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Previsão Orçamentária e a Gestão Escolar Atividade realizada em Junho, 2020. Questão 1 A equipe pedagógica não é composta apenas por professores e sim por coordenadores, orientadores, auxiliares, vice-direção, direção, funcionários de secretaria, serviços gerais, entre outros. A escola deve determinar, a exemplo dos docentes, os valores dos salários de cada colaborador utilizando como referência a CCT do sindicato de classe a qual o colaborador pertença, os salários médios pagos pelo demais concorrentes e pelas competências e habilidades que cada colaborador possua. Sobre os salários de todos os colaboradores da escola, docentes ou não, incidem os chamados encargos sociais. Analise as alternativas e assinale aquela que melhor define o que seria um Encargo Social: Escolha uma: a. Estão relacionados ao contrato de prestação de serviços educacionais estabelecido entre a escola e o responsável financeiro do aluno no início do ano letivo. b. São taxas e contribuições pagas pelo empregador como fonte de financiamento das políticas públicas que beneficiam de forma indireta o trabalhador e os encargos trabalhistas, que são valores pagos diretamente ao colaborador mensalmente ou ao final do contrato de trabalho. c. São operações que não dependem somente do registro de que elas devam ser cumpridas, devem fazer parte de uma política interna de forma que as transações sejam consistentes ou o mais próximas possíveis daquilo que foi planejado. d. São definições fundamentais que estabelecidas devem ser divulgadas aos credores para que tenham ciência dos procedimentos internos que regem a administração do orçamento. e. É um compromisso que determina, através de cláusulas, quais são os valores que serão pagos à escola, data em que serão efetuados os pagamentos e as formas para que eles ocorram. Feedback A resposta correta é: São taxas e contribuições pagas pelo empregador como fonte de financiamento das políticas públicas que beneficiam de forma indireta o trabalhador e os encargos trabalhistas, que são valores pagos diretamente ao colaborador mensalmente ou ao final do contrato de trabalho.. Questão 2 É o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os comandados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização. Esta é uma das qualidades do gestor seu conceito se aplica em toda a escola. Existem diversas formas de ser gestor, cada qual com suas características, vantagens e desvantagens. De acordo com o contexto, assinale a alternativa que apresenta qual é esta qualidade do gestor: Escolha uma: a. Atenção. b. Credibilidade. c. Comprometimento. d. Liderança. e. Consistência. Feedback A resposta correta é: Liderança.. Questão 3 Segundo Alves (2012) a inadimplência é a falta de pagamento de condição contratual pré estabelecida. É uma situação que pode levar a escola a repassar parte da inadimplência para a formação do preço dos serviços educacionais de forma que mante-nham o equilíbrio entre os valores de entrada e saída. É uma informação que sofre variância durante o ano letivo e essa informação deve ser alimentada na previsão orçamentária. Escolha a assertiva abaixo que apresente como deve ser calculado o percentual de inadimplência a ser repassado ao preço dos serviços educacionais: Escolha uma: a. esse percentual deve ser calculado sobre a inadimplência residual, ou seja, aquela que permanece mesmo após todas as tentativas da instituição em negociar com o responsável financeiro; b. esse percentual deve ser calculado sobre a inadimplência residual, ou seja, aquela que a instituição consegue negociar com o responsável financeiro; c. esse percentual deve ser calculado sobre a inadimplência real, ou seja, aquela que realmente permanece durante todo o processo de negociação com os pais dos alunos. d. esse percentual deve ser calculado sobre a inadimplência prevista, ou seja, aquela que se estima mesmo após todas as tentativas da instituição em negociar com os pais dos alunos; e. esse percentual deve ser calculado sobre a inadimplência total, ou seja, aquela que se soma a todas as demais tentativas, mesmo após todas as tentativas da instituição em negociar com o responsável financeiro; Feedback A resposta correta é: esse percentual deve ser calculado sobre a inadimplência residual, ou seja, aquela que permanece mesmo após todas as tentativas da instituição em negociar com o responsável financeiro;. Questão 4 Lourence Gitman define o planejamento financeiro como direcionador da empresa. O planejamento financeiro é um aspecto importante das atividades da empresa porque oferece orientação para a direção, a coordenação e o controle das providências tomadas pela organização para que atinja seus objetivos. Existem dois elementos essenciais do processo de planejamento financeiro. Analise as alternativas a seguir, e assinale a que apresenta quais são esses processos de planejamento financeiro: Escolha uma: a. Planejamento de Análise e Planejamento de Controle. b. Planejamento de Controle e Planejamento de Resultados. c. Planejamento de Caixa e Planejamento de Controle. d. Planejamento de Caixa e Planejamento Análise. e. Planejamento de Caixa e Planejamento de Resultados. Feedback A resposta correta é: Planejamento de Caixa e Planejamento de Resultados.. Questão 5 Segundo Alves (2012) o planejamento financeiro traduz o planejamento estratégico em projeções financeiras analisando as necessidades de financiamento e as disponibilidades de recursos internos. As informações financeiras permitem estabelecer um planejamento financeiro que formalizará a condução na gestão da empresa. Escolha a assertiva abaixo que apresente as vantagens do planejamento financeiro: Escolha uma: a. por meio do planejamento financeiro o gestor poderá visualizar, antes de executar, investimentos, grau de endividamento, dinheiro disponível em caixa, patrimônio, rentabilidade e outros índices de desempenho financeiro. b. por meio do planejamento de fluxo de caixa o gestor poderá visualizar, depois de executar, investimentos, grau de endividamento, dinheiro disponível em banco, patrimônio, rentabilidade e outros índices de desempenho financeiro; c. por meio do planejamento financeiro o gestor poderá visualizar, antes de executar, despesas, grau de endividamento, dinheiro disponível em banco, patrimônio, rentabilidade e outros índices de desempenho financeiro; d. por meio do planejamento econômico o gestor poderá visualizar, antes de executar, investimentos, grau de endividamento, dinheiro disponível em caixa, patrimônio, rentabilidade e outros fatores de desempenho econômico; e. por meio do planejamento econômico o gestor poderá visualizar, antes de executar, gastos, grau de endividamento, dinheiro disponível em banco, patrimônio, rentabilidade e outros índices de desempenho financeiro; Feedback A resposta correta é: por meio do planejamento financeiro o gestor poderá visualizar, antes de executar, investimentos, grau de endividamento, dinheiro disponível em caixa, patrimônio, rentabilidade e outros índices de desempenho financeiro.. Questão 6 Sanvicente e Santos (1983) estruturam o planejamento em três diferentes níveis: planejamento estratégico, planejamento administrativo ou integrativo e planejamento operacional. Relacione estes tipos de planejamento com suas respectivas características: (1) Planejamento Estratégico. (2) Planejamento Administrativo ou Integrativo. (3) Planejamento Operacional. ( )Foca a melhor estruturação possível dos recursos humanos, físicos (infraestrutur~e financeiros. ( )Tem por objetivo a eficaz e eficiente utilização dos recursos da empresa em um determinado período ou tarefa. ( )É uma técnica administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que se possa criar uma visão do caminho que se deve seguir. ( )Desmembra em etapas menores o planejamento estratégico de forma a dividir responsabilidades entreos setores responsáveis pela implementação. A sequência correta é: Escolha uma: a. 3, 3, 1, 2. b. 2, 3, 2, 1. c. 1, 2, 3, 1. d. 2, 3, 1, 2. e. 3, 2, 1, 3. Feedback A resposta correta é: 2, 3, 1, 2.. Questão 7 Sanvicente e Santos (1983) estruturam o planejamento em três diferentes níveis: planejamento estratégico, planejamento administrativo ou integrativo e planejamento operacional. Em relação a este contexto, é correto afirmar: I-O planejamento estratégico segundo é uma técnica administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que se possa criar uma visão do caminho que se deve seguir. II-O planejamento administrativo ou integrativo foca a melhor estruturação possível dos recursos humanos, físicos (infraestrutur~e financeiros. É neste nível que as ações estabelecidas no planejamento se tornam exequíveis, passando de projetos a planos. III-O planejamento operacional desmembra em etapas menores o planejamento administrativo de forma a dividir responsabilidades entre os setores responsáveis pela implementação. Assinale a alternativa correta: Escolha uma: a. Apenas a alternativa I é verdadeira. b. As alternativas I e II são verdadeiras. c. Apenas a alternativa II é verdadeira. d. Apenas a alternativa III é verdadeira. e. As alternativas II e III são verdadeiras. Feedback A resposta correta é: As alternativas I e II são verdadeiras.. Questão 8 Para Grodiski (2010, s.p.) “orçamento é uma ferramenta de gestão que explicita as intenções da empresa em termos financeiros”. Analise o contexto a seguir: “Age como disseminador dos objetivos corporativos aos setores, pois através das informações que as compõe é possível visualizar as intensões dos escalões superiores. Os departamentos podem acompanhar as intenções da direção observando os valores atribuídos para o seu e demais setores”. O contexto acima trata de alguns propósitos que devem estar contidos em um orçamento. Assim, assinale a alternativa correta a que propósito de orçamento o contexto está se referindo: Escolha uma: a. Orçamento como instrumento de motivação. b. Orçamento como instrumento de avaliação e controle. c. Orçamento como canal de comunicação e coordenação. d. Orçamento como meio para projeções e planejamento. e. Orçamento como sistema de autorização. Feedback A resposta correta é: Orçamento como canal de comunicação e coordenação.. Questão 9 O planejamento é vital para o sucesso de uma empresa. Planejar é muito mais do que fazer um plano ou projetar o que virá a acontecer no futuro. Sobre o planejamento, assinale V para as alternativas que julgar verdadeiras e F para as falsas: ( )O planejamento é realizado apenas quando a necessidade, ou seja, em casos de última hora, pois, os processos podem ocorrer de qualquer forma. ( )O planejamento é uma peça fundamental que começa com a formulação dos objetivos organizacionais, e estes estão ligados a visão da organização, aos seus propósitos futuros. ( )Planejar é vislumbrar o futuro estabelecendo objetivos e metas que sejam tangíveis e estejam afinados com os propósitos e valores cultuados pela empresa. ( )O planejamento é um processo sistemático regular, que deve respeitar as características das empresas, de coleta de informações que subsidia de maneira mais realista o estabelecimento dos objetivos e metas. A sequência correta é: Escolha uma: a. F, F, V, V. b. F, V, V, V. c. V, V, V, F. d. V, V, V, V. e. V, F, V, F. Feedback A resposta correta é: F, V, V, V.. Questão 10 É o orçamento mais comum, onde todas as peças orçamentárias são elaboradas a partir da fixação dos valores com base na média ou nos valores gastos anteriormente. É um tipo de orçamento onde não se permite nenhum tipo de alteração, seja dos itens inseridos bem como dos valores atribuídos. Este tipo de orçamento permite a escola ter uma visão geral de seu negócio e resultados financeiros esperados para o período em que o orçamento foi construído. O contexto se refere a qual tipo de orçamento: Escolha uma: a. Orçamento flexível. b. Orçamento estático. c. Orçamento invariável. d. Orçamento liberal. e. Orçamento previsto. Feedback A resposta correta é: Orçamento estático..
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