Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em processo para dar apoio às programações de produção Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas de operação O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil 8. Para se manter um eficiente sistema de movimentação de materiais, existem ainda certas "leis" que, sempre dentro das possibilidades, devem ser levadas em consideração. Aponte a opção CORRETA quanto a estas "leis" que devem ser consideradas. Obediência ao fluxo das operações; Segurança e manipulação; Flexibilidade. Flexibilidade; Mínima utilização do equipamento; Mínima distância Máxima manipulação; Mínima distância; Mínima utilização da gravidade Obediência ao fluxo das operações; Mínima distância; Mínima utilização da gravidade Mínima manipulação; Segurança e manipulação; Padronização AULA 6 Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela descrição que está relacionada com a atividade logística denominada TRANSPORTES. Refere-se à capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço ao cliente É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos Sem elevado desempenho nesta atividade torna-se necessária a formação de estoques de segurança como uma medida de proteção. A consistência desta atividade está ligada diretamente à falta de produtos Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar o estoque O objetivo é fornecer o serviço desejado ao cliente mantendo o mínimo em estoque, consistente com o menor custo total possível 2. Em um inventário que contou 10.000 itens no estoque, 20 itens apresentaram diferença ( não importa se positiva ou negativa ). Então poderíamos dizer que esse inventário não obteve uma acuracidade absoluta e que o percentual de acerto foi : 101,3% 97,8% 99,0% 98,8% 99,8% 3. Para atingir os níveis de serviços é necessário alcançar níveis elevados nos requisitos esperados pelos clientes. Escolha aquela alternativa que está relacionada com o requisito VELOCIDADE do Nível de Serviço. Está diretamente relacionada à maneira como circunstâncias inesperadas são tratadas Refere-se à capacidade da empresa de executar dentro do prazo de entrega esperado durante vários ciclos de atividades Sem elevado desempenho nesta atividade torna-se necessária a formação de estoques de segurança como uma medida de proteção. A consistência desta atividade está ligada diretamente à falta de produtos Refere-se à capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço ao cliente; É a capacidade de ter o produto no momento em que ele é desejado por um cliente 4. Para atingir os níveis de serviços esperados pelos clientes é necessário alcançar níveis elevados de disponibilidade de produtos. Escolha aquela que está relacionada com o requisito FLEXIBILIDADE do Nível de Serviço. É a capacidade de ter o produto no momento em que ele é desejado por um cliente. A disponibilidade pode ser alcançada de várias maneiras Em função do nível tecnológico de comunicação e transporte, o ciclo dos pedidos pode varias entre apenas algumas horas até várias semanas Está diretamente relacionada à maneira como circunstâncias inesperadas são tratadas; É alcançada através de níveis de atendimento elevados e consistentes e necessário muito mais planejamento que a alocação de estoque a centros de distribuição Refere-se à capacidade da empresa de executar dentrodo prazo de entrega esperado durante vários ciclos de atividades 5. Para atingir os níveis de serviços é necessário alcançar níveis elevados nos requisitos esperados pelos clientes. Escolha aquela que está relacionada com o requisito DISPONIBILIDADE do Nível de Serviço O nível tecnológico de comunicação e transportes tem relação direta com este requisito. O ciclo dos pedidos pode varias entre apenas algumas horas até várias semanas É a capacidade de ter o produto no momento em que ele é desejado por um cliente É o tempo decorrido do momento em que um pedido é colocado até a chegada da remessa. Esse compromisso deve ser visto do ponto de vista do cliente Lida com o cumprimento de compromissos de entrega no decorrer do tempo Está diretamente relacionada à maneira como circunstâncias inesperadas são tratadas AULA 7 Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Os principais requisitos para gerar um indicador são, EXCETO: Ser rastreavel e acessível A mão de obra dispendida Ser comparável Ter simplicidade e clareza Ser representativo e/ou abrangente 2. Na identificação dos indicadores e metas são importantes os seguintes aspectos, EXCETO Realizar pesquisa Avaliar os custos envolvidos Selecionar os indicadores mais importantes. Desenvolver e desdobrar os indicadores Traduzir necessidades e expectativas 3. Para implantar um sistema de indicadores na cadeia de suprimentos, algumas ações são necessárias: A) Preparação e Identificação B) Avaliação e análise de dados C) Sistema de informação e uso de dados. Assinale abaixo a opção correta: B, C - corretas A , B, C - corretas A , C - corretas A , B - corretas A , B ,C - incorretas 4. Um indicador de desempenho é uma forma de representação quantificada das características de um processo e de um produto utilizado para acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo. Os indicadores surgem a partir de duas necessidades. Quais são elas ? Avaliar erros humanos Avaliar apropriação dos custos Avaliar atividades e resultados Apontar erros do sistema Apontar erros do processo 5. Mão de obra , insumos, tempo de processamento , são aspectos avaliados em que tipo de indicador ? Produtividade Qualidade Tempo Estratégico Capacidade AULA 8 Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Segundo Ballou (2001), um planejamento logístico adequado deve contemplar um triângulo de decisões integradas que envolvem questões de localização de instalações, de estoque e de transporte, as quais estão atreladas aos objetivos de serviço ao cliente e custos. Baseado nesse texto , aponte a alternativa INCORRETA, sobre os impactos no custo total do processo: Modal a ser utilizado Localização da rede de fornecimento Localização geográfica dos pontos de estocagem Localização da demanda Mão de obra utilizada nos serviços 2. Um CD deve estar preparado para dar auxílio inconteste ao processo de Distribuição. Busca-se, nos CDs, uma ligação mais efetiva entre comprador/vendedor, que traga como resultado a qualidade de serviços representada pelos itens : A- Maior lucratividade a curto prazo; B- Precisão no atendimento; C- Suporte no pós-venda; D- Qualidade do produto entregue; E- Entrega no prazo. Quais destas afirmações estão corretas? A, B, C, D, E incorretas A,B,C,D corretas B,C,D,E corretas A,C,D,E corretas A,B,D,E corretas 3. Sabemos que os CD¿s tem a função precípua de auxilio a distribuição de bens. A escolha de um CD deve levar em consideração alguns fatores, dentre eles : Escolha a alternativa INCORRETA. A diversificação dos canais de distribuição A dimensão da frota de veículos de distribuição As características do produto a ser entregue A estrutura operacional mínima necessária A dimensão da área a ser atendida 4. A implantação de um CD avançado oferece algumas vantagens para as empresas. Dentre as opções abaixo, aponte a opção INCORRETA, que não se constitui uma vantagem da implantação de um CD: Reduz custos de comunicação; aumenta a produtividade Reduz a burocracia Reduz os custos com impostos Facilita a gestão de materiais; tende a melhorar o nível de serviço e o atendimento de pedidos completos isentos de danos, avarias e não conformidades Redução nos gastos com transporte de distribuição 5. O planejamento de um armazém/ CD é primordial para o sucesso das operações da empresa, assim como para o retorno do capital investido. A instalação deverá ser adequada aos tipos de produtos que serão armazenados, bem como suas quantidades. No planejamento da armazenagem devem ser considerados alguns aspectos. Aponte a alternativa que NÃO corresponde a um desses aspectos. Flexibilidade operacional Redução da mão de obra Otimização do espaço físico Automação Controles AULA 9 Não tem prova AULA 10 Não tem prova
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