CONTEXTUALIZADA - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA

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UNAMA – SER EDUCACIONAL
PROCESSOS GERENCIAIS
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA
ROBSON JOSE SILVA DE SANTANA 
KAITY SARAH ANDRADE DA SILVA
LEANDRO SOUZA BRUNO
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Olá meu querido (a) estudante.
Chegamos juntos a sua última atividade avaliativa da disciplina de Administração Financeira e Orçamentária.
Vamos lá?
A empresa “Alfa” de alimentos contratou uma consultoria empresarial para mudar o planejamento financeiro da empresa, realizando a análise aprofundada do orçamento e comparação com o mercado e concorrentes.
Para isso, a empresa de consultoria apresentou a movimentação da empresa “Alfa” que realizam orçamento baseado em ano anterior, como segue: contas a receber em R$ 100.000,00, contas a pagar R$ 80.000,00, financiamento em R$ 15.000,00 e caixa R$ 5.000,00.
Após isso, a empresa terceirizada apresentou um modelo da empresa “Beta” no mercado (uma ferramenta de pesquisa do concorrente direto, chamado “Benchmarking”) que realiza o seu planejamento financeiro e viu que deu uma diferença e 10.000,00 no financiamento devido ao orçamento ser maior, querendo dizer que o mercado se preparou para investir mais em equipamentos inovadores, consequentemente tendo em média de R$ 20.000,00 de receitas a mais do que a empresa “Alfa”.
Foi solicitado pela empresa terceirizada de consultoria entregarem os valores que serão verificados a fim de minimizar os riscos e gerar informações para a tomada de decisão.
Depois dessas informações, o que você consegue concluir como está a situação financeira desta empresa “Alfa”?
E suas ferramentas orçamentárias estão funcionando?
Desejo sucesso em mais uma etapa cumprida de sua longa caminhada acadêmica.
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Seguindo a análise da questão, primeiro, é muito importante sabermos o que significa as práticas de “Benchmarking”, que nada mais é, do que uma análise estratégica e aprofundada das melhores práticas usadas pelas empresas do mesmo setor que o seu. É primordial ter clareza nos seus objetivos, entender e aprimorar essas práticas, para assim ajustá-las à sua realidade.
Focando nesse comparativo, a empresa “Alfa” deve analisar a situação de uma forma global, pois, deve seguir o exemplo da empresa “Beta”, onde teve como foco, ter mais ativos e menos passivos, e como consequência mais receita. Na verdade, a situação financeira vai depender muito desses dois fatores.
Então vamos analisar os dados da questão, onde a empresa Alfa tem R$100.000,00 em contas à receber, ou seja, um ativo, R$80.000,00 em contas a pagar, passivo, R$15.000,00 em financiamento, passivo, mais R$5.000.00 em caixa, ativo, podemos concluir que o cenário financeiro ainda está favorável, pois sobraria aí R$5.000,00 em caixa como saldo positivo.
Neste cenário, suas ferramentas orçamentárias estão funcionando bem, porém, para obter mais lucro e crescimento financeiro, seria necessário fazer o “Benchmarking” mesmo, para aplicar as boas práticas, e melhorar o seu desempenho. Vale ressaltar que essa conta pode se tornar ainda mais favorável se for seguido o exemplo da outra empresa, desde que, analisado, planejado e bem executado, focando sempre em adquirir mais ativos, como ponto positivo.
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA:
https://rockcontent.com/blog/benchmarking/
https://www.treasy.com.br/blog/gestao-orcamentaria/