AVA 1 GOVERNANCA DE TI TENTATIVA 2

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20/06/2020 Estácio: Alunos
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Disc.: GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
Aluno(a): JULIANA DE SA PAES 201902554043
Acertos: 8,0 de 10,0 09/06/2020
 
 
Acerto: 0,0
 / 1,0
Analise a frase abaixo e assinale "o Princípio Básico da Governança Corporativa"
ao qual se refere:
"Tratamento justo de todos os sócios e demais partes interessadas
(stakeholders), onde atitudes ou politicas discriminatórias, sob qualquer
pretexto, são totalmente inaceitáveis."
 Transparência
Responsabilidade civil e genuina
 Equidade 
Responsabilida de Corporativa
Prestação de Contas
Respondido em 09/06/2020 21:20:55
 Questão
1a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
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Acerto: 1,0
 / 1,0
Para realizar o monitoramento, a organização poderá criar dashboards de gestão,
agrupando os indicadores em diferentes níveis. Os possíveis níveis dos
indicadores são:
 I. estratégicos
 II. táticos
 III. operacionais
 IV CEO
Assinale a unica opção que apresenta a resposta correta.
Apenas I e III
Apenas I e II
 
 Apenas I, II e III
Apenas I
Apenas II e III
Respondido em 09/06/2020 19:52:12
 
Acerto: 1,0
 / 1,0
No COBIT 5 as organizações podem decidir e organizar seus processos de
governança e gestão da forma que julgar melhor. Para auxiliar as organizações
nesta implementação o COBIT apresenta um modelo de referência dividido em
dois domínios de processos principais, Governança e gestão. O domínio de
gestão está dividido em 4 domínios que são respectivamente:
 Alinhar, Planejar e Organizar (APO), Construir, Adquirir e Implementar
 Questão
2a
 Questão
3a
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(BAI), Entregar, Reparar e Suportar (DSS) e Monitorar, Avaliar e Medir
(MEA).
Construir, Adquirir e Implementar (BAI), Entregar, Reparar e Suportar
(DSS), Monitorar, Avaliar e Medir (MEA) e Avaliar, Dirigir monitorar (EDM).
Alinhar, Planejar e Organizar (APO), Construir, Adquirir e Implementar
(BAI), Avaliar, Dirigir monitorar (EDM) e Monitorar, Avaliar e Medir (MEA).
Alinhar, Planejar e Organizar (APO), Construir, Adquirir e Implementar
(BAI), Avaliar, Dirigir monitorar (EDM) e Entregar, Reparar e Suportar
(DSS).
Avaliar, Dirigir monitorar (EDM), Construir, Adquirir e Implementar (BAI),
Entregar, Reparar e Suportar (DSS) e Monitorar, Avaliar e Medir (MEA).
Respondido em 09/06/2020 21:21:33
 
Acerto: 1,0
 / 1,0
No Modelo conceitual central de análise de negócio (BACCM), um dos elementos
principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise
de negócios é o contexto. Assim, sobre esse elementos pode-se afirmar que:
 
 
É uma modificação controlada que ocorre nas operações do negócio em
função de uma necessidade.
É uma área do conhecimento.
É tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um
contexto.
É o conjunto de benefícios entregues pela solução desenvolvida.
 É um conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados em
uma análise de negócio.
Respondido em 09/06/2020 21:21:53
 Questão
4a
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Acerto: 1,0
 / 1,0
Área de conhecimento do PMBOK que garante que somente as atividades
necessárias para a conclusão do projeto de maneira bem-sucedida seja incluída e
que nenhuma atividade desnecessária seja executada
______________________.
Recursos
 Escopo
Cronograma
Qualidade
Custos
Respondido em 09/06/2020 21:21:57
 
Acerto: 1,0
 / 1,0
O valor da _________________ para as empresas é considerado, na atualidade,
algo imensurável, já que apresenta valor estratégico e/ou financeiro para a
organização.
Assinale a UNICA opção que dá sentido a frase
 
sociedade
bolsa de valores
 informação 
infraestrutura de TI
contabilidade
 Questão
5a
 Questão
6a
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Respondido em 09/06/2020 21:22:01
 
Acerto: 1,0
 / 1,0
O grande desafio enfrentado pelas organizações atualmente é o atendimento das
suas expectativas nos relacionamentos entre empresas, a contratante e a
contratada. No sentido de auxiliar neste relacionamento foi desenvolvido o
modelo _____________________________ que trata de auxiliar as
organizações de terceirização, ou seja, prestadoras de serviço, a gerenciar e
reduzir os riscos e melhorar suas capacidades em todo o seu ciclo de vida de
fornecimento.
MPS.BR-SV
CMMI-SV
COBIT
 eSCM-SP
eSCM-CL
Respondido em 09/06/2020 21:22:04
 
Acerto: 1,0
 / 1,0
Categoria de processo da norma ISO 12207 que contribui para a qualidade e
sucesso do projeto de software, sendo realizados quando necessário. São
exemplos desta categoria de processo: a Gerência de Configuração e a
documentação.
Fundamentais
Organizacionais
Estratégicos
 Questão
7a
 Questão
8a
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 Apoio
Gerenciais
Respondido em 09/06/2020 21:22:09
 
Acerto: 1,0
 / 1,0
É a espinha dorsal da norma ISO 20000. Inclui todas as políticas, os objetivos,
os planos, os processos, os documentos e os recursos de gerenciamento de
serviços requeridos para o desenho, a transição, a entrega e a melhoria dos
serviços e para atender aos requisitos preconizados pela norma.
Sistema de Gestão de Transição de serviço (SGT)
Sistema de Gestão estratégia de serviço (SGE)
Sistema de Gestão de Recursos (SGR)
Sistema de Gestão de processos (SGP)
 Sistema de Gestão de serviço (SGS)
Respondido em 09/06/2020 21:21:57
 
Acerto: 0,0
 / 1,0
O Green ICT Framework foi criado apoiar as organizações na implementação das
práticas de TI verde. Ele foi estruturado em quatro pilares divididos em:
 Ciclo de Vida do equipamento, Usuário Final, Organização e Datacenter e
Emissão de Carbono
 Ciclo de Vida do equipamento, Usuário Final, aquisição e Emissão de
Carbono
Usuário Final, Organização e Datacenter, Descarte e Emissão de Carbono
Ciclo de Vida do equipamento, Gestão, Usuário Final e Aquisição
 Questão
9a
 Questão
10a
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Usuário Final, Gestão, Organização e Datacenter e Emissão de Carbono
Respondido em 09/06/2020 21:22:01
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