Buscar

Prova Seleção e Dinamicas de Grupo

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

Marque verdadeiro (V) ou falso (F) nas afirmações relacionadas aos benefícios da gestão de carreiras para as organizações:
(   ) Facilita o desenvolvimento de talentos individuais que serão de utilidade para a empresa.
(   ) Aumento do turnover na execução do trabalho, provocando o bem-estar do colaborador.
(   ) Evita a estagnação dos colaboradores.
(   ) Promove um clima satisfatório internamente e fortalece a imagem da empresa perante seu público.
Assinale a alternativa
correta:
Alternativas:
· V, F, F, V.
· V, F, V, V.
checkCORRETO
· V, V, V, V.
· F, F, F, F.
· V, V, F, V.
Resolução comentada:
Apenas a segunda afirmação é falsa, pois a gestão de carreiras promove menor turnover.
Código da questão: 31845
2)
Analise as alternativas e assinale a correta relacionada às vantagens do recrutamento
interno.
Alternativas:
· Velocidade no processo com menor custo, além de servir como um programa de motivação e exigir apenas uma simples transferência de um setor para outro.
checkCORRETO
· Apesar de o processo ser mais caro e demorado, serve como um programa de motivação.
· Simples transferência de um setor para outro, entrada de entrada de novas ideias ou novas experiências da empresa.
· Serve como um programa de motivação, entrada de novas ideias ou novas experiências na empresa, enriquece o capital intelectual da empresa.
· Todas as alternativas estão corretas.
Resolução comentada:
São inúmeras as vantagens, dentre elas, o processo que se torna mais rápido e mais barato, além de motivar os funcionários que podem crescer na organização.
Código da questão: 31814
3)
Uma técnica que vem ganhando cada vez mais espaço é o psicodrama. Assinale a alternativa correta para o seu conceito.
Alternativas:
· Nesta técnica os candidatos demonstram todo o seu sentimento.
· Nesta técnica o foco é aprender representando papéis, dramatizando uma situação de conflito.
checkCORRETO
· Técnica que requer uma avaliação psicológica e dramática dos candidatos.
· Mesmo conceito dos jogos simulados, porém com situações específicas do mundo empresarial.
· Atividade planejada com características de jogo para que os candidatos enfrentem desafios.
Resolução comentada:
Técnica em que os candidatos encenam situações de conflitos.
Código da questão: 31843
4)
Assinale a alternativa correta.  O uso de métricas possibilita que:
Alternativas:
· As pessoas que são contratadas possam avaliar o processo seletivo.
· Se busque o melhor candidato para a vaga ofertada.
· Nenhuma das alternativas está correta.
· Se calcule o retorno do investimento que é feito em seleção, determinando o custo/benefício do processo.
checkCORRETO
· Se verifique uma pequena parte do processo pelo caráter subjetivo do processo de recrutamento e seleção.
Resolução comentada:
As métricas de seleção darão base para a análise da eficácia do processo, verificando o retorno do investimento feito em seleção e seu custo/benefício.
Código da questão: 31832
5)
A realização de outplacement normalmente é associada à elaboração de currículo e ajuda para uma nova colocação, mas, na verdade, requer conhecimento para aplicação de uma metodologia. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos elementos desta metodologia.
Alternativas:
· Coleta e análise das informações sobre o passado e o presente profissionais; descrição das
realizações, responsabilidades e atribuições nos cargos exercidos; avaliação dos objetivos profissionais.
CORRETO
· Coleta e análise das informações sobre o futuro profissional; estabelecer um plano sobre o futuro profissional do candidato; pesquisar o mercado continuadamente.
· Todas as alternativas estão incorretas.
checkINCORRETO
· Desenvolvimento e divulgação do material curricular; avaliação dos objetivos profissionais;
pesquisar o mercado apenas no início do processo.
· Coleta e análise das informações sobre o passado profissional; descrição das realizações, responsabilidades e atribuições nos cargos exercidos; avaliação dos objetivos individuais.
Resolução comentada:
A metodologia apresentada na alternativa D deve ser conhecida e aplicada corretamente.
Código da questão: 31850
6)
As métricas de seleção permitem avaliar sua eficiência e são divididas em dois tipos. Assinale a
alternativa correta para os tipos de métricas de seleção.
Alternativas:
· Métricas diretamente ligadas à seleção e métricas indiretas.
CORRETO
· Métrica de seleção e métrica de adequação do candidato à cultura da
empresa.
checkINCORRETO
· Métrica de rápida aderência e métrica de adequação ao cargo.
· Nenhuma alternativa está correta.
· Métrica de tempo e de adequação do candidato ao cargo.
Resolução comentada:
As métricas de seleção são denominadas métricas diretas, quando diretamente relacionadas à seleção, e métricas indiretas.
Código da questão: 31828
7)
O uso de dinâmicas de grupo em processos seletivos requer o conhecimento de seus tipos e técnicas. Inúmeras atividades fazem parte deste universo, como as simulações, os jogos, estudos de caso, entre outras. Nesse contexto, qual o principal objetivo na realização das dinâmicas de grupo? Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· Buscar dentro da dinâmica novas ideias para a melhoria da empresa
· Identificar o aprendizado de cada entrevistado,com uma atividade diferente das comuns.
· A vivência nestas atividades provocam comportamentos e atitudes que revelarão características dificilmente observáveis em técnicas individuais.
checkCORRETO
· O objetivo das dinâmicas de grupo é verificar o nível de interação dos entrevistados, para saber se conseguirão trabalhar de forma social.
· Atribuir conhecimento aos candidatos as vagas sobre o modo de trabalho da empresa.
Resolução comentada:
As dinâmicas de grupo farão com que o candidato revele suas competências, por vezes até de maneira inconsciente.
Código da questão: 31839
8)
Por que o modelo de seleção de candidatos baseado em competência vem ganhando cada vez mais espaço nas organizações?
Alternativas:
· Porque uma vez que as empresas contratam analisando as competências, o processo
se torna mais simples.
· Porque proporciona uma maior variedade de candidatos e velocidade no processo de seleção.
· A seleção por competências faz com que os candidatos se sintam melhor durante o processo seletivo, podendo demonstrar suas competências principais.
· Porque empresas que contratam analisando as competências dos candidatos já traçaram as suas próprias competências e sabem o tipo de funcionário que poderá contribuir com a
organização.
checkCORRETO
· Nenhuma das alternativas está correta.
Resolução comentada:
As empresas que trabalham por competências sabem quais tipos de competências são necessárias ao seu funcionário e, portanto, quem devem contratar que lhe agregará valor.
Código da questão: 31823
9)
Para que serve a análise do currículo do candidato?
Alternativas:
· Para conhecer as experiências profissionais do candidato.
· Para conhecer a formação acadêmica do candidato.
· Para avaliar a experiência, a formação e auxiliar o selecionador a formular perguntas ao candidato durante a entrevista.
checkCORRETO
· Para avaliar a experiência técnica do candidato.
· Nenhuma alternativa está correta.
Resolução comentada:
O currículo possui diversas funções, além de auxiliar o selecionador em
outras técnicas, como ao realizar uma entrevista.
Código da questão: 31819
10)
O que significa realizar uma gestão por competência?
Alternativas:
· Alinhar as estratégias empresariais às competências essenciais da organização para que esta consiga atingir seus objetivos.
CORRETO
· Escolher o candidato com mais qualificação  e que se adaptará às competências organizacionais.
checkINCORRETO
· Alinhar o funcionário contratado às competências da empresa.
· Nenhuma alternativa está correta.
· Escolher o candidato que melhor se adapte à cultura da organização.

Outros materiais