Avaliação Final (Objetiva)

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Disciplina: Empreendedorismo (ADM63) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:512497) ( 
peso.:3,00) 
Prova: 19156717 
Nota da 
Prova: 
10,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Apresentar a análise SWOT da nova empresa é fundamental para proceder com a 
análise estratégica, que tem como principal objetivo medir os riscos intrínsecos ao 
negócio. Sobre a análise SWOT, analise as sentenças a seguir: 
 
I- A análise do ambiente externo identifica as forças e as fraquezas associadas ao 
negócio. 
II- As forças macroambientais são estudadas para melhor entender o ambiente 
interno da organização. 
III- As oportunidades e as ameaças representam os fatores externos à organização. 
IV- A análise SWOT faz uma verificação dos fatores internos e externos que podem 
afetar a organização. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 b) As sentenças III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças II e III estão corretas. 
 d) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
2. As franquias atraem muitos empreendedores, pois esses enxergam uma forma mais 
segura de investir. Dentro desse contexto, as franquias são uma oportunidade 
encontrada pelos empreendedores de realizarem seus sonhos de ter seu próprio 
negócio, enxergando no franchising uma oportunidade para fortalecer sua marca. 
Existem pontos positivos e negativos, quando se decide empreender através de uma 
franquia. Sobre as vantagens e desvantagens de ser um franqueado, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Os grandes franqueadores possuem um imenso poder de compra, assim podem 
negociar preços mais favoráveis, sendo uma vantagem para o franqueado. 
( ) Os produtos vendidos com o nome de uma franquia atentam a rígidos padrões, 
sendo uma vantagem para o franqueado. 
( ) Os custos iniciais para os franqueados são frequentemente muito altos, além 
disso, o franqueado deve pagar royalties, sendo uma desvantagem para o franqueado. 
( ) A qualidade dos programas de treinamentos varia muito, e muitos franqueados 
reclamam que pagaram caro pelo treinamento e receberam muito pouco em troca, 
sendo uma desvantagem para o franqueado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) V - V - V - F. 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMDQwNg==&action2=QURNNjM=&action3=NTEyNDk3&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNi0wNlQwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTkxNTY3MTc=#questao_2%20aria-label=
 c) V - V - V - V. 
 d) F - V - F - V. 
 
3. Muitas vezes, quando temos uma nova ideia, pensamos logo em abrir um negócio, 
mas é preciso pensar, também, na questão do registro da marca e patente. O órgão 
responsável por conceder e garantir os direitos de propriedade intelectual para a 
indústria é: 
 a) Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia. 
 b) Instituto Nacional da Propriedade Industrial. 
 c) Associação Brasileira de Agências de Regulação. 
 d) Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira. 
 
4. O empreendedor tem uma difícil e importante tarefa antes mesmo de abrir seu 
empreendimento. Ele precisa ter certeza da sua viabilidade, de forma a evitar 
prejuízos futuros. O estudo da viabilidade já é realizado em franquias, em que, 
quando o empreendedor pretende abrir uma franquia, geralmente ele já recebe o 
estudo pronto. Quando o empreendimento é do próprio empreendedor, ele precisará 
realizar o estudo. Casarotto Filho (2009) sugere que o empreendedor deverá seguir 
quatro parâmetros para elaborar o estudo de viabilidade. Sobre esses quatro 
parâmetros, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Um dos parâmetros trata das informações do mercado, em que serão analisados o 
que será comercializado, quanto será comercializado, onde será comercializado, a 
quem será comercializado e de que forma será comercializado. 
II- Um dos parâmetros trata das informações de localização, em que devem ser 
elencados todos os recursos necessários ao projeto. 
III- Um dos parâmetros trata das informações de produção e é composto de três 
etapas: definição das estratégias de produção, opção tecnológica e fatores de 
produção e caracterização do sistema produtivo. 
IV- Um dos parâmetros trata da análise econômica-financeira, levando em 
consideração a distribuição, o mercado e a produção. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: 
análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009. 
 a) As sentenças I e III estão corretas. 
 b) As sentenças I e II estão corretas. 
 c) As sentenças II e III estão corretas. 
 d) As sentenças II e IV estão corretas. 
 
5. Ao longo de sua vida, você já deve ter ouvido alguém falar que uma pessoa é 
competente ou incompetente. As competências são formadas por um conjunto ou a 
soma de três elementos essenciais que são conhecidos como CHA, sigla, que 
significa conhecimentos, habilidade e atitudes. Além disso, pode-se incluir, ainda, 
que as competências são aspectos ligados à natureza humana, que são observáveis e 
trazem ganho/retorno às organizações. Dentro do CHA, existe uma separação entre 
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competências técnicas e comportamentais. Sobre o exposto, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) O conhecimento - saber - está relacionado às competências comportamentais. 
 b) A atitude e o conhecimento são competências técnicas. 
 c) A atitude - querer fazer - está relacionada às competências comportamentais. 
 d) A habilidade - saber fazer - está relacionada às competências comportamentais. 
 
6. O modo tradicional com que se administra uma empresa com relação ao modo 
empreendedor possui diferenças consideradas muito distintas. Essas diferenças ficam 
ainda mais evidentes quando se trata de segurança e utilização de estruturas. Com 
base no exposto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- No modo de administração tradicional, o gestor adquire a produto ou máquina que 
precisa e aí é feita sua utilização. 
II- No modo de administrar empreendedor considera-se como pressuposto a 
utilização compartilhada. 
III- Tanto o modo de administrar tradicional como o modo empreendedor 
consideram a utilização compartilhada. Pode-se exemplificar: quando necessita de 
uma máquina para realizar apenas uma operação, busca-se parceria com alguém que 
a detenha e a utilize, e isso faz com que não seja preciso contabilizar o imobilizado. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a afirmativa I está correta. 
 b) Somente a afirmativa III está correta. 
 c) As afirmativas I e II estão corretas. 
 d) As afirmativas II e III estão corretas. 
 
7. Para ter exclusividade o empreendedor precisa registrar uma marca ou patente. O 
registro é concedido pelo órgão governamental Instituto Nacional da Propriedade 
Industrial (INPI). O SEBRAE aponta que uma marca exclusiva favorece que o 
negócio ganhe espaço no mercado. Emboraenvolva custos, é um investimento, e não 
uma despesa, pois essa ação no futuro vai se refletir no fluxo de caixa da empresa. 
Assim o registro de marcas e patentes é um procedimento que todo empreendedor 
deve conhecer, pois garante que a criação do empreendedor seja protegida de cópias. 
Sobre marcas e patentes, analise as sentenças a seguir: 
 
I- A marca pode ser uma palavra ou símbolo que identifica visualmente uma 
empresa. 
II- O registro de uma marca pode ser requerido apenas por pessoas jurídicas há mais 
de um ano no mercado. 
III- A patente assegura o direito à propriedade de uma invenção às pessoas físicas e 
jurídicas. 
IV- O prazo de vigência da patente de invenção é de dois anos, renovável por mais 
dois anos. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: Disponível em: 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMDQwNg==&action2=QURNNjM=&action3=NTEyNDk3&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNi0wNlQwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTkxNTY3MTc=#questao_6%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMDQwNg==&action2=QURNNjM=&action3=NTEyNDk3&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNi0wNlQwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTkxNTY3MTc=#questao_7%20aria-label=
<http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-registrar-uma-
marca,6b0a634e2ca62410VgnVCM100000b272010aRCRD>. Acesso em: 10 jul. 
2018. 
 a) As sentenças III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I e II estão corretas. 
 d) As sentenças I e III estão corretas. 
 
8. Uma das seções mais importantes e mais difíceis ao elaborar o plano de negócios é a 
seção intitulada Análise de Mercado, pois dela dependem todas as estratégias de 
mercado que serão adiante pensadas. Sobre essa seção do plano de negócios, analise 
as sentenças a seguir: 
 
I- Nessa seção deve ser feito um estudo sobre o ciclo de vida dos produtos/serviços. 
II- Nessa seção devem ser analisados os 4 Ps (preço, praça produto e promoção). 
III- Nessa seção deve ser feita uma análise detalhada do setor no qual se pretende 
ingressar e das tendências desse setor. 
IV- Nessa seção deve ser feita apenas a análise dos pontos fortes e fracos da 
organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças II e IV estão corretas. 
 c) Somente a sentença III está correta. 
 d) As sentenças I e III estão corretas. 
 
9. Entre 1270 e 1290 foi cunhada, pela primeira vez, a palavra empreendedorismo por 
Marco Polo, buscando estabelecer uma rota comercial para o Oriente. Com base 
nessa questão histórica, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
 
( ) Idade Média. Definia aquele que gerenciava grandes projetos de produção com 
recursos provenientes do governo do país. 
( ) Século XVII. Relação entre assumir riscos e empreendedorismo. O 
empreendedor estabelecia um acordo contratual com o governo (capitalista) para 
realizar algum serviço. Preços pré-fixados, qualquer lucro ou prejuízo era exclusivo 
do empreendedor. 
( ) Século XVIII. Empreendedores confundidos com gerentes ou administradores, 
sendo analisados somente como aqueles que organizam a empresa sempre a serviço 
do capitalista. 
( ) Séculos XIX e XX. Capitalista e empreendedor foram diferenciados. 
Industrialização. 
 
Agora, assinale a alternativa a que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) F - F - V - F. 
 c) V - V - F - V. 
 d) V - V - F - F. 
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10. Plano de negócios é, em outras palavras, a construção do documento que visa estudar 
e desenvolver estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada 
organização. Na criação de diversos planos de negócio, ramificamos em duas 
criações: a primeira mental, onde o plano é criado na memória para posterior 
aplicação, e a segunda, concreta onde o plano é desenvolvido e praticado. Assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) A elaboração do plano de negócios faz com que o empreendedor aprofunde as 
estratégias de negócio de sua empresa, visando mais clareza e compreensão do 
seu próprio negócio, garantindo gestão empresarial de sucesso. 
 b) O plano de negócios não auxilia no desenvolvimento do negócio, deixando a 
estrutura organizacional engessada, perdendo a flexibilidade e inovação. 
 c) Serve apenas para estabelecer uma comunicação eficaz, não importando quais 
públicos serão atingidos. 
 d) Os empreendedores que preparam planos de negócios excelentes têm o sucesso da 
empresa, garantindo melhoria nos processos de produção. 
 
11. (ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de 
um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. 
Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se 
transformar em uma "empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores. 
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução 
para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta 
sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. 
O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento 
deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano 
de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na 
criação de um empreendimento. 
 
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de 
negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: 
Sextante, 2008. 
 
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, 
o empreendedor deve considerar que: 
 a) Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser 
flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental. 
 b) A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de 
estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio. 
 c) O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de 
funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de 
participação de mercado. 
 d) As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação 
são suficientes para futura diversificação de mercado. 
 
12. (ENADE 2013) Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e 
sob as mais diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter 
predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMDQwNg==&action2=QURNNjM=&action3=NTEyNDk3&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNi0wNlQwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTkxNTY3MTc=#questao_12%20aria-label=
vida de seus clientes. 
Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações. 
 
I- Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediantea oferta de algum 
produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar. 
II- O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre 
as necessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver 
produtos ou serviços para satisfazê- las a um custo compatível com o valor que os 
clientes estejam dispostos a pagar. 
III- O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais 
usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios. 
IV- O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de 
observar os negócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e 
oportunidades. 
 
É correto apenas o que se afirma em: 
 a) II e IV. 
 b) III e IV. 
 c) I, II e III. 
 d) I, II e IV.