Prova Gestão Estratégica e Organizacional UNIBF

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Avaliação de Gestão Estratégica e Organizacional 
 
1.	A	lean	manufacturing	ou	manufatura	enxuta	é	considerada	uma	ferramenta	bastante	utilizada	no	sistemas	
de	produção,	que	visa	a	otimização	dos	recursos	produtivos.	Sobre	a	manufatura	enxuta,	é	possível	afirmar	
que?	
a) visa a eliminação de desperdícios, padronizando os produtos ao produzir mais com menos 
recursos. (Alternativa correta) 
b) delimita o tempo de espera entre o pedido do cliente e a entrega do produto ao cliente. 
c) estabelece o local, a quantidade e o tempo exato a serem utilizados os recursos. 
d) busca a melhoria contínua na utilização dos recursos de produção atender os clientes. 
2.	Cada	vez	mais	as	organizações	em	busca	de	atender	as	exigências	do	mercado,	passam	a	desenvolver	
ações	que	incentivam	as	pessoas	a	se	manterem	satisfeitas	no	ambiente	de	trabalho	e	na	sociedade.	Sobre	a	
definição	dessas	ações,	assinale	a	afirmativa	correta.	
a) a liderança organizacional é modo de satisfazer as necessidades individuais e coletivas na organização. 
b) a motivação é considerada um comportamento incentivado pelo gestor que estimula as pessoas na 
organização a se manterem satisfeitas. (Alternativa correta) 
c) a autorrealização é a forma de satisfazer as necessidades básicas do indivíduo. 
d) a gestão de pessoas é o modo de integrar e incentivar as pessoas na organização. 
3.	A	contabilidade	gerencial	é	um	ramo	da	Contabilidade	que	é	necessária	para	que	se	desenvolva	uma	boa	
administração	nas	organizações.	Sobre	o	objetivo	da	contabilidade	gerencial,	assinale	a	afirmativa	correta.	
a) fornecer informações externas da organização para a tomada de decisão do gestor. 
b) gerar informações internas da organização como auxílio para as decisões do gestor. (Alternativa correta) 
c) controlar as informações para que elas não sejam divulgadas para agentes externos a organização. 
d) orientar os gestores nas tomadas de decisões se baseando em eventos passados. 
4.	O	Sistema	Toyota	de	Produção	foi	criado	pelo	Tahiichi	Ohno,	que	utiliza	o	modo	de	produção	puxada,	ou	
seja,	que	produz	apenas	para	atender	os	pedidos	solicitados	pelos	clientes.	Esse	sistema	desenvolveu	a	
filosofia	just	in	time.	Sobre	o	just	in	time,	analise	as	afirmativas	a	seguir,	e	assinale	V	para	verdadeiro	e	F	
para	falso:	(	)	a	filosofia	just	in	time	significa	colocar	o	componente	em	quantidade	certa,	no	local	e	no	tempo	
certo.	(	)	o	objetivo	da	filosofia	just	in	time	é	eliminar	os	desperdícios	no	chão	de	fábrica.	(	)	o	just	in	time	é	
considerado	a	redução	no	tempo	de	espera	entre	o	pedido	do	cliente	e	a	entrega	do	produto.	(	)	o	just	in	time	
desenvolveu	o	kanban,	baseado	na	utilização	do	sistema	de	cartões	para	controle	da	produção.	Assinale	a	
alternativa	correta:	
a) F, F, V, V. 
b) V, V, V, F. 
c) V, F, V, V. 
d) V, V, F, V. (Alternativa correta) 
5.	O	Processo	de	Desenvolvimento	de	um	Produto	(PDP)	é	considerado	um	conjunto	de	atividades,	por	meio	
das	quais	buscam-se	identificar	as	necessidades	do	mercado	e	tecnológicas	para	se	desenvolver	um	produto.	
O	PDP	abrange	três	fases	de	desenvolvimento.	Sobre	essas	três	fases,	assinale	a	afirmativa	correta:	
a) Pré-desenvolvimento, desenvolvimento e pós-desenvolvimento. (Alternativa correta) 
b) Informacional, conceitual e preliminar. 
c) Inicio, desenvolvimento e conclusão. 
d) Preliminar, detalhada e desenvolvida 
6.	Henri	Fayol	(1841-1925)	desenvolveu	a	Teoria	Geral	da	Administração.	Com	ênfase	nas	estruturas,	ele	
criou	as	cincos	funções	da	administração,	criou	também	os	14	princípios	a	serem	seguidos	a	fim	de	
organizar	as	empresas	para	que	tenham	uma	boa	administração.	Sobre	as	cinco	funções	da	administração,	
assinale	a	afirmativa	a	seguir:	Henri	Fayol	(1841-1925)	desenvolveu	a	Teoria	Geral	da	Administração.	Com	
ênfase	nas	estruturas,	ele	criou	as	cincos	funções	da	administração,	criou	também	os	14	princípios	a	serem	
seguidos	a	fim	de	organizar	as	empresas	para	que	tenham	uma	boa	administração.	Sobre	as	cinco	funções	da	
administração,	assinale	a	afirmativa	a	seguir:	
a) planejar, dirigir, organizar, controlar e comandar. 
b) organização, responsabilidade, disciplina, ordem e equidade. 
c) prever, planejar, organizar, coordenar e controlar. (Alternativa correta) 
d) autoridade, iniciativa, comando, espírito de equipe e centralização. 
7.	O	processo	de	lean	manufacturing	ou	manufatura	enxuta	utiliza	algumas	ferramentas	para	que	a	
produção	seja	realizada	da	forma	mais	otimizada	o	possível.	Dessa	forma,	uma	dessas	ferramentas	visa	
manter	próxima	as	máquinas	e	equipamentos	na	linha	de	montagem	dos	produtos	para	facilitar	e	agilizar	o	
sistema	de	produção.	Sobre	essa	ferramenta,	assinale	a	afirmativa	correta	a	seguir:	
a) fluxo contínuo (Alternativa correta) 
b) redução do setup 
c) filosofia Poka-Yoke 
d) filosofia do 5S 
8.	O	Sistema	Toyota	de	Produção,	no	Japão,	desenvolveu	o	sistema	Kanban,	que	em	português	significa	
cartão.Esse	sistema	de	cartões	é	utilizado	na	produção	para	controlar	as	informações	sobre	os	pedidos,	a	
reposição	de	peças	na	linha	de	montagem,	entre	outras	funções.	Existem	três	tipos	de	Kanban.	Sobre	esses	
três	tipos,	analise	as	afirmativas	a	seguir:	I.O	kanban	de	movimentação	que	controla	o	tipo	e	a	quantidade	de	
produtos	fabricados.	II.	O	kanban	fornecedor	que	tem	como	função	enviar	para	fornecedores	externos	as	
informações	dos	produtos.	III.	O	kanban	de	produção	que	tem	como	função	sinalizar	a	produção	para	ser	
iniciada	ou	terminada.	A	opção	que	apresenta	somente	as	alternativas	corretas	é:	
a) I, II e III. 
b) II e III. 
c) I (Alternativa correta) 
d) I e II. 
9.	É	considerada	uma	das	teorias	organizacionais	que	tem	ênfase	no	ambiente	organizacional.	Essa	teoria	
aborda	que	um	conjunto	de	um	todo	organizacional	é	a	soma	de	todas	as	partes.	Sobre	essa	teoria	
organizacional,	assinale	a	afirmativa	correta.	
a) Teoria Contingencial 
b) Teoria do Desenvolvimento Organizacional 
c) Teoria dos Sistemas (Alternativa correta) 
d) Teoria Comportamental 
10.	A	Teoria	da	motivação	da	Hierarquia	das	Necessidades	Humanas	foi	elaborada	por	Abraham	Maslow	em	
1943.	Ela	foi	desenvolvida	para	estudar	o	comportamento	das	pessoas	dentro	e	fora	da	organização,	a	partir	
de	cinco	necessidades:	fisiológicas,	segurança,	sociais,	autoestima	e	autorrealização.	Sobres	essas	cinco	
necessidades,	analise	as	afirmativas	a	seguir:	I.	As	necessidades	fisiológicas	e	as	de	segurança	são	
consideradas	as	necessidades	primárias	ou	básicas	de	um	indivíduo.	II.	As	necessidades	sociais	são	aquelas	
que	devem	ser	atendidas	para	que	as	pessoas	se	sintam	aceitas	na	sociedade.	III.	As	necessidades	de	auto-
realização	e	autoestima	são	consideradas	as	necessidades	secundárias	de	um	indivíduo.	IV.	As	necessidades	
de	auto-realização	são	aquelas	que	devem	ser	atendidas	para	que	o	indivíduo	se	aceite	e	aceite	os	outros	na	
sociedade.	Assinale	a	afirmativa	correta:	
II e IV. 
I e III. 
I e II. (Alternativa correta) 
III e IV.