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Marque verdadeiro (V) ou falso (F) nas afirmações relacionadas aos benefícios da gestão de carreiras para as organizações: ( ) Facilita o desenvolvimento de talentos individuais que serão de utilidade para a empresa. ( ) Aumento do turnover na execução do trabalho, provocando o bem-estar do colaborador. ( ) Evita a estagnação dos colaboradores. ( ) Promove um clima satisfatório internamente e fortalece a imagem da empresa perante seu público. Assinale a alternativa correta: Alternativas: · V, F, F, V. · V, F, V, V. checkCORRETO · V, V, V, V. · F, F, F, F. · V, V, F, V. Resolução comentada: Apenas a segunda afirmação é falsa, pois a gestão de carreiras promove menor turnover. Código da questão: 31845 2) Analise as alternativas e assinale a correta relacionada às vantagens do recrutamento interno. Alternativas: · Velocidade no processo com menor custo, além de servir como um programa de motivação e exigir apenas uma simples transferência de um setor para outro. checkCORRETO · Apesar de o processo ser mais caro e demorado, serve como um programa de motivação. · Simples transferência de um setor para outro, entrada de entrada de novas ideias ou novas experiências da empresa. · Serve como um programa de motivação, entrada de novas ideias ou novas experiências na empresa, enriquece o capital intelectual da empresa. · Todas as alternativas estão corretas. Resolução comentada: São inúmeras as vantagens, dentre elas, o processo que se torna mais rápido e mais barato, além de motivar os funcionários que podem crescer na organização. Código da questão: 31814 3) Uma técnica que vem ganhando cada vez mais espaço é o psicodrama. Assinale a alternativa correta para o seu conceito. Alternativas: · Nesta técnica os candidatos demonstram todo o seu sentimento. · Nesta técnica o foco é aprender representando papéis, dramatizando uma situação de conflito. checkCORRETO · Técnica que requer uma avaliação psicológica e dramática dos candidatos. · Mesmo conceito dos jogos simulados, porém com situações específicas do mundo empresarial. · Atividade planejada com características de jogo para que os candidatos enfrentem desafios. Resolução comentada: Técnica em que os candidatos encenam situações de conflitos. Código da questão: 31843 4) Assinale a alternativa correta. O uso de métricas possibilita que: Alternativas: · As pessoas que são contratadas possam avaliar o processo seletivo. · Se busque o melhor candidato para a vaga ofertada. · Nenhuma das alternativas está correta. · Se calcule o retorno do investimento que é feito em seleção, determinando o custo/benefício do processo. checkCORRETO · Se verifique uma pequena parte do processo pelo caráter subjetivo do processo de recrutamento e seleção. Resolução comentada: As métricas de seleção darão base para a análise da eficácia do processo, verificando o retorno do investimento feito em seleção e seu custo/benefício. Código da questão: 31832 5) A realização de outplacement normalmente é associada à elaboração de currículo e ajuda para uma nova colocação, mas, na verdade, requer conhecimento para aplicação de uma metodologia. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos elementos desta metodologia. Alternativas: · Coleta e análise das informações sobre o passado e o presente profissionais; descrição das realizações, responsabilidades e atribuições nos cargos exercidos; avaliação dos objetivos profissionais. CORRETO · Coleta e análise das informações sobre o futuro profissional; estabelecer um plano sobre o futuro profissional do candidato; pesquisar o mercado continuadamente. · Todas as alternativas estão incorretas. checkINCORRETO · Desenvolvimento e divulgação do material curricular; avaliação dos objetivos profissionais; pesquisar o mercado apenas no início do processo. · Coleta e análise das informações sobre o passado profissional; descrição das realizações, responsabilidades e atribuições nos cargos exercidos; avaliação dos objetivos individuais. Resolução comentada: A metodologia apresentada na alternativa D deve ser conhecida e aplicada corretamente. Código da questão: 31850 6) As métricas de seleção permitem avaliar sua eficiência e são divididas em dois tipos. Assinale a alternativa correta para os tipos de métricas de seleção. Alternativas: · Métricas diretamente ligadas à seleção e métricas indiretas. CORRETO · Métrica de seleção e métrica de adequação do candidato à cultura da empresa. checkINCORRETO · Métrica de rápida aderência e métrica de adequação ao cargo. · Nenhuma alternativa está correta. · Métrica de tempo e de adequação do candidato ao cargo. Resolução comentada: As métricas de seleção são denominadas métricas diretas, quando diretamente relacionadas à seleção, e métricas indiretas. Código da questão: 31828 7) O uso de dinâmicas de grupo em processos seletivos requer o conhecimento de seus tipos e técnicas. Inúmeras atividades fazem parte deste universo, como as simulações, os jogos, estudos de caso, entre outras. Nesse contexto, qual o principal objetivo na realização das dinâmicas de grupo? Assinale a alternativa correta. Alternativas: · Buscar dentro da dinâmica novas ideias para a melhoria da empresa · Identificar o aprendizado de cada entrevistado,com uma atividade diferente das comuns. · A vivência nestas atividades provocam comportamentos e atitudes que revelarão características dificilmente observáveis em técnicas individuais. checkCORRETO · O objetivo das dinâmicas de grupo é verificar o nível de interação dos entrevistados, para saber se conseguirão trabalhar de forma social. · Atribuir conhecimento aos candidatos as vagas sobre o modo de trabalho da empresa. Resolução comentada: As dinâmicas de grupo farão com que o candidato revele suas competências, por vezes até de maneira inconsciente. Código da questão: 31839 8) Por que o modelo de seleção de candidatos baseado em competência vem ganhando cada vez mais espaço nas organizações? Alternativas: · Porque uma vez que as empresas contratam analisando as competências, o processo se torna mais simples. · Porque proporciona uma maior variedade de candidatos e velocidade no processo de seleção. · A seleção por competências faz com que os candidatos se sintam melhor durante o processo seletivo, podendo demonstrar suas competências principais. · Porque empresas que contratam analisando as competências dos candidatos já traçaram as suas próprias competências e sabem o tipo de funcionário que poderá contribuir com a organização. checkCORRETO · Nenhuma das alternativas está correta. Resolução comentada: As empresas que trabalham por competências sabem quais tipos de competências são necessárias ao seu funcionário e, portanto, quem devem contratar que lhe agregará valor. Código da questão: 31823 9) Para que serve a análise do currículo do candidato? Alternativas: · Para conhecer as experiências profissionais do candidato. · Para conhecer a formação acadêmica do candidato. · Para avaliar a experiência, a formação e auxiliar o selecionador a formular perguntas ao candidato durante a entrevista. checkCORRETO · Para avaliar a experiência técnica do candidato. · Nenhuma alternativa está correta. Resolução comentada: O currículo possui diversas funções, além de auxiliar o selecionador em outras técnicas, como ao realizar uma entrevista. Código da questão: 31819 10) O que significa realizar uma gestão por competência? Alternativas: · Alinhar as estratégias empresariais às competências essenciais da organização para que esta consiga atingir seus objetivos. CORRETO · Escolher o candidato com mais qualificação e que se adaptará às competências organizacionais. checkINCORRETO · Alinhar o funcionário contratado às competências da empresa. · Nenhuma alternativa está correta. · Escolher o candidato que melhor se adapte à cultura da organização.
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