empreendedorismo prova final objetiva

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21/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Juliane dos Santos Ferreira (1773189)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:442795) ( peso.:3,00)
Prova: 11796002
Nota da Prova: 4,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A seção "Sumário Executivo" do plano de negócios é bastante importante, pois nela será apresentado um resumo
do Plano de Negócio, é a primeira parte a ser lida e fará com que o leitor entenda do que se trata o negócio.
Referente às demais informações que devem constar nessa seção, analise as sentenças a seguir:
I- Deve conter os dados do empreendimento, como o nome fantasia, a razão social, o endereço, a forma jurídica,
bem como a visão, a missão e os valores.
II- Deve conter os dados dos empreendedores com um breve currículo com cursos e experiência profissional.
III- Deve apresentar de forma detalhada os principais concorrentes da nova empresa e os clientes em potencial.
IV- Deve apresentar os recursos necessários para a abertura do negócio, como se dará o retorno do investimento e
onde pretende conseguir os recursos necessários.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
2. Plano de negócios é, em outras palavras, a construção do documento que visa estudar e desenvolver estratégias
de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Na criação de diversos planos de negócio,
ramificamos em duas criações: a primeira mental, onde o plano é criado na memória para posterior aplicação, e a
segunda, concreta onde o plano é desenvolvido e praticado. Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Serve apenas para estabelecer uma comunicação eficaz, não importando quais públicos serão atingidos.
 b) O plano de negócios não auxilia no desenvolvimento do negócio, deixando a estrutura organizacional
engessada, perdendo a flexibilidade e inovação.
 c) A elaboração do plano de negócios faz com que o empreendedor aprofunde as estratégias de negócio de sua
empresa, visando mais clareza e compreensão do seu próprio negócio, garantindo gestão empresarial de
sucesso.
 d) Os empreendedores que preparam planos de negócios excelentes têm o sucesso da empresa, garantindo
melhoria nos processos de produção.
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3. O modo de administrar empreendedor possui características distintas do modelo de administrar tradicional. Além
de possuírem focos distintos, o modo de administrar empreendedor tem uma visão, por exemplo, no que diz
respeito à utilização de máquinas/produtos de forma compartilhada, buscando a redução de tempo e custo. Sobre
o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Modo de administrar empreendedor.
II- Modo de administrar tradicional.
( ) Esse modo de administrar é orientado por recursos controlados.
( ) Esse modo de administrar é orientado pela percepção da oportunidade.
( ) Esse modo de administrar tem foco evolucionário, de longa duração.
( ) Esse modo de administrar tem foco revolucionário, de curta duração.
( ) Esse modo de administrar tem foco na criação de valor.
( ) Esse modo de administrar tem foco na responsabilidade e no tempo de empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - I - II - II - I - II.
 b) II - I - I - I - II - I.
 c) II - I - II - I - I - II.
 d) II - I - II - I - II - II.
4. O empreendedorismo, bem como o marketing, deve ser discutido e desenvolvido em todas as organizações,
independentemente do seu porte. Kotler e Keller (2013) tratam do empreendedorismo e do marketing afirmando
que as organizações passam por três etapas baseadas nas práticas de marketing. Sobre estas três etapas, analise
as sentenças a seguir:
I- O marketing empreendedor acontece na fase inicial do empreendimento, geralmente o negócio é pequeno e
sofre com recursos limitados, assim o marketing desenvolvido é um marketing informal.
II- O marketing profissionalizado ocorre assim que empreendedor começa a obter sucesso, assim obtendo mais
recursos para profissionalizar o marketing do seu empreendimento.
III- O marketing formal acontece no início do empreendimento, nesta fase o empreendedor contrata uma equipe de
profissionais que cuidarão do marketing do empreendimento.
IV- O marketing burocrático surge em um último estágio do empreendimento, quando a organização já dispõe de
um departamento de marketing com profissionais responsáveis por uma série de atividades burocráticas.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 14. ed. São Paulo: Pearson, 2013.
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
5. O plano de negócios é uma ferramenta muito importante para todos os tipos de negócio e em todos os estágios da
vida da empresa deve ser sempre revisto. Os termos para definir plano de negócios são diversos e suas funções
também. Sobre o plano de negócios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O plano de negócios não serve apenas para ser usado quando a empresa é aberta, mas quando precisa ser
reestruturada, ampliada, ou lançados novos produtos ou serviços ou novos projetos.
( ) É importante que o plano de negócios seja construído por outras pessoas e não pelo empreendedor com as
informações que coletou na pesquisa de mercado, pois assim terão uma visão mais clara sobre o que realmente se
deseja.
( ) Ao montar o plano de negócios, é necessário que o empreendedor seja fiel aos dados que foram coletados e
fiel sobre os fatores ambientais, pois é nesse momento que ele terá uma visão se o negócio tem ou não
visibilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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 a) V - V - F.
 b) F - F - V.
 c) V - V - V.
 d) V - F - V.
6. Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou lemos pode ser verdade.
Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como mitos sobre o empreendedor. Sobre os mitos ou
verdades do empreendedorismo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Empreendedores já nascem prontos para o sucesso, é um mito.
( ) Empreendedores assumem riscos altíssimos e desnecessários, é uma realidade.
( ) Empreendedores trabalham sozinhos e não trabalham em equipe, é uma verdade. 
( ) Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, contatos e experiências com o passar do tempo, é uma
verdade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) V - F - F - V.
 c) F - F - V - V.
 d) V - V - F - F.
7. O novo empreendedor deve conhecer os trâmites sobre o registro de marcas, pois é importante que a marca por
ele criada seja protegida de cópias. Sobre a marca, sinal distintivo da empresa, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O registro de marca e o registro de patente são a mesma coisa; a primeira é utilizada para produtos, enquanto
a segunda é utilizada para serviços.
 b) O registro da marca dever ser feito obrigatoriamente pelo empreendedor no momento da abertura do negócio,
na junta comercial da sua cidade.
 c) A marca permite ao cliente identificar seu negócio, pois através dela é possível diferenciar visivelmente
determinado negócio de seus concorrentes.
 d) A marca tem o objetivo dereconhecer legalmente a propriedade e o uso de uma invenção.
8. Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a definir a
economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já teve mudanças ao
longo do tempo. Sobre o empreendedorismos e a administração, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através
do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
 a) A administração não deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas,
restaurantes, entre outros, pois não são consideradas empresas.
 b) A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para pequenos, como
era antigamente.
 c) A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes
era utilizada apenas para empresas com fins lucrativos.
 d) A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente.
9. Cristofolini (2017) enfatiza que as startups têm se apresentado como uma opção de empreendimento para obter
sucesso. O autor descreve quatro tendências de startups associadas às áreas de fintechs; sustentabilidade;
nutrição, saúde e esportes; e O2O - On-line to Off-line. Sobre os fintechs, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CRISTOFOLINI, João. Tendências de negócios para 2017. Disponível em:
<http://www-.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/tendencias-denegocios-para-2017/101876/>.
Acesso em: 27 fev. 2017.
 a) São startups de serviço de transporte.
 b) São startups de marketing de serviços.
 c) São startups que trabalham com sustentabilidade.
 d) São startups de finanças.
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10. O estudo de viabilidade é utilizado pelo empreendedor para realizar as etapas de um empreendimento empresarial,
que consiste basicamente num conjunto de definições de parâmetro necessários à elaboração dos projetos de
engenharia, definições essas de nível estratégico. Dentro do modelo de viabilidade de Casarotto Filho (2009),
sobre os itens presentes nas informações de mercado, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de
viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009.
 a) Programa de produção; e controle de poluição.
 b) Definição dos produtos; esquema de distribuição dos esquemas de produtos; sazonalidades de
comercialização; variações de demanda; e programa de comercialização.
 c) Estratégias de produção; sistema de produção; dimensionamento preliminar das utilidades e instalações
auxiliares; e suporte tecnológico.
 d) Matérias-primas disponíveis, sua sazonalidade e informações sobre outros insumos; mão de obra disponível;
estratégias ou políticas quanto a recursos humanos; e sazonalidade da produção.
11. (ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter
validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições
de ser implantado, de se transformar em uma "empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores.
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes
problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais
imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o
empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios
contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o
empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008.
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve
considerar que:
 a) Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam
adequar-se à dinâmica ambiental.
 b) A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a
partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
 c) O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é
suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
 d) As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura
diversificação de mercado.
12. (ENADE 2015) O desenvolvimento sustentável é uma das questões mais pertinentes da contemporaneidade, e o
empreendedorismo pode ter impacto positivo sobre essa questão. Isso significa que as ações empreendedoras
podem, ao mesmo tempo, sustentar e desenvolver, e que o empreendedorismo sustentável combina a geração de
valor econômico, social e ambiental.
FONTE: HISRICH, R; PETERS, M; SHEPHERD, D. Empreendedorismo. Porto Alegre: AMGH, 2014.
De acordo com esse texto, o empreendedorismo sustentável tem como objetivo:
 a) Inovar por meio da introdução de novos meios de produção, novos produtos e novas formas de organização.
 b) Reduzir a poluição atmosférica, melhorar a qualidade do ar ou da água potável e outros aspectos da qualidade
de vida.
 c) Buscar oportunidades para criar novos produtos, processos e serviços no futuro, preservando a natureza e
beneficiando comunidades locais, para gerar vantagens financeiras e não financeiras.
 d) Criar novos produtos, processos e serviços para gerar benefícios econômicos para o negócio.