Questionário 1 e 2 - Logística

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Questionário 1 e 2 - Logística
Sobre o gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Marque as alternativas corretas (marque mais que uma): *
1 - GSC abrange todas as atividades relacionadas com o fluxo e transformação de mercadorias desde o estágio da matéria-prima (extração) até o usuário final, bem como os respectivos fluxos de informação. (Ballou, 2007)
2 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (GSC) ou Supply Chain Management (SCM) é um termo recente que capta a essência da logística integrada e inclusive a ultrapassa, destacando as interações logísticas entre as funções de marketing, logística e produção no âmbito da empresa e também entre outras empresas do mesmo canal de fluxo de produtos. (Ballou, 2007)
3 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, trata do transporte e armazenagem dos produtos, com foco nas atividades internas da empresa e com a finalidade de reduzir custos
4 - Trata a coordenação do fluxo de produtos ao longo de funções e de empresas para produzir vantagem competitiva e lucro aos envolvidos.
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Parabéns
O foco do gerenciamento da cadeia de suprimentos não é interno, muito pelo contrário ele é externo envolvendo outras empresas.
Assinale a alternativa incorreta sobre a coordenação interfuncional e intercorporações entre as áreas: *
1 - O principal objetivo da Cadeia de Suprimentos é a redução de custos
2- Na cadeia de suprimentos a informação flui nos dois sentidos (do fornecedor aos clientes e também dos clientes para o fornecedor)
3- A coordenação interfuncional compreende confiança, compromisso, risco, dependência e comportamentos
4 - Busca satisfação do cliente, valor, lucratividade e vantagem competitiva
5 - A coordenação intercorporações compreende o intercâmbio funcional, fornecedores terceirizados, gestão de relacionamentos e estruturas de cadeia de suprimentos
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Parabéns:
A redução de custos não é o principal objetivo da cadeia de suprimentos, são os objetivos da integração da cadeia se Suprimentos:
Satisfação do Cliente
Criar valor
Aumentar a lucratividade
Criar Vantagem Competitiva
Não é uma atividade chave do gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: *
1 - Transporte
2 - Os serviços ao cliente padronizados cooperam com o marketing
3- Gerência de estoques
4- Fluxos de informação e processamento de pedidos
5- Redução de Custos
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Parabéns:
A redução de custos não é o principal objetivo da cadeia de suprimentos, são os objetivos da integração da cadeia se Suprimentos:
Satisfação do Cliente
Criar valor
Aumentar a lucratividade
Criar Vantagem Competitiva
São atividades de Suporte no gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (marque mais de uma) *
1 - Compras
2 - Manuseio dos materiais
3 - Armazenagem
4 - Cooperação com produção
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Parabéns
São atividades de suporte:
Armazenagem
Manuseio de Materiais
Compras
Embalagem protetoras
Cooperação com produção
Assinale a alternativa incorreta sobre a atividade chave transporte do gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: *
1 - Determinação de Roteiros
2 - Seleção do equipamento
3 - Processamento de reclamações
4 - Seleção do modal e serviço de transporte
5 - Previsão de vendas a curto prazo
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Parabéns:
Atividade Chave de Transporte:
Seleção do modal e serviço de transporte
Consolidação de fretes
Determinação de Roteiros
Programação de veículos
Seleção do equipamento
Processamento de reclamações
Auditoria de fretes
Os serviços ao cliente padronizados cooperam com o marketing para (marque mais de uma): *
1 - Programação de veículos
2- Determinar as necessidades e desejos dos clientes em serviços logísticos
3 - Consolidação de fretes
4 - Estabelecer níveis de serviço ao cliente
Feedback
Parabéns
Os serviços ao cliente padronizados cooperam com o marketing para:
Determinar as necessidades e desejos dos clientes em serviços logísticos
Determinar a reação dos clientes ao serviço
Estabelecer níveis de serviço ao cliente
Assinale a alternativa incorreta sobre a atividade de suporte Armazenagem do gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: *
1 - Layout do estoque e desenho das docas
2 - Determinação do Espaço
3 - Localização do estoque
4 - Configuração do armazém
5- Procedimentos para separação de pedidos
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Parabéns
Procedimentos para separação de pedidos faz parte da atividade de manuseio de materiais:
Armazenagem:
Determinação do Espaço
Layout do estoque e desenho das docas
Configuração do armazém
Localização do estoque
Manuseio dos materiais:
Seleção do equipamento
Normas de substituição de equipamento
Procedimentos para separação de pedidos
Alocação e recuperação de materiais
Sobre as atividades de suporte do gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, assinale as alternativas corretas (marque mais de uma): *
1 - Manutenção de informações: Coleta, armazenamento e manipulação de informações; Análise de dados; Procedimentos de controle
2 - Compras: Seleção da fonte de suprimentos; O momento da compra; Quantidade de compras
3 - Embalagem protetora projetada para: Especificação de quantidades agregadas; Sequencia e prazo do volume da produção; Programação de suprimentos para produção / operação
4 - Manuseio de materiais: Seleção de equipamento; Normas de substituição de equipamento; Procedimentos para separação de pedidos; Alocação e recuperação de materiais
Parabéns
Apenas a alternativa abaixo está incorreta:
Embalagem protetora projetada para: Especificação de quantidades agregadas; Sequencia e prazo do volume da produção; Programação de suprimentos para produção / operação
A Embalagem protetora é projetada para:
Manuseio
Estoque
Proteção contra perdas e danos
De acordo com o conceito de Logística Integrada, escolha as alternativas corretas (marque mais de uma): *
1 - Uma visão sistêmica e abrangente de toda a cadeia de Suprimentos como um único processo
2 - a partir do fornecimento de materiais até a distribuição de produtos acabados
3- Todas as funções que compõem a cadeia de suprimentos são gerenciadas como única entidade
4- em vez de gerenciar funções individuais separadamente
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Parabéns
Conceito
Logística Integrada: Uma visão sistêmica e abrangente de toda a cadeia de Suprimentos como um único processo, a partir do fornecimento de materiais até a distribuição de produtos acabados.
Todas as funções que compõem a cadeia de suprimentos são gerenciadas como única entidade, em vez de gerenciar funções individuais separadamente (CSCMP, 2013, p.101).