2ª Aula - A farmácia hospitalar e sua estrutura

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A FARMÁCIA HOSPITALAR E 
SUA INFRAESTRUTURA
PROF. MSC: SEBASTIAN RINALDI
BASE LEGAL DO SUS – C.F/88
Art. 196. A saúde é direito de todos e dever do
Estado, garantido mediante políticas sociais e
econômicas que visem à redução do risco de
doença e de outros agravos e ao acesso
universal e igualitário às ações e serviços para
sua promoção, proteção e recuperação.
CONCEITO
• Farmácia Hospitalar é uma unidade clínica, administrativa e
econômica, dirigida por farmacêutico, ligada hierarquicamente à
direção do hospital e integrada funcionalmente com as demais
unidades administrativas e de assistência ao paciente. (SBRAFH,
1997).
Em 30 de janeiro de 1997, por meio da resolução nº
300 do CFF, foi regulamentado o serviço do profissional
em farmácia de unidade Hospitalar, clínica e casa de saúde,
de natureza pública ou privada.
SBRAFH
Sociedade Brasileira de Farmácia Hospitalar
MISSÃO: Representar os farmacêuticos hospitalares e em serviços de saúde,
buscando seu reconhecimento social, através do estímulo a qualificação profissional
e ações de articulação política, junto a sociedade e equipe multidisciplinar em saúde;
VISÃO: Ser referência internacional, para farmacêuticos e instituições, no segmento
de hospitais e demais serviços de saúde e cuidados farmacêuticos.
HISTÓRICO
• Início do século XX:
 farmacêutico presente em todas as etapas do ciclo do medicamento;
 é considerada uma fase artesanal onde o farmacêutico manipulava
praticamente todo o arsenal terapêutico disponível na época, além de ser
responsável pela dispensação e guarda do medicamento.
• 1920-1950:
 expansão da indústria farmacêutica;
 abandono da prática de formulação;
 diversificação no campo de atuação do farmacêutico;
 farmácia hospitalar passa a ser simplesmente um canal de distribuição
de medicamentos produzidos na indústria.
HISTÓRICO
• Década de 1980 - Crescimento da farmácia clínica e hospitalar:
 Mercado em crescimento até os dias de hoje;
 Aumento do número de instituições hospitalares;
 Valorização da farmácia hospitalar (papel estratégico e econômico dentro
da instituição).
• 1995 criação da SBRAFH – Sociedade Brasileira de Farmácia Hospitalar.
•Atualmente o enfoque da Farmácia Hospitalar passa a ser clínico-
assistencial atuando em todas as fases da terapia medicamentosa,
cuidando em cada momento de sua adequada utilização nos planos
assistenciais, econômicos, de ensino e de pesquisa.
OBJETIVOS
• Garantir o uso seguro e racional dos medicamentos que serão prescritos
pelo profissional médico, através de um bom planejamento na
aquisição de medicamentos e materiais hospitalares para suprir à demanda
e necessidades dos pacientes hospitalizados, na mesma proporção da sua
utilização (NOVAES; GONÇALVES; SIMONETTI, 2006).
• Quanto melhor for a organização da farmácia hospitalar na gestão
de medicamentos melhor será a qualidade e o baixo custo para os
serviços prestados aos seus clientes (BARBIERI e MACHLINE, 2006).
• Dependendo do método de distribuição utilizado, podemos garantir
que o paciente estará recebendo os seus medicamentos dentro de critérios que
possam assegurar a sua qualidade, segurança e eficácia.
FUNÇÕES DA
FARMÁCIA HOSPITALAR
 Selecionar medicamentos e germicidas juntamente com a
Comissão de Farmácia e Terapêutica (CFT), além de materiais
médico-hospitalares juntamente com a Comissão de Padronização de
materiais;
 Adquirir, conservar e controlar os medicamentos e materiais
médico-hospitalares;
 Gerenciar apropriadamente os estoques;
 Armazenar os medicamentos seguindo as normas técnicas
adequadas, a fim de preservar sua qualidade.
Organização Pan-Americana de Saúde (OPAS) e o Ministério da Saúde (MS)
FUNÇÕES DA
FARMÁCIA HOSPITALAR
 Produzir/manipular medicamentos e germicidas devido à
indisponibilidade destes no mercado, à necessidade de se atenderem
prescrições especiais ou ainda, devido a motivos econômicos;
 Estabelecer um sistema racional de distribuição de medicamento,
assegurando, desta forma, que estes cheguem ao paciente certo, na
dose certa e no horário certo, com segurança;
 Implantar um Centro de Informações sobre Medicamentos, para que
se obtenham dados objetivos que possibilitem à equipe de saúde
otimizar a prescrição médica e a administração de medicamentos.
Organização Pan-Americana de Saúde (OPAS) e o Ministério da Saúde (MS)
FUNÇÕES
MAIS ESPECÍFICAS 
 Paticipar de programas de “reciclagem”dos funcionários do hospital;
 Relização de estudos farmacoepidemiologicos;
 Elaboração de avaliação farmcoeonômica;
 Implantação de montorização plasmática de farmácos;
 Elaboração de protocolos farmacoteapêuticos;
 Manipulação de nutrição parenteral e quimioterapia;
 Desenvolvimento de pesquisa;
 Implantação da assistência farmacêtica e farmácia clínica.
REQUISITOS PARA
VIABILIZAR UMA FARMÁCIA
HOSPITALAR:
 Área física e localização adequadas;
 Posição apropriada na estrutura organizacional;
 Planejamento, controle e gerenciamento de materiais;
 Recursos humanos adequados;
 Horário de funcionamento compatível com a complexidade do hospital;
 Sistema de distribuição de medicamentos;
 Central de informação sobre medicamentos;
 Otimização da terapia medicamentosa;
 Proposta de desenvolvimento da farmácia hospitalar.
ÁREA FÍSICA
• Segundo o número de leitos:
• 1,5m2/leito (Ministério da Saúde)
• 1,2m2/leito (Organização Pan-amenricana de Saúde – OPAS);
• 1,0m2/leito (Sociedade Espanhola de Farmácia Hospitalar)
Também deve ser observado:
• Tipo do hospital: especializado, geral, policlínico, de ensino
etc.;
• Fonte mantenedora e tipo de atendimento: particular,
convênio, SUS etc.
• Região geográfica onde se localiza o hospital;
• Política de aquisição de medicamento: semanal, mensal,
trimestral, semestral etc.
Por ser considerada uma unidade de abrangência
técnico, cienífica e administrativa, alguns autores vinculam a
Farmácia Hospitalar à diretoria clínica em geral, outros a área
adminstrativa na gerencia de materiais;
Devido as suas peculiaridades a Farmácia Hospitalar
deve possuir relacionamento com as divisões clínicas e
administrativas.
POSIÇÃO NA ESTRUTRA 
ORGANIZACIONAL
LOCALIZAÇÃO
 Facilidade de circulação e de reabasteciemento;
 Equidistância das unidades usuárias e consumidoras, para
facilitar o acesso a elas;
 Facilidade logística para a distribuição de medicamentos e
materiais.
AMBIENTES DA
FARMÁCIA HOSPITALAR
 Área administrativa;
 Área de armazenamento;
 Área de dispensação;
 Área de orientação farmacêutica;
 Área limpa para a manipulação de nutrição parenteral;
 Área limpa para a manipulação de drogas citostáticas;
 Área para a manipulação de radiofármacos;
 Área para o fracionamento de sólidos e líquidos orais.
RECURSOS HUMANOS NA 
FARMÁCIA HOSPITALAR
 Administrado pelo farmacêutico Hospitalar;
(1 farmacêutico para cada 50 leitos – SBRAFH).
 Auxiliares de farmácia – de acordo com a complexidade do
serviço realizado;
(em média 1 auxiliar para cada 10 leitos)
RECURSOS HUMANOS NA 
FARMÁCIA HOSPITALAR
CARACTERISTICAS DO FARMACÊUTICO HOSPITALAR
 Capacidade técnica na área;
 Poder de decisão;
 Capacidade de comunicação;
 Liderança;
 Habilidade gerencial;
 Aperfeiçoamento profissional;
 Capacidade de ensinar.
HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO
Para um atendimento de excelência é ideal que a farmácia
tenha horário integral de funcionamento;
Nada impede que em alguns horários específicos a
farmácia trabalhe com menor quantidade de funcionários, mas é
importante a presença de farmacêutico (s) durante todo
funcionamento.