Avaliação UNOPAR estratégia executiva modelo 2 - MBA Gestão executiva de negócios

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1)O campo das ________________ de alta tecnologia compreende um exemplo de campo fértil para a inovação. São estas _______________ que geralmente alimentam o ___________ de criações e recriações que, ao serem empregadas, afetam positivamente o movimento econômico de um país.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· Empresas; operações; obstáculo.
· Empresas; operações; círculo vicioso.
· Indústrias; indústrias; obstáculo.
· Indústrias; indústrias; círculo vicioso.
· Indústrias; indústrias; círculo virtuoso.checkCORRETO
Resolução comentada:
A área industrial, principalmente a de tecnologia, é importante fonte de pesquisa e desenvolvimento. Ela gera um ciclo positivo, virtuoso de criações e recriações.
Código da questão: 47192
2)A governança corporativa constitui-se de uma atitude positiva no contexto das organizações, uma vez que suas práticas pregam a transparência e a responsabilidade.
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir:
i) A estrutura de governança corporativa envolve um tripé: conselho da administração; gestores; e acionistas, embora
ii) esta estrutura seja restrita ao aspecto da governança, pois não afeta outros objetivos estratégicos como, por exemplo, a busca de sustentabilidade.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
· A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta.
· As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i.
· A afirmação i está correta, mas a afirmação ii está incorreta.checkCORRETO
· As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i.
· As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i.
Resolução comentada:
A mesma estrutura organizacional que viabiliza a governança corporativa contribui para que a organização atinja seu objetivo de sustentabilidade.
Código da questão: 47190
3)Os modelos de competitividade compreendem um conjunto de elementos que contribuem para a melhor compreensão dos fatores de interferência no nível de competitividade da organização.
Sobre essa afirmação, são apresentas algumas proposições:
( ) A governança corporativa é exemplo de um conjunto de atributos voltado para a sustentabilidade e garantia da competitividade empresarial.
( ) O conjunto de estratégias e ferramentas avançadas para dar suporte aos riscos das tomadas de decisões está envolvido com a governança de risco.
( ) O modelo elaborado por Michael Porter, em 1979, é denominado Modelo da Estrutura, Conduta e Desempenho (ECD).
( ) O modelo 3P’s deriva de três categorias: performance; produto; e processo.
( ) O modelo de Pettigrew e Whipp apresenta duas dimensões, sendo a primeira o nível de análise, e a segunda o tempo.
Assinale as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· F – V – V – F – F.
· V – V – F – F – V.checkCORRETO
· V – V – F – V – F.
· V – V – V – F – V.
· F – V – F – V – F.
Resolução comentada:
O ECD é um modelo criado por Scherer (1980). O modelo 3P’s deriva de três categorias: performance; potencial; e processo.
Código da questão: 47194
4)As metas e objetivos organizacionais compreendem o conjunto de elementos que norteiam a atividade organizacional. Em busca desses objetivos é que são planejados e executados os projetos, processos e atividades.
Sobre esses elementos, são feitas algumas afirmações:
I – As metas e objetivos macros se referem ao nível estratégico.
II – As metas e objetivos intermediários se referem ao nível tático.
III – As metas e objetivos micros se referem ao nível operacional.
São afirmações verdadeiras:
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· I, II e III.checkCORRETO
· I, apenas.
· II e III, apenas.
· II, apenas.
· III, apenas.
Resolução comentada:
A classificação dos objetivos e metas segue a mesma classificação dos planejamentos: estratégico, tático e operacional, partindo do nível macro, passando pelo nível intermediário e chegando ao detalhamento, conhecido como nível micro.
Código da questão: 47199
5)A questão da transformação digital e das variáveis macroambientais estão envolvidas com alguns aspectos importantes que observamos em nosso dia a dia.
Sobre estes elementos são feitas as afirmações a seguir:
( ) A inteligência artificial já se tornou uma realidade.
( ) Porteiros cem por cento eletrônicos, climatização autônoma, carros sem condutores, são apenas alguns dos exemplos de elementos que afetam a operação das organizações.
( ) O emaranhado de conexões e interações possibilitado por artefatos tecnológicos com conexão à internet impõe a todos a manutenção de uma posição de abertura e de comunicação nunca antes vivenciadas.
( ) O uso de robôs em práticas de marketing digital um dia se tornará possível.
( ) A disseminação de notícias falsas tem tomado proporções geométricas devido às características dos mecanismos de comunicação digitais.
Analise a explicação que está entre parênteses e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· F – V – F – V – F.
· V – V – F – V – F.
· V – V – V – F – V.checkCORRETO
· V – V – V – F – F.
· F – V – V – F – F.
Resolução comentada:
O uso de robôs em prática de marketing digital já é uma realidade e tem ganhado volume a ponto de demandar interferências do poder público e do judiciário.
Código da questão: 47189
6)A matriz BCG envolve quadrantes, os quais são representados por elementos metafóricos com significados importantes em termos de posicionamento dos produtos no mercado.
Sobre esses quadrantes são apresentadas algumas afirmações:
( ) O melhor cenário é representado pelo quadrante estrela.
( ) O quadrante vaca leiteira consiste em alta participação no mercado, com baixo crescimento.
( ) Existe um quadrante denominado interrogação.
( ) A matriz contempla os pontos fortes e fracos e as ameaças e oportunidades relacionadas à organização.
( ) O pior cenário possível é representado pelo quadrante vaca leiteira.
Assinale as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V – V – V – F – V.
· F – V – F – V – F.
· V – V – V – F – F.checkCORRETO
· V – V – F – V – F.
· F – V – V – F – F.
Resolução comentada:
Os pontos fortes e fracos e as ameaças e oportunidades relacionadas à organização são objeto da Matriz SWOT. O pior cenário representado pela matriz BCG é o do abacaxi.
Código da questão: 47184
7)Alguns aspectos relacionados à inovação devem ser considerados no processo estratégico organizacional, por representarem diretrizes importantes para a manutenção da competitividade.
Sobre esta questão, podem ser feitas algumas afirmações.
I – Inovação não é simplesmente manter produtos atualizados em relação às demandas tecnológicas.
II – A inovação é a manutenção constante de novas ideias em várias áreas e com múltiplas finalidades.
III – Só há inovação se houver mudança total da tecnologia envolvida com determinado produto ou processo.
Analisando essas afirmações, pode-se dizer que estão corretas:
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· I e II, apenas.checkCORRETO
· III, apenas.
· II, apenas.
· II e IV, apenas.
· I, apenas.
Resolução comentada:
A inovação pode envolver a mudança radical das tecnologias envolvidas com produtos e processos, porém não se limitando a isso. A inovação também se manifesta por tão somente ajustes e adaptações que melhoram a eficácia da organização.
Código da questão: 47191
8)O processo de feedback deve envolver a organização como um todo, pois todas as perspectivas afetam o resultado final, bem como a eficácia da execução do planejamento.
Sobre o feedback 3600, são feitas algumas afirmações:
I – Ocorre primordialmente de cima para baixo na hierarquia organizacional.
II – Deveser feito exclusivamente com o pessoal da base para não gerar desconfiança entre os que são questionados sobre o desempenho de seus líderes.
III – Deve contemplar todas as perspectivas organizacionais e ser implantado a partir da visão sistêmica da organização.
São afirmações verdadeiras:
Alternativas:
· I, apenas.
· II e III, apenas.
· III, apenas.checkCORRETO
· I e II, apenas.
· II, apenas.
Resolução comentada:
O feedback 3600 ocorre em todos os sentidos: lateralmente, de cima para baixo e de baixo para cima. Deve envolver todos os níveis hierárquicos e ser bem elaborado e aplicado para não gerar desconfiança e descrédito entre os participantes.
Código da questão: 47209
9)Não é suficiente a elaboração de um bom plano estratégico. Sua execução depende no nível de engajamento e comprometimento dos times de trabalho.
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir:
i) Torna-se necessário que existam políticas para a formação de competências que sejam capazes de contribuir para a execução eficaz do plano estratégico.
POIS
ii) A organização voltada para a estratégia é aquela que não se envolve com a execução, mas tão somente com o planejamento das ações, uma vez que essa é a etapa mais importante.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
· As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i.
· A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta.
· A afirmação i está correta, mas a ii está incorreta.checkCORRETO
· As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i.
· As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i.
Resolução comentada:
A organização voltada para a estratégia é aquela que participa tanto do planejamento como da execução da estratégia. Para isso deve haver uma consistente política de geração de competências.
Código da questão: 47185
10)Alguns importantes temas de estudo envolvendo a execução do planejamento estratégico envolvem avaliar o impacto entre a sua elaboração e a execução, no desempenho da organização.
Nesse sentido, algumas terminologias relacionadas a modelos são utilizadas.
A seguir são apresentadas algumas terminologias e seu significado.
I - Modelo de inovação dos negócios (BMI).
II - Processo de elaboração da estratégia (SMP).
III – Planejamento estratégico (BI).
Analisando as terminologias apresentadas e considerando seus significados, é possível dizer que estão corretas:
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· II e III, apenas.
· II, apenas.
· III, apenas.
· I e II, apenas.checkCORRETO
· I, apenas.
Resolução comentada:
A sigla BI diz respeito a um conjunto de sistemas inteligentes com a finalidade de coletar e processar informações de apoio ao processo de decisão. Seu significado é Business Intelligence.
Código da questão: 47196