FADM 3 - Revolução Industrial

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FUNDAMENTOS DE 
ADMINISTRAÇÃO
Universidade Anhembi Morumbi
Profa. Dra. Miriam T. Lona
Metodologia K-W-L
• K (know)
• O que eu sei sobre a Revolução Industrial:
1. Quando e onde começou a Revolução Industrial?
2. Qual a importância da Revolução Industrial para a Administração?
3. Qual o impacto da Revolução Industrial para a Administração?
• W (want to know)
• O que quero saber sobre a Revolução Industrial:
• Pode-se repetir as questões anteriores e/ou formular outras.
• L (learn)
• O que aprendi sobre a Revolução Industrial.
Revolução Industrial
Processo de transição de uma sociedade, passando de uma base
fundamentalmente agrícola-artesanal para outra
predominantemente urbano-industrial, cujo protótipo é o
desenvolvimento ocorrido na Grã-Bretanha entre 1780 e 1860.
Vídeo
https://www.youtube.com/watch?v=qpxaj1XEPko
https://www.youtube.com/watch?v=qpxaj1XEPko
Revolução Industrial no Mundo
A partir de 1709 na Grã–Bretanha A partir de 1865 nos Estados Unidos da América
A partir de 1870 na Alemanha
Revolução Industrial
• Pode ser dividida em duas épocas:
• 1780 à 1860: 
• 1a. Revolução Industrial 
• Revolução do carvão e do ferro
• 1860 à 1914:
• 2a. Revolução Industrial
• Revolução do aço e da eletricidade
Vídeo
https://www.youtube.com/watch?v=rRIdr43uZxE
(recorte: 6:28-9:14)
https://www.youtube.com/watch?v=rRIdr43uZxE
Principais características da 1a. Revolução Industrial
1. Mecanização da indústria e da agricultura
• anteriormente, uso da força humana ou animal
2. Aplicação da força motriz à indústria
• máquina à vapor
3. Desenvolvimento do sistema fabril
• fim do artesão e sua pequena oficina
• lugar ao operário e às fábricas
4. Aceleramento dos transportes e comunicações
• Navegação e locomotiva à vapor
Caracterização da produção
1a. Revolução Industrial
Pré 1800
• Natureza da sociedade: agrária
• Local de trabalho: fazenda/ lar
• Natureza do trabalho: Física: agricultura/artesanato
• Recurso principal: terra
• Foco do controle gerencial: padrões de movimentos físicos e 
maneiras precisas de executar o trabalho
• Papel da gerência: controle do comportamento dos empregados
Industrialização na Grã-Bretanha
• 1781 – Máquina a vapor
• Melhoria da alimentação, das condições 
sanitárias e de saúde.
• 1830 - Rede de comunicação e transporte
• Transporte marítimo e ferroviário.
• 1847 - Legislação trabalhista
• Jornada de trabalho de 10 horas;
• Limitação do emprego de crianças 
principalmente nas minas.
Principais características da 2a. Revolução Industrial
1. Substituição do ferro pelo aço
2. Substituição vapor pela eletricidade
3. Desenvolvimento de máquinas automáticas
4. Especialização do trabalhador
5. Crescente domínio da indústria pela ciência
6. Transformações nos transportes e comunicação
7. Novas formas de organização capitalista
8. Expansão da industralização
Caracterização da produção
2a. Revolução Industrial
• Natureza da sociedade: industrial
• Local de trabalho: fábrica
• Natureza do trabalho: Física: manufatura
• Recurso principal: maquinário
• Foco do controle gerencial: padrões de movimentos físicos e maneiras
precisas de executar o trabalho
• Papel da gerência: controle do comportamento dos empregados
Vídeo
https://www.youtube.com/watch?v=rRIdr43uZxE
(recorte: 10:54-14:54)
https://www.youtube.com/watch?v=rRIdr43uZxE
Século XVIII
• Durante o século XVIII nossa sociedade
começou a se interessar mais
explicitamente pela lucratividade – a
ênfase de Adam Smith numa divisão do
trabalho para assegurar um meio mais
eficaz de se utilizar homens e máquinas.
• Os aperfeiçoamentos tecnológicos
começaram a minimizar a necessidade de
mão-de-obra agrícola (o descaroçador de
algodão).
INGLATERRA
• Até 1900
• Trabalho em casas em vilas
• Ferreiros
• Fabricantes de móveis
• Fabricantes de artigos de couro
• Formavam associações 
• Uma família em cada casa realizava uma etapa da produção
• Pequenos grupos de trabalho
• Sem chefes
• Trabalho de auto-organização
• Não precisavam de gestão
Tecnologias
Lançadeira volante (John Kay) Máquina de fiar Jenny (James Hangreaves)
Tear mecânico (Edmundo Cartwright) Máquina a vapor – James Watt
Inovação
As cinco ondas de Schumpeter
• Energia
hidráulica
• Têxteis
• Ferro
2a onda
3a onda
4a onda
5a onda
1a onda
• Vapor
• Estrada
de Ferro
• Aço
• Eletricidade
• Química
• Motor a
combustão
• Petroquímica
• Aeronáutica
• Eletrônica
• Redes digitais
• Software
• Novas mídias
1785 1845 1900 1950 1990 2020
60 55 50 40 30
anos anos anos anos anos
Afirma Schumpeter - em 1939: 
“Historicamente, o primeiro Kondratieff* coberto por nossa 
análise, significa a revolução industrial, incluindo o 
prolongado processo de absorção. Nós o datamos 1780 
até 1842. O segundo cobre o que chamamos de era da 
máquina a vapor e do aço. Vai de 1842 a 1897. E o 
terceiro, o Kondratieff da eletricidade, da química e dos 
motores, nós o datamos de 1898 em diante.”
* Kondratieff: economista russo
Joseph Schumpeter: Teoria e Obra
• Joseph Schumpeter
• Economista austríaco
• Reconhecido por sua teoria que visa explicar as
atividades que levam aos ciclos de expansão e
retração do sistema Capitalista.
• Tem como foco as inovações empresariais e
seu papel como o principal indutor do
crescimento econômico.
• Defende que a concorrência faz as empresas
buscarem novas formas de incrementar a
tecnologia, novas maneiras de fazer negócios e
outros tipos de vantagens competitivas.
• As inovações mais recentes substituem as
inovações mais antigas como “destruição
criativa”.
As ondas de Schumpeter
• Tecnologia limpa
• Sustentabilidade
• Energia renovável
• Produção radical de recursos
• Energia renovável (sistema integrado)
• Biomimética
• Ecologia industrial Química verde
• Nanotecnologia verde
Biomimética
2011
Instituto de Design Computacional (ICD) e os estudantes da Universidade de Stuttgart, 
na Alemanha.