Desenvolvimento de Carreira e Práticas de Incentivo

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A área de RH das organizações, muitas vezes, atribui atividades para os colaboradores que assim desejam avaliar suas habilidades e seus interesses. Essas atividades também podem tratar de questões pessoais. Esse procedimento é adequado porque as preocupações pessoais são fatores importantes na determinação das aspirações profissionais. Embora não sejam atividades básicas, são vistas pela organização como um apoio assistencial ao colaborador. Trata-se de atividades de:
a)
desenvolvimento de Carreira.
RESPOSTA INCORRETA
O desenvolvimento de carreira é considerado processo conduzido muito mais pelo colaborador do que pela área de RH das organizações.
b)
aconselhamento formal.
RESPOSTA INCORRETA
O aconselhamento formal está concentrado em capacitações por meio de palestras, cursos de avaliação e centros de desenvolvimento profissional.
c)
aconselhamento informal.
RESPOSTA CORRETA
O aconselhamento informal é, sim, uma atividade que foca nos interesses e concentra-se a melhorar as habilidades dos colaboradores.
Enviada em
17/06/2020 07:25
d)
definição de metas.
RESPOSTA INCORRETA
A definição de metas não é uma atividade de desenvolvimento, mas um processo de qualificação de uma gestão eficaz.
e)
gestão eficaz.
RESPOSTA INCORRETA
A gestão eficaz diz respeito a pontos fortes e fracos, que podem ser medidos para um melhor processo de aconselhamento formal.
As organizações utilizam de diversas práticas para facilitar os planos de carreira, para que, assim, os colaboradores possam de fato aproveitar ao máximo as oportunidades e aprimorar suas competências. Assim, os incentivos, de certa forma, permitem que os colaboradores possam também melhorar suas habilidades, por meio da formação educacional e treinamento orientado. Com relação a isso, uma prática antiga, e ainda bastante utilizada, é:
a)
o cronograma de desenvolvimento pessoal e profissional.
RESPOSTA INCORRETA
Os cronogramas de desenvolvimento pessoal e profissional são etapas a considerar para aperfeiçoamento do processo de crescimento de cada colaborador, e não um benefício.
b)
a divulgação de vagas.
RESPOSTA INCORRETA
O aconselhamento formal está concentrado em capacitações por meio de palestras, cursos de avaliação e centros de desenvolvimento profissional.
c)
a divulgação de cursos.
RESPOSTA INCORRETA
O aconselhamento informal é, sim, uma atividade que foca nos interesses e concentra-se a melhorar as habilidades dos colaboradores.
d)
os seminários internos.
RESPOSTA INCORRETA
A definição de metas não é uma atividade de desenvolvimento, mas um processo de qualificação de uma gestão eficaz.
e)
o auxílio-bolsa de estudos.
RESPOSTA CORRETA
A gestão eficaz diz respeito a pontos fortes e fracos, que podem ser medidos para um melhor processo de aconselhamento formal.
3)
A carreira tradicional enfatiza a mobilidade ascendente em uma única profissão ou área funcional. Durante o processo de recrutamento e seleção de pessoal, o representante da organização discorre sobre trajetória profissional para administradores, advogados ou contadores. Cada cargo, degrau da escadaria profissional, pode ser alcançado quando o colaborador acumula habilidades e experiências necessárias, demonstrando estar apto para ser promovido. Dessa forma, uma alternativa para a carreira tradicional é a trajetória baseada nas preferências individuais e na experiência real. Qual das características abaixo pode ser considerada para a carreira tradicional?
a)
Deve ser contínua e atender às mudanças das necessidades organizacionais.
RESPOSTA INCORRETA
Para uma carreira tradicional atender às mudanças das necessidades, ela deve ser exclusivamente experimental.
b)
Inclui possibilidades de transferência lateral e descendente, bem como ascendente, não vinculadas a ritmos normais de crescimento.
RESPOSTA CORRETA
De fato, uma carreira tradicional envolve possibilidades de transferência descendente, lateral e ascendente, desde que não estejam vinculadas aos ritos de crescimento normal.
Enviada em
17/06/2020 08:00
c)
Deve apenas levar em conta as qualidades do grupo.
RESPOSTA INCORRETA
Uma carreira tradicional não diz respeito às qualidades do grupo, mas do processo de trajetória envolvendo fases da carreira.
d)
Deve incluir apenas promoções e transferências, além de vagas permanentes.
RESPOSTA INCORRETA
Uma carreira tradicional não diz respeito às promoções, bem como às transferências, mas ao processo de trajetória, envolvendo fases da carreira.
e)
A futura força de trabalho da organização não depende do projeto de passagem dos funcionários pelos vários níveis profissionais.
RESPOSTA INCORRETA
A futura força de trabalho da organização depende do processo de carreira tradicional, permitindo, assim, o crescimento profissional de cada um.
4)
O fracasso, ao integrar os esforços para o desenvolvimento de carreira e planejamento da força de trabalho, pode ser relacionado com a estrutura organizacional. O desenvolvimento de carreira normalmente acaba fazendo parte das funções do departamento de pessoal. Já o planejamento da força de trabalho, em geral, faz parte das funções do pessoal de planejamento. Considerando, então, a integração de desenvolvimento de carreira e planejamento da força de trabalho – as duas atividades podem ser de responsabilidade do(s):
a)
o diretor de RH e o coordenador de tecnologia.
RESPOSTA INCORRETA
O diretor de RH tem a função de comandar a área de recursos humanos, enquanto o que coordenador de tecnologia é responsável por coordenar a área de informática da empresa.
b)
O gerente de escritório ou o coordenador da área.
RESPOSTA INCORRETA
O gerente de escritório tem a função de gerenciar a área administrativa do escritório, enquanto o coordenador de área pode ser responsável por coordenar alguma área que compete aos processos e atividades comandadas.
c)
O diretor de tecnologia e o supervisor de RH.
RESPOSTA INCORRETA
O diretor de tecnologia tem a função de comandar a área de informática da empresa, enquanto o supervisor de RH é responsável por supervisionar esta área.
d)
O diretor executivo ou o conselho executivo.
RESPOSTA CORRETA
O diretor executivo ou conselho executivo pode, sim, ser responsável pelo desenvolvimento de carreira, bem como pelo planejamento da força de trabalho.
Enviada em
17/06/2020 08:00
e)
O gerente de unidade ou o supervisor de RH.
RESPOSTA INCORRETA
O gerente de unidade tem a função de gerenciar uma unidade específica, enquanto que o supervisor de RH é responsável por supervisionar a área de RH da empresa.
À medida que mais mulheres entram no mercado de trabalho – e buscam formar uma carreira –, as organizações se veem (cada vez mais) diante do fenômeno da carreira dupla (dos casais). No passado, muitas companhias não empregavam marido e mulher. Hoje, a existência de muitos casais com carreira profissional faz com que as organizações estejam constantemente buscando alternativas para contornar as consequências oriundas do fato de um casal trabalhar na mesma empresa. Assinale, abaixo, a ação mais indicada para empresas que possuem casais em seu quadro funcional:
a)
O recrutador deve elaborar métodos que apresentem visões atuais realistas daquilo que a empresa oferece a casais de profissionais. As sessões de orientação promovidas pelo departamento de RH devem incluir informações para ajudar esses casais a identificar problemas potenciais.
RESPOSTA CORRETA
Por meio do recrutador, essa prática, de fato, permite auxiliar casais de profissionais, identificando e corrigindo os problemas que podem impactar na vida de cada um.
Enviada em
17/06/2020 08:01
b)
É necessário revisar a política referente a transferências. O segredo é oferecer mais processos diretos e objetivos.
RESPOSTA INCORRETA
É necessário, sim, revisar a política referente a transferências e desenvolvimento de carreira, contudo, é preciso oferecer flexibilidade, e não um processo engessado.
c)
A organização deve seguir os princípios estabelecidos na cooperação com outras empresas, para que, assim, possa trocar experiências para mitigar riscos e problemas futuros.
RESPOSTA INCORRETA
A organização nãodeve, mas pode, sim, estabelecer acordos de cooperação com outras organizações, no sentido de oportunizar um novo posto de trabalho para o outro cônjuge.
d)
A providência imediata e mais importante a ser tomada é não flexibilizar o horário de trabalho, para que, assim, o casal não tenha privilégios em relação aos outros colaboradores.
RESPOSTA INCORRETA
A providência parte em flexibilizar, sim, o horário de trabalho, de modo compatível com as demandas da família, visando a resolver os problemas de gestão de carreira de casais profissionais.
e)
A organização deve estudar a possibilidade de conceder auxílio especial na gestão da autoajuda, apenas a um dos dois membros. Normalmente, casais não estão bem preparados para lidar com os problemas decorrentes de situações externas.
RESPOSTA INCORRETA
A organização tem por missão conceder auxílio especial para fomento da gestão de carreira a casais de funcionários, e não para autoajuda.