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Avaliação Formativa II_ empreededorismo2

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15/04/2020 Avaliação Formativa II: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1427630&cmid=33415 1/9
Iniciado em Wednesday, 15 Apr 2020, 14:13
Estado Finalizada
Concluída em Wednesday, 15 Apr 2020, 14:36
Tempo
empregado
23 minutos 1 segundo
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As ameaças geralmente são formadas por fornecedores, concorrentes, clientes; fatores econômicos e políticos tais como: in�ação,
taxa de juros, política cambial de importação e exportação, etc. E você não tem o controle absoluto sobre elas, mas pode tentar se
prevenir com planejamento e pré-análises. Estamos nos referindo às ameaças do ambiente:
Escolha uma:
a. Utópico;
b. Frutífero;
c. Interno;
d. Externo; 
e. Aberto
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na análise de ambientes externos e internos no empreendedorismo tem-se a análise SWOT ou FOFA: O que é isso?
Escolha uma:
a. É uma análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças, essa análise permite que você conheça melhor
todos esses pontos do empreendedor e do empreendimento. A Análise SWOT ou FOFA foi elaborada para servir ao
empreendedor como base concreta para tomadas de decisões mais seguras possíveis; 
b. É uma análise das oportunidades e ameaças, essa análise permite que você conheça um pouco esses pontos do
empreendimento. A Análise SWOT ou FOFA foi elaborada para servir ao empreendedor como base sólida para tomadas de
decisões mais seguras possíveis;
c. É uma análise das oportunidades e ameaças, essa análise permite que você conheça melhor todos esses pontos do
empreendimento. A Análise SWOT ou FOFA foi elaborada para servir ao empreendedor como base sólida para tomadas de
decisões mais seguras possíveis;
d. É uma análise das ameaças, essa análise permite que você conheça um pouco esses pontos do empreendimento. A Análise
SWOT ou FOFA foi elaborada para servir ao empreendedor como base sólida para tomadas de decisões mais seguras possíveis;
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Análise SWOT ou FOFA tem ampla utilidade. São elas:
Escolha uma:
a. Avaliar somente as oportunidades de negócios e o empreendedor
b. Avaliar somente uma ideia, uma parte das oportunidades de negócios e um empreendedor;
c. Avaliar uma ideia, uma oportunidade de negócio, um empreendedor e uma parte da equipe de funcionários;
d. Avaliar uma ideia, uma oportunidade de negócio, um empreendedor, um empreendimento, uma parte do empreendimento, um
produto, um serviço, uma equipe de funcionários; 
e. Avaliar uma ideia, uma oportunidade, um empreendedor e uma parte do negócio;
Fazendo uma análise interna do empreendimento e do empreendedor são encontrados as fortalezas e fraquezas. Mas o que deve
ser observado nessa análise? Na verdade não existe receita pronta, como diz o ditado, cada caso é um caso. O ideal é fazer:
Escolha uma:
a. Uma análise direcionada para cada empreendedor e para cada empreendimento; 
b. Várias análises direcionadas para alguns empreendedores e para alguns empreendimentos;
c. Várias análises direcionadas para cada empreendedor e para cada empreendimento
d. Uma análise direcionada somente para alguns empreendedores;
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Todo produto ou serviço é idealizado para atender a necessidade de um mercado. Seja um mercado formado por consumidores
�nais, como também por mercados consumidores corporativos e governamentais. Analisando esta a�rmativa qual das opções
abaixo dar uma melhor de�nição de consumidor �nal?
Escolha uma:
a. Pessoas que �nalizam o produto colocando no mercado para que sejam repassados primeiramente a outros e em seguida
serem �nalmente vendidos;
b. Pessoas que irão adquirir o produto ou serviço que você negocia; 
c. Pessoas que irão adquirir o produto ou serviço que você produz;
d. Pessoas que irão adquirir o produto ou serviço que são produzidos em algumas indústrias
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em uma sugestão de roteiro para elaboração de um plano de negócios simpli�cado têm-se algumas características como, por
exemplo, uma delas são os objetivos pessoais que mostra a motivação e aplicação de experiências, onde podemos fazer as
seguintes perguntas:
I) Qual a motivação que me levou a empreender?
II) O que você espera conseguir abrindo uma empresa?
III) O que me atraiu neste tipo de negócio?
IV) Tenho atração pessoal por este tipo de negócio?
V) Qual a minha experiência e/ou conhecimento (Cursos, trabalhos, etc.) no ramo de negócio que pretendo atuar?
Analise os questionamentos acima e marque a opção que se refere às proposições corretas:
Escolha uma:
a. As proposições III, IV e V estão incorretas
b. Todas as proposições estão incorretas
c. Somente as proposições I, II e III estão corretas
d. Todas as proposições estão corretas 
e. Somente a proposição II e III estão corretas
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A elaboração de um plano de negócios é um trabalho desa�ador que exigirá do empreendedor muitas das características
encontradas no conjunto de PAE�s. Algumas delas são: Predeterminar os objetivos; Fazer planejamento e acompanhamento diário;
Buscar aprendizado e informações, Ter perseverança e compromisso pessoal; Procurar contatos com as pessoas certas; Analisar e
prever os perigos. Portanto, a sua principal tarefa na confecção do seu plano de negócios será obter várias informações sobre tudo
que envolve seu futuro empreendimento. Partindo desta a�rmação, para se fazer um plano de negócios também exige algumas
fases e a primeira delas chama-se:
Escolha uma:
a. Coleta e organização de dados; 
b. Motivadores;
c. Os consumidores e os organizadores
d. Os consumidores;
e. Análise de mercado;
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As mulheres são capazes de efetuar diferentes atividades ao mesmo tempo e lidar com diferentes responsabilidades (lar, marido,
�lhos, trabalho). Segundo Villas Boas (2010, p.51) “Existem admiráveis diferenças entre os estilos de empreender masculino e feminino.
Elas têm uma ótima habilidade de persuasão e se preocupam com clientes e fornecedores, o que contribui para o progresso da
empresa”, o que se torna um diferencial em relação aos homens. E na visão de Grzybovski (2002):
Escolha uma:
a. A mulher consegue estabelecer um sentimento de comunidade, por meio do qual os membros da organização se unem, e
aprendem a con�ar e a cuidar uns dos outros. 
b. A mulher consegue estabelecer um sentimento de motivação, por meio do qual os membros da organização se reúnem, e
apreendem a con�ar e a cuidar uns dos outros.
c. A mulher consegue estabelecer um pouco de sentimento de comunidade, por meio do qual alguns membros da organização
se unem, e aprendem a con�ar e a cuidar em parte uns dos outros.
d.
As mulheres não são capazes de fazer diversas coisas ao mesmo tempo.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As mulheres alentam a participação, a partilha do poder e da informaçãoe tentam aumentar a auto-estima dos seguidores.
Preferem liderar pela inclusão e recorrem a seu carisma, experiência, contatos e habilidades interpessoais para entusiasmar os
outros. Este trecho foi citado por:
Escolha uma:
a. Vilas Boas (2006)
b. Grzybovski (2002); 
c. Dorneles (2002);
d. Gerdem (2000);
e. Goeck (1999);
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Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A motivação está intimamente pautada com as necessidades pessoais. Assim, as necessidades direcionam o comportamento
daqueles que procuram satisfazer carências pessoais. Tudo o que leva a alguma satisfação dessas necessidades motiva o
comportamento, isto é, provoca as atitudes das pessoas. Trecho citado por:
Escolha uma:
a. (Chiavenato (2007); 
b. Goeck (1999);
c. Dorneles (2002);
d. Gerdem (2000);
e. Vilas Boas (2006)
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ATIVIDADE ANTERIOR
Avaliação Formativa I
PRÓXIMA ATIVIDADE
AP3.1 Avaliação Formativa Processual - Online (vale 40% da MAP) 
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