ANÁLISE DOS ESTOQUES

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ANÁLISE DOS ESTOQUES: Movimentação, Transportes de 
Produção e Serviços Logísticos. 
Júlio César dos santos Resende
Prof. Orientador (a): Heverton Schimitz Lopes
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI 
Logística (FLX 1260)
21/06/2020 
RESUMO 
 O presente trabalho tem como objetivo expor a análise da armazenagem, da 
movimentação e dos transportes de produtos e serviços logísticos através de 
embasamentos teóricos que apresentem processos logísticos facilitados, 
proporcionando grande s resultados em redução de custo, melhoria no sistema de 
produção, na redução de estrago de materiais, contribuindo para um melhor resultado 
para a empresa e satisfazendo o cliente. 
PALAVRA CHAVE: Armazenagem, redução de custo, logística. 
1- INTRODUÇÃO 
 
 A logística é considerada um processo antigo, advinda de atividades 
produtivas e comerciais, desde os tempos que o homem passou a produz ir bem mais do 
que ele mesmo conseguia consumir. Atividades como o transporte e a armazenagem de 
produtos iniciaram-se antes mesmo do processo ativo entre regiões próximas. Deve -se 
entender que a logística sempre esteve presente, mas com o passar dos anos, com o 
avanço tecnológico ela tornou -se um diferencial competitivo, ou seja, uma forma 
estratégica de se produzir mais com processos facilitados gerando lucros para a empresa 
e atendendo melhor o consumidor (VIEIRA, 2009). 
 O surgimento de novos produtos e de diferentes processos é proveniente de 
qualquer lugar do mundo, sendo cada vez mais recorrente, deixando o mercado em 
constante mudança, o que atinge as empresas que quer em posicionar seus produtos e 
serviços no mercado. No decorrer dos anos o grau de exigência é cada vez maior, 
tornando uma condição imprescindível para a subsistência dos negócios. Dentre os 
processos de inovação existentes destacam-se quatro principais, tais como, inovações 
em produto, em processos, organizacionais e no marketing (TABOADA, 2009). 
 Com o decorrer dos anos o transporte tem se tornado cada vez mais 
importante nas empresas, o mesmo representa em torno de 60% dos custos logísticos, 
pois precisam atender as necessidades dos clientes com pontualidade em pequenos 
espaços de tempo. Vale ressaltar que todos os negócios abrangendo o transporte no 
Brasil correspondem a 8% do Produto Interno Bruto (PIB) (MENCHIK, 2010). 
 O objetivo principal deste trabalho é de apresentar a importância dos 
serviços logísticos, sua movimentação e produção , visando à minimização de custos 
operacionais e tributários, sem perda na qualidade dos serviços, e possibilitando 
vantagens competitivas para a empresa. 
2. DESENVOLVIMENTO 
2.1- TRANSPORTES DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS LOGÍSTICOS . 
 
 Define-se logística como um processo de projetar e controlar de forma eficiente 
um determinado e exato custo, um fluxo e armazenagem de matérias-primas, estoques 
durante e depois do término dos produtos e todas as informações ligadas a todo esse 
processo, desde a sua origem até o ponto d e consumo, com a finalidade de atender as 
necessidades de cada cliente (FERNANDES, 2012). 
 Segundo Hallmann (2012), como à globalização tem -se expandido muito o 
comércio internacional incentivando as exportações do mercado interno, dessa forma a 
logística tem que acompanhar o desenvolvimento fornecendo suporte e contribuindo no 
sucesso do comércio. Deste modo existem determinados modais que são indispensáveis 
nesse processo, fazendo com que a mercadoria chegue ao consumidor com pontualidade e no local determinado. 
 No Brasil existem três tipos de modais, a aquática, a terrestre e a aérea e 
segundo o ministério do desenvolvimento, indústria e comércio exterior, eles se dividem 
em cinco, sendo eles, o rodoviário que é o único que possui a capacidade de levar a 
mercadoria porta a porta, não tem trajetos fixos; o ferroviário utilizado para o transporte de cargas e pessoas em grandes cidades; o aquático podendo ser feito por mar, rios e 
lagos, o último não é utilizado no Brasil, devido a desistências de lagos navegáveis no 
país; o aéreo que é o mais utilizado e essencial para cargas d e grandes valores e com 
mais urgência de entrega e o duto viário, utilizado para grandes quantidades de 
mercadoria (OLIVEIRA, 2011). 
2.2 MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS 
 A movimentação e armazenagem de materiais são processos primordiais no 
fluxo logístico, desde a preparação, colocação e o posicionamento dos materiais de 
forma que o processo logístico se torne facilitado, levando em consideração os sistemas 
e aparelhos agregados em cada operação (SANTOS; SOARES, 2015). 
 Existem quatro razões básicas p ara uma organização utilizar espaço físico de 
armazenagem. Elas são: (01) reduzir custos de transporte e produção, (2) 
coordenar suprimentos de demanda, (3) auxiliar o processo de produção e (4) 
auxiliar o processo de marketing. (BALLOU, 2009 , p. 155).
 
 
 A movimentação e armazenagem abrangem diversos fatores como 
transporte, estocagem do material de consumo e manutenção, recipiente, atendimento ao 
pedido, previsão de estoques, programação da produção, suprimentos, serviços ao 
cliente, localização, produção e controle de qualidade (SANTOS; SOARES, 2015). 
 
 O manuseio ou movimentação interna de produtos e materiais significa 
transportar pequenas quantidades de bens por distancias relativamente 
pequenas, quando comparadas com as distâncias na movimentação de longo 
curso executada pelas companhias transportadoras. É atividade executada em 
depósitos, fabricas e lojas, assim como no transbordo entre modais de transporte. Seu interesse concentra se na movimentação rápida e de baixo custo das mercadorias. (BALLOU, 2009 , p. 172). 
A melhor forma de armazenamento é aquela que gera grandes espaços, pois a 
falta de organização, o mau aproveitamento torna o armazém não econômico 
(SANTOS; SOARES, 2015). 
3. CONCLUSÃO 
Conclui-se que o controle de movimentação e de armazenagem é essencial 
para um processo logístico adequado, promovendo a entrada e saída de mercadorias, 
evitando com que as mesmas possam ficar estocadas por um longo prazo e se guindo 
todo um sistema de medida e avaliação de desempenho, além de uma estrutura 
organizacional apropriada para se atingir a excelência nas operações. Deste modo a 
empresa tem um retorno positivo, apresentando melhor qualidade dos produtos e 
serviços, adquirindo uma grande vantagem competitiva. 
4. REFERÊNCIAS 
BALLOU, R. H. Logística empresarial: transportes, ad ministração d e materiais e 
distribuição física. São Paulo: Atlas, 2009.
 
FERNANDES. C. dos S. Logística: Fundamentos e Processos. Disponível em: 
<https://minhateca.com.br/Fabiano.Neves/LIVROS/LOGISTICA >. Acesso em 25 de 
dez. 2017. 
HALLMANN, R.M. Modais de Transporte e sua Importância do Processo Logístico. 
Disponível em: < http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/modais-de-
transporte-e-sua-importancia-no-processo-logistico/67889/>. Acesso em 27 de dez. 
2017. 
MENCHIK; C.R. Gestão Estratégica de Transportes e Distribuição. Curitiba: IESDE 
Brasil S.A, 2010. Disponível em: 
<https://minhateca.com.br/Fabiano.Neves/LIVROS/LOGISTICA >. Acesso em 23 de 
dez. 2017. 
OLIVEIRA, G.M. Logística: uso, tipos de modais e a importância da logística para 
a região de Franca. Disponível em: < 
http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/forumadm/article/viewFile/660/674>. 
Acesso em 27 de dez. 2017. 
SANTOS, R.F. dos. Movimentação e armazenagem de materiais. Disponível em: 
< file:///C:/Users/Playcell/Downloads/878-2769-1-PB%20(3).pdf 
TABOADA C. Gestão de Tecnologia e Inovação na Logística. Disponível em: 
<https://minhateca.com.br/Fabiano.Neves/LIVROS/LOGISTICA >. Acesso em 25 de 
dez. 2017. 
VIEIRA; H.F. Gestão de Estoques e Operações Industriais. Disponível em: 
<https://minhateca.com.br/Fabiano.Neves/LIVROS/LOGISTICA >. Acesso em 23 de Dez de2017.