PROVA FINAL OBJETIVA - EMPREENDEDORISMO

Prévia do material em texto

1
É uma simbolização de uma instituição, é uma representação de uma organização que permite relacionar a uma entidade, podendo se apresentar através de uma palavra, símbolo, ícone.
A que estamos nos referindo? 
A
Patente de invenção.
B
Patente.
C
Fonte.
D
Marca.
2Estratégia ou planejamento estratégico é, praticamente, o primeiro passo para uma empresa de sucesso. Todos os aspectos de uma empresa giram em torno desta definição, que é essencialmente definida pela Missão, Visão e Valores. O empreendedor irá definir a Visão, Missão e Valores da empresa no item denominado Plano Estratégico durante a elaboração do Plano de Negócios. Sobre a Visão, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: I- A Visão empresarial deverá refletir um sonho criado e assumido oficialmente pelo empreendedor, expressando a situação ideal futura a ser buscada. PORQUE II- A Visão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: Assinale a alternativa CORRETA:
A
As asserções I e II são proposições falsas.
B
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
3
As novas tecnologias e as mudanças demográficas são fatores que vêm influenciando as tendências do empreendedorismo. A internet vem apresentando um mundo de possibilidades para o empreendedorismo.
Considerando exemplos de tendências para empreender, assinale a alternativa INCORRETA:
A
E-commerce.
B
Terceirização da mão de obra.
C
Dividir espaços.
D
Treinamentos presenciais.
4
Empresa Individual de Responsabilidade Limitada (Eireli) é uma categoria empresarial que permite a constituição de uma empresa de forma simplificada.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma das facilidades.
A
Precisa ser constituída por dois sócios.
B
Só pode ser constituída com mais de três sócios.
C
Pode ser constituída com apenas um sócio, o próprio empresário.
D
Não necessita de sócios.
5Querer inovar é uma prática constante das organizações, uma vez que as modificações vêm acontecendo cada vez mais rápidas no cenário de negócio. O modelo sequencial tradicional de desenvolvimento, que é conhecido como "modelo cascata", foi muito utilizado para proporcionar uma visão de forma de trabalho para as indústrias. Apesar de sua importância, esse modelo se encontra debilitado, dando margem à entrada de outros tipos de modelo no cenário atual, como por exemplo, o "Design Thinking". Esse modelo apresenta diversos aspectos essenciais para inovar. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A tradução literal Design Thinking é definida como: pensar como um designer. ( ) O Design Thinking não modifica a forma de se desenvolver produtos, serviços e processos. ( ) A metodologia de Design Thinking aplica a sensibilidade e os métodos do design para atender às necessidades das pessoas com o que é considerado tecnologicamente viável. ( ) A metodologia de Design Thinking não cria estratégias de negócios duradoura, para que assim possa proporcionar a conversão dessa necessidade em valor para o cliente e oportunidade de mercado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - V - V.
B
V - V - V - F.
C
V - F - V - F.
D
V - F - F - F.
6
No empreendedorismo, as organizações passam por três etapas baseadas nas práticas de marketing: marketing empreendedor; marketing profissionalizado e marketing burocrático.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta informações sobre o marketing empreendedor:
A
Ocorre quando o empreendedor identifica uma oportunidade e rapidamente inicia um empreendedorismo através da venda de seus produtos e serviços.
B
Ocorre assim que o empreendedor começa a obter sucesso com seus produtos e serviços.
C
Nesse estágio, o empreendedor aumenta o risco de negligenciar o mercado e os clientes.
D
Nesse estágio, a organização dispõe de um departamento de marketing, com profissionais responsáveis por uma série de atividades.
7A cultura, os valores e as normas das organizações empreendedoras diferem das organizações tradicionais. Sobre os valores e as normas das organizações empreendedoras, analise as sentenças a seguir: I- A organização empreendedora é hierárquica, com linhas de autoridade e de responsabilidade. II- A organização empreendedora deve ser receptiva à inovação e ver a mudança como uma oportunidade. III- A organização empreendedora possui uma estrutura organizacional plana, com várias redes, equipes, patrocinadores e mentores. IV- A organização empreendedora estabelece um clima de confiança e discussão para facilitar as relações das visões e objetivos da organização. Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e IV estão corretas.
B
As sentenças I e II estão corretas.
C
As sentenças I e III estão corretas.
D
As sentenças II, III e IV estão corretas.
8O intraempreendedorismo é o processo interno de empreender, ou seja, dentro da organização em que trabalhamos, devemos ter visão do mercado e da área em que atuamos sem necessidade de criar um negócio próprio. Sobre o intraempreendedor, analise as sentenças a seguir: I- Seus sonhos estão conectados às atribuições corporativas. II- Procura criar valor, maximizando a aplicação de seus recursos. III- Não conhece o empreendimento em que atua. IV- Procura se manter apenas no limite do cargo ou da função. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a sentença II está correta.
B
Somente a sentença IV está correta.
C
As sentenças II e III estão corretas.
D
As sentenças I e III estão corretas.
9Existem diversos custos presentes em um empreendimento. Esses custos podem ser definidos como: custos fixos, custos variáveis, custos de matéria-prima, custos de comercialização, custos de mão de obra e custos com depreciação. Sobre esses custos, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Custos de matéria-prima. II- Custos de comercialização. III- Custos de mão de obra. IV- Custo com depreciação. ( ) São os gastos com matéria-prima na produção de produtos. ( ) São gastos com pessoal, como por exemplo, INSS, FGTS etc. ( ) São gastos relacionados a impostos e comissões. ( ) São custos ou despesas com relação ao desgaste ou obsolescência dos ativos imobilizados. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
I - III - IV - II.
B
II - I - III - IV.
C
I - IV - III - II.
D
I - III - II - IV.
10Após definir todos os detalhes com relação ao negócio, o empreendedor deve pensar sobre o contrato social da sua empresa. O contrato social é um meio de formalizar uma sociedade junto ao CNPJ - Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica. Sobre as informações que devem conter um contrato social, assinale a alternativa CORRETA:
A
O contrato social não possui especificado os itens essenciais que precisa conter.
B
O contrato social deve conter algumas informações essenciais como: divisão de quotas entre sócios, valor pago a cada sócio, quem participa das deliberações mais importantes da empresa etc.
C
O contrato social deve ter elementos como: número de funcionários, média de salário dos gestores, missão e visão da empresa.
D
O contrato social deve conter o plano de marketing, o plano operacional e os objetivos financeiros da empresa.
11(ENADE 2013) Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes. Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações. I- Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar. II- O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê- las a um custo compatível com o valorque os clientes estejam dispostos a pagar. III- O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios. IV- O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades. É correto apenas o que se afirma em:
A
I, II e III.
B
II e IV.
C
III e IV.
D
I, II e IV.
12(ENADE 2015) Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e culturais exclusivamente para smartphones. Em meio a diversas mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, como o advento da televisão pay per view e o crescimento do mercado de smartphones e tablets, os executivos dessa empresa realizaram uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas não compram mais de uma mídia para um mesmo evento. Um diagnóstico estratégico, realizado por meio de uma análise SWOT, identificou as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades para a empresa nesse cenário. Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio de análise SWOT, descrito nas afirmações a seguir: I- A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao seu negócio. II- A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones representa uma oportunidade para o seu negócio. III- O crescimento do mercado de smartphones é um ponto forte para a empresa. É correto o que se afirma em:
A
I, apenas.
B
II e III, apenas.
C
I e III, apenas.
D
II, apenas.