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Av - Subst 2 - Gestão de Projetos - A

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Av - Subst. 2 - Gestão de Projetos - A
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Informações Adicionais
Período: 16/06/2020 00:00 à 22/06/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 750
Protocolo: 518984132
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Texto base:
João comprou seu primeiro carro novo e, antes de sair da loja com o carro, ele fez questão de
contratar um seguro para proteger-se contra furto e danos a terceiros no caso de se envolver em
um acidente. A contratação do seguro é uma estratégia de qual resposta ao risco?
Alternativas:
Estratégia de melhorar o risco.
Estratégia de explorar o risco.
Estratégia de eliminar o risco.
Estratégia de mitigar o risco.
Estratégia de transferir o risco. Alternativa assinalada
Texto base:
Qual é a diferença entre contratos com preço fixo e contratos com custos reembolsáveis?
Alternativas:
Em contratos com preço fixo, o valor a ser pago é combinado após a realização do serviço;
enquanto que nos contratos com custos reembolsáveis, o valor a ser pago é combinado antes
da realização do serviço.
Em contratos com preço fixo, o valor a ser pago não muda, sendo
estabelecido antes da realização do serviço; enquanto que nos contratos
com custos reembolsáveis, todos os custos do fornecedor serão ressarcidos
pelo comprador.
Alternativa assinalada
Em contratos com preço fixo, o valor a ser pago é reajustado com um percentual fixo mensal;
enquanto que nos contratos com custos reembolsáveis, o valor a ser pago é reajustado com
um percentual mensal, que pode ser diferente em todos os meses.
Os contratos com preço fixo utilizam preços tabelados por órgãos governamentais; enquanto
que nos contratos com custos reembolsáveis, os preços a serem pagos seguem a dinâmica de
oferta e procura do mercado.
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Nos contratos com preço fixo, o valor a ser pago muda, mês a mês, baseado na inflação;
enquanto nos contratos com custos reembolsáveis, o valor a ser pago muda de ano em ano.
Texto base:
Para apoiar os gestores do projeto e a equipe de aquisição, existem alguns processos do
gerenciamento de aquisições. Quais são os processos de gerenciamento de aquisições?
Alternativas:
Definir o escopo; definira EAP; conduzir as comprasnacionais; e finalizaroscontratos.
Planejar o gerenciamento de aquisições; conduzir as aquisições; controlar
as aquisições; e encerrar as aquisições.
Alternativa assinalada
Definir os fornecedores; gerenciar as mudanças do projeto; monitorar os indicadores de
qualidade; e encerrar as aquisições.
Definir o escopo; definir o tipo de contrato; controlar as aquisições; e fechar contratos.
Definir o tipo de contrato; assinar o contrato; executar o contrato; e efetuar os pagamentos
das aquisições.
Texto base:
Em setembro de 2015, a ONU lançou uma declaração que estabelece “um conjunto de objetivos e
metas globais”, denominada Agenda 2030. Esta Agenda é um plano de ação para a implantação
de 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Em qual alternativa temos pelo menos dois
desses objetivos?
Alternativas:
Aumentar os lucros e evitar o desemprego, independentemente dos processos.
Criar políticos conscientes e políticas de ressarcimento.
Saúde e bem-estar e educação de qualidade. Alternativa assinalada
Criação da cultura de gerenciamento de projetos e diminuição dos prazos dos projetos.
Criar políticos conscientes e criação da cultura de gerenciamento de projetos.
Texto base:
Quando começa a ser construída a sustentabilidade econômica de um projeto?
Alternativas:
No momento da análise de viabilidade do projeto. Alternativa assinalada
No momento do alinhamento do escopo com as necessidades do cliente.
Após a aprovação da prefeitura e dos órgãos legais.
No momento do planejamento de integração.
No momento da entrega do projeto dentro dos prazos e custos combinados.

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