Avaliando o Aprendizado - Introdução á Administração III-18

Prévia do material em texto

Estratégico, Tático e Operacional 
 
 
 
 (Ref.: 201402621779) Pontos: 0,0 / 0,5 
Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas 
assimilam isso, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar 
para seu sucesso. Este conceito refere-se a: 
 missão 
 
 
 
 (Ref.: 201402615018) Pontos: 0,0 / 0,5 
Devido ao ambiente dinâmico e ameaçador, a competitividade acirrada, as altas demandas por parte dos 
stakeholders, a economia mundial instável, as tendências sociais e o desenvolvimento tecnológico, as empresas 
precisam planejar muito bem o seu futuro para sobreviverem. Com respeito à abrangência dos planejamentos 
organizacionais, estes podem ser de longo, médio e curto prazos. Escolha a seguir a afirmação que se relaciona 
ao planejamento de longo prazo, ou estratégico: 
Tem forte orientação externa e serve para posicionar a organização perante seu ambiente externo. 
 
 
 (Ref.: 201402625395) Pontos: 0,5 / 0,5 
A estratégia empresarial constitui, um conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de orientar as 
atividades gerais de uma empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo. Fazem parte do 
proceso de estruturação da estratégia organizacional os seguintes elementos: 
 
 
 Análise do ambiente externo e interno da organização, incluindo os recursos disponíveis, 
acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados. 
 
 
 (Ref.: 201402616704) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os 
objetivos para toda a organização são denominados: 
 estratégicos