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07/04/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 1 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO - 2019A1
Período:25/03/2019 08:00 a 19/04/2019 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 20/04/2019 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
A Administração é caracterizada por processos administrativos que ocorrem de maneira sequencial ou
simultânea. Isso pode ocorrer devido à interrelação existente entre as etapas. Tais processos podem ser
tratados como Funções Administrativas, denominadas como: planejamento, organização, execução e
controle. Considerando os conceitos básicos sobre estes processos, avalie as afirmações abaixo.
 
I. O planejamento abrange a fase de definição de metas organizacionais e o estabelecimento de uma
estratégia global.
 II. Na fase de planejamento, é necessário coletar informações sobre as ameaças e oportunidades do
ambiente externo e analisá-las.
 III. Durante o processo de organização, é fundamental que ocorra a identificação das responsabilidades das
tarefas e definição do sistema de autoridades.
 IV. Na fase de execução, não há necessidade do desenvolvimento de habilidade de liderança.
 V. Para o controle, não há necessidade de realizar a comparação entre as metas previamente definidas e o
desempenho real da organização.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, II e V, apenas.
II, III e IV, apenas
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas
I, II, III, IV e V.
2ª QUESTÃO
    Mark Zuckerberg, fundador do Facebook, disse, em um discurso na Universidade Harvard: “Para manter
nossa sociedade em progresso, temos um desafio geracional: não somente criar empregos, mas também
criar um sentido de propósito renovado (…). Mas não basta ter um propósito. Você deve criar uma sensação
de propósito para os outros”.
Disponível em: <https://exame.abril.com.br/negocios/executivos-devem-se-conectar-com-
subordinados/>. Acesso em: 20 fev. 2018 (adaptado).
 
     No excerto, Mark Zuckerberg ressalta a importância de a sociedade criar, entre outras coisas, "um sentido
de propósito renovado". De qual assunto ligado ao estudo da administração esse trecho faz referência?
ALTERNATIVAS
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Clima Organizacional.
Cultura Organizacional.
Princípio da produtividade.
Burocracia Organizacional.
Princípio da economicidade.
3ª QUESTÃO
Durante a década de 80 intensificou-se o processo para a diminuição das hierarquias organizacionais e, na
década de 90, consolidou-se esse processo. Atualmente, a maioria das organizações adotaram uma pirâmide
hierárquica achatada. Considerando os níveis hierárquicos das organizações, assinale a alternativa correta.
ALTERNATIVAS
Existem quatro níveis hierárquicos na organização, que estão relacionados a funções administrativas: alta
administração, gerência intermediária, baixa gerência e supervisão.
Os níveis administrativos podem ser classificados também como: Estratégico, Tático e Operacional.
Ao nível Operacional cabe a responsabilidade pelo estabelecimento de objetivos e direção para a organização como
um todo.
O nível Tático é responsável pela direção e supervisão do trabalho operacional, coordenando a execução das tarefas.
O nível Estratégico é composto pelo pessoal de operações, responsáveis pelo desempenho de suas habilidades
técnicas para a realização das atividades da organização.
4ª QUESTÃO
Um dos grandes nomes na história da Administração foi Henri Fayol, que se tornou o principal responsável
pela sistematização da função Administrativa, destacando a relevância de se estudar o campo da
Administração contribuindo para a melhoria do convívio humano na sociedade e dentro das esferas
organizacionais (MAXIMIANO, 2004).
  
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução industrial. 4 ed.
São Paulo, 2004.
 
Com essa informação assinale a alternativa correta que explique porque é importante estudar administração:
 
I. Pelo fato da administração ser uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos.
 II. Por ser importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos.
 III. Porque a administração está relacionada a todo objetivo a ser atingido.
 IV. Pelo motivo da administração estar relacionada apenas ao controle financeiro.
 
ALTERNATIVAS
I e II apenas.
I e IV apenas.
I, II e III apenas.
II, III e IV apenas.
I, II, III e IV.
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5ª QUESTÃO
A estrutura burocrática permeou as organizações e diversos estudos foram desenvolvidos com o objetivo de
compreender suas funções e disfunções. Em relação às considerações apontadas por por estudos sobreas
disfunções burocráticas, analise as afirmações:
 
I. Superconformidade às rotinas e procedimentos.
 II. Despersonalização do relacionamento.
 III. Resistência a mudanças.
 IV. Internacionalização das regras e exagerado apego aos regulamentos.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III, apenas
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
6ª QUESTÃO
O ambiente geral das organizações refere-se a fatores externos que podem afetar indiretamente o rumo de
uma organização. Conhecido como macroambiente, pode influenciar e mudar o clima de atuação no
mercado de uma empresa. Uma dessas forças indiretas do ambiente externo está relacionada ao
desemprego, a mudanças devido a taxa de juros e inflação, entre outros.
 
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
 
Diante dessa informação supracitada, identifique qual das forças indiretas aparece no texto:
  
ALTERNATIVAS
Tecnológico.
Econômico.
Políticos/legais.
Socioculturais.
Internacionais.
7ª QUESTÃO
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Papéis são o conjunto de expectativas de comportamento de um indivíduo, em situações específicas.
Espera-se de um administrador o desempenho de alguns papéis, agrupados em três categorias: papéis
interpessoais, papéis informacionais e papéis decisoriais. A categoria de papéis interpessoais são aqueles
desempenhados para o relacionamento e a interação com outras pessoas; os papéis informacionais são
aqueles desempenhados ao trocar e processar informações; e os papéis decisoriais são aqueles
desempenhados quando os administradores tomam decisões.
 
SILVA, Reinaldo O. da. Teorias da Administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.
 
Considerando os papéis decisoriais desempenhados pelo administrador, assinale a alternativa correta.
  
ALTERNATIVAS
Monitor, disseminador, porta-voz e negociador.
Líder, negociador, administrador de recursos e monitor.
Controlador de distúrbios, líder, disseminador e enterpreneur.
Administrador de recursos, controlador de distúrbios, porta-voz e líder.
Enterpreneur, controlador de distúrbios, administrador de recursos e negociador.
8ª QUESTÃO
Segundo Maximiano (2004), as teorias são explicadas por diferentes termos. Diante disso, sabemos que
existem alguns conceitos que permite tomar conhecimento dos mais variados temas que envolvem o campo
da ciência administrativa. Diante disso, as empresas utilizam as teorias para a tomada de decisão no
ambiente organizacional e junto aos principais stakeholders.
 
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019
 
Em relação aos termos da administração, avalie as afirmativas abaixo:
  
 l. O termo Enfoque pode ser conhecido como pensamento, abordagem ou perspectiva. Se estuda as
particularidades das organizações, como por exemplo o Enfoque Comportamental.
 ll. O termo Escola vem de uma linha de pensamento ou grupos de autores que utilizam o mesmo enfoque.
 lll. O termo Modelo de Organização é composto por características que define organizações e também
determina a forma como são organizadas.
 lV. O termo Técnicas raramente solucionam problemas dentro das organizações. Como por exemplo, não
prestam suporte aos setores que desenvolvem o organograma.   
  
 É correto o que se afirma em:ALTERNATIVAS
l, apenas.
ll, apenas.
l e ll, apenas.
l, ll e lll, apenas
l, ll, lll e lV.
9ª QUESTÃO
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Taylor é considerado o pai da administração científica, pelas contribuições à ciência da administração
publicadas no livro “Princípios da administração científica”.
 
Diante dessa informação, analise as asserções a seguir:
 
 I - A administração deveria aplicar métodos de pesquisa para determinar a melhor maneira de executar
tarefas.
 
PORQUE
 
II - Os empregados deveriam ser cientificamente selecionados e treinados, de maneira que as pessoas e as
tarefas fossem compatíveis.
  
 Assinale a alternativa correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
10ª QUESTÃO
As organizações transformam recursos em produtos e serviços, com o objetivo de resolver problemas de
seus usuários e das pessoas que as criaram. Quando as organizações resolvem problemas e são eficientes no
uso de recursos, todos ficam satisfeitos: clientes, usuários, funcionários, acionistas, a sociedade de forma
geral. O desempenho de uma organização é aceitável ou satisfatório, portanto, quando os problemas dos
usuários são resolvidos por meio da utilização correta dos recursos. Duas palavras são usadas para indicar
que uma organização tem desempenho de acordo com as expectativas dos usuários e das pessoas que
mobilizaram os recursos: eficiência e eficácia.
  
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução
digital. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018.
 
 Com base no contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Eficácia é a palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos. Quanto mais alto o grau
de realização dos objetivos, mais a organização é eficaz, ou seja, faz as coisas certas, do modo certo e no
tempo certo.
 
PORQUE
 
II. Eficácia significa operar de forma que os recursos sejam mais adequadamente utilizados, com ênfase nos
meios, nas realizações das tarefas, nas resoluções de problemas e treinamento de funcionários.
  
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
  
ALTERNATIVAS
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.