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Introdução Logística a Cadeia de Suprimentos * A22, A23, A24 e A25 Logística 2-A: Definição * 2-B: segundo Carvalho, 2002, p. 31 Logística * 2-C: entre as Atividades da Logística, estão * A Logística e a Cadeia de Suprimentos Cadeia de Suprimentos Cadeia de Fornecimento SCM - Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de Sup.) 4-A: Significado SCM 4-B: Exemplificação Gráfica * Exemplo 1 Impacto da Logística: Imaginando uma demanda de 100 litros de sucos de laranja: Cadeia de suprimentos de suco de laranja concentrado: * Como Fazer Logística? Conhecendo e administrando conjuntamente os fluxos logísticos. Fluxos Logísticos São os caminhos percorridos pelos materiais e pelas informações que colocam estes materiais em movimento, dentro de cada organização e entre organizações diferentes. * Fluxo de Materiais Fluxo de Informações Fabricação Aprovisionamento (compras) Fornecedor Distribuição Física Cliente Empresa Fluxo Logístico: Relações Diretas da Empresa * Problema Enfrentado pela Logística Recursos e consumidores estão espalhados por uma grande área geográfica; Consumidores não residem próximo onde os produtos são produzidos. * Objetivo da Logística: Levar a quantidade exata do produto certo ao lugar adequado na hora correta pelo preço justo; Diminuir o hiato entre produção e demanda de modo que os consumidores tenham bens e serviços quando e onde quiserem, e na condição que desejarem.; Elevar o Nivel de Serviços; Reduzir Custos. * Logística Empresarial: É a administração integrada dos fluxos das informações e dos materiais nas empresas e cadeias produtivas, partindo da demanda do cliente final e indo até à fonte de matéria-prima. Council Logistics Management * Definições básicas A logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos Fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a custo razoável. * Definições básicas A logística implica tanto o suprimento físico como a distribuição física. A área da logística aparece também representada por nomes como: – Transportes; – Distribuição; – Distribuição física; – Suprimento e distribuição; – Administração de materiais; – Operações e logística. * Fluxo de Caixa Fluxo de informações Fluxo físico de Produtos Da matéria-prima ao Consumidor consumidor Fábrica Armazém do cliente Armazém do fornecedor Loja Cadeia de Suprimentos Fornecedor de Matéria-Prima * UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS ENGLOBA TODOS OS ESTÁGIOS ENVOLVIDOS, DIRETA OU INDIRETAMENTE, NO ATENDIMENTO DE UM PEDIDO DE UM CLIENTE. A CADEIA INCLUI TODOS AS FUNÇÕES INTERNAS DA ORGANIZAÇÃO E TODOS OS AGENTES ENVOLVIDOS NO ATENDIMENTO AO CLIENTE/CONSUMIDOR. Cadeia de Suprimentos/Abastecimento O PRINCÍPIO BÁSICO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS É SINCRONIZAR TODOS OS PROCESSOS DE OBTENÇÃO, MOVIMENTAÇÃO E ENTREGA DOS MATERIAIS, DESDE O PONTO DE ORIGEM, ATÉ O PONTO DE CONSUMO, UTILIZANDO-SE DE UM CONJUNTO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS. * Fábrica Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) Logística de Suprimento ou Inbound Logistics Logística de Distribuição ou OutboundLogistics Abastecimento da manufatura com matéria-prima e componentes Deslocamento de produtos acabados da manufatura ao consumidor final * Fábrica Visão Setorial: Cadeia de Suprimentos Segmentada Relações Observadas Logística de Suprimento e Nível de Serviço Gestão da Demanda e Nível de Serviço Relações com Fornecedores Relações com Clientes Logística Interna Racionalizando e Integrando Demanda, Manufatura e Aprovisionamento * Logística Interna Atividades Relacionadas A logística interna começa no momento em que a demanda é identificada e o pedido é confirmado. Ela inclui toda a movimentação de materiais até o momento em que o produto ou serviço solicitado é entregue ao cliente. Também inclui ações complementares, como devoluções, trocas, manutenção e monitoramento. * * O LUGAR DA LOGÍSTICA NA EMPRESA PRODUÇÃO Atividades típicas: Controle de qualidade Planejamento detalhado Manuseio interno Manutenção de equipamentos MARKETING Atividades típicas: Promoção/propaganda Pesquisa de mercado Administração da força de vendas LOGÍSTICA Atividades típicas: Manutenção de estoques Processamento de pedidos Armazenagem Manuseio de materiais Atividades de interface: Programação de produção Localização industrial Compras Atividades de interface: Padrões de nível de serviço Formação de preço Embalagem Localização de depósitos Ballou, 1993 * LOGÍSTICA ATACADISTAS /DISTRIBUIDORES VAREJISTAS FORNECEDORES TRANSPORTADORAS OPERADORES LOGÍSTICOS SOFTWARES EQUIPAMENTOS CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO CLIENTES INDÚSTRIAS * LOGÍSTICA INTEGRADA FORNECEDOR MATERIAIS INBOUND MANUFATURA ARMAZENAGEM PRODUTOS OUTBOUND CLIENTE DO CLIENTE SISTEMAS INTEGRADOS DE INFORMAÇÃO DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA, ATRAVÉS DA INTEGRAÇÃO E INOVAÇÃO DA CADEIA LOGÍSTICA. 9.unknown * LOGÍSTICA INTEGRADA EMBALAGEM MOVIMENTAÇÃO INTERNA LOCALIZAÇÃO DOS ESTOQUES DE SUPRIMENTOS TRANSPORTE DE ABASTECIMENTO PRODUÇÃO PROCESSAMENTO DE PEDIDO DO CLIENTE EMBALAGEM MOVIMENTAÇÃO INTERNA LOCALIZAÇÃO DOS ESTOQUES DE PRODUTOS ACABADOS TRANSPORTE DE DISTRIBUIÇÃO CLIENTE DO CLIENTE PREVISÃO DE DEMANDA COMPRAS * SISTEMAS DE INFORMAÇÃO RECEBIMENTO DOS PEDIDOS RETORNO DE COMPROVANTES PROGRAMAÇÃO DE TRANSPORTE EXPEDIÇÃO GERENCIAMENTO DA VIAGEM ENTREGA TRANSPORTADORAS AVISO DE EMBARQUE CLIENTE CLIENTES LIGAÇÃO 0800
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