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Prova Empreendedorismo

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1. Segundo Dornelas (2012), o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em 
mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que, talvez, não agregue 
tanto valor ao negócio nascente ou já criado. Para se empreender, é preciso seguir 
conceitos, práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na 
criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade e, nesse sentido, o 
autor apresenta um guia com alguns fatores que devem ser analisados para saber se 
uma ideia é uma boa oportunidade. Sobre critério e atratividade de alto potencial, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- Necessidade dos clientes: identificadas, receptíveis, atingíveis. 
II- Estrutura do mercado: competição consolidada, mercado maduro ou em declínio. 
III- Necessidade de capital inicial: baixa a moderada. 
IV- Envolvimento com o negócio: apenas interesse financeiro. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. 
 a) Somente a sentença II está correta. 
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 d) As sentenças I e III estão corretas. 
 
2. Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é 
financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes 
também para obter algum tipo de financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) Ponto de equilíbrio, custos fixos, rentabilidade e prazo de retorno do 
investimento. 
 b) Ponto de equilíbrio, custo variáveis e retorno do investimento. 
 c) Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do 
investimento. 
 d) Ponto de equilíbrio, variabilidade, rentabilidade e prazo de retorno do 
investimento. 
 
3. Carla Castilho fundou a Unius, uma agência de comunicação e marketing que 
começou em 2005 e com apenas R$ 10 mil em investimentos - o que até podia ser 
uma quantia melhor na época, mas que certamente não era uma fortuna. Hoje, a 
companhia de Castilho é uma grande prestadora de serviços para grandes empresas, 
o que a faz ser exemplo de sobra para quem quer entrar no mercado. Castilho 
responde ao Portal da Revista Exame que, começar a sua empresa com um plano de 
negócios bem definido e consistente é o primeiro e mais importante passo. Segundo 
ela, o empreendedor precisa mediar suas aspirações e vontades com o conselho de 
empreendedores que já atingiram o sucesso, por isso o chamado networking 
empresarial é tão importante. Ao falar de seus clientes, que muitas vezes também são 
empreendedores, Castilho explica que muitos deles chegam à ela sem entender 
direito o que são seus próprios negócios, e que grande parte do dinheiro inicialmente 
investido é perdido em contratações e gastos não planejados, muitas vezes 
desnecessários também. Sobre a importância do plano de negócio para os 
empreendedores, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I- O Plano de Negócios é a ferramenta que permite planejar em detalhes o novo 
negócio antes de colocá-lo em prática. 
 
PORQUE 
 
II- Importante que o empreendedor, ao montar o Plano de Negócios, seja fiel aos 
dados coletados e realista em relação aos fatores do ambiente, pois somente assim 
ele terá uma visão precisa sobre a viabilidade ou não do novo negócio. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: Disponível em: <https://canaltech.com.br/lideranca/10-historias-de-
sucesso-para-quem-quer-iniciar-um-negocio-com-pouco-dinheiro-78997//>. Acesso 
em: 6 jul. 2018 (adaptado). 
 a) As asserções I e II são proposições falsas. 
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
da I. 
 d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
4. Um plano de negócios bem escrito e detalhado pode ser considerado o cartão de 
visitas do empreendedor, pois pode auxiliá-lo a conseguir um sócio ou financiamento 
para o negócio. Sobre as seções que compõem o plano de negócios, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Análise de mercado. 
II- Plano de marketing. 
III- Plano estratégico. 
IV- Plano financeiro. 
 
( ) Seção na qual o empreendedor conseguirá verificar se o negócio é ou não é 
viável. 
( ) Nesta seção, devem ser analisados os pontos fortes e pontos fracos da empresa, 
além das oportunidades e ameaças do mercado. 
( ) Apresenta as características do produto, a política de preços, a comunicação 
para a promoção do produto e a distribuição, para que o consumidor tenha acesso ao 
produto. 
( ) Deve analisar o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os 
concorrentes e os fornecedores. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) IV - III - II - I.
 b) IV - II - I - III.
 c) III - II - I - IV.
 d) I - III - IV - II.
 
5. Além de proporcionar uma melhor visualização da ideia do empreendedor, o plano 
de negócios possui diversos outros objetivos, além da mera descrição do negócio. É 
uma ferramenta que ajuda o empreendedor a colocar a sua ideia no papel e deixá-la 
clara para prováveis investidores. Referente aos objetivos do plano de negócios, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- O plano de negócios tem por objetivo garantir um financiamento junto ao governo 
brasileiro. 
II- O plano de negócios tem por objetivo verificar a viabilidade financeira da 
empresa. 
III- O plano de negócios tem por objetivo monitorar o dia a dia da empresa e tomar 
ações corretivas, quando necessário. 
IV- O plano de negócios tem por objetivo apresentar vagamente a ideia do 
empreendedor para fins burocráticos de abertura da empresa. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e III estão corretas. 
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença III está correta. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
6. O Plano de Negócios é uma ferramenta de planejamento para todos os tipos de 
empresa, servindo para nortear micro ou grandes empresas, para todos os setores 
econômicos. Schneider e Branco (2012) detalham sobre o uso do Plano de Negócios 
nos mais diferentes tipos de negócios. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
I- Pequenas, médias e grandes empresas. 
II- Indústria, comércio e serviço. 
III- Empresas nascentes, consolidadas ou em reestruturação. 
 
( ) Seja qual for o tamanho do negócio que se pretende abrir, o planejamento 
detalhado é indispensável. 
( ) Os ramos de atividade possuem particularidades que devem ser previstas no 
Plano de Negócios. 
( ) O Plano de negócios é primordial para qualquer estágio da empresa, porque 
permite que o sonho do empreendedor seja sustentado ao longo do tempo. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: SCHNEIDER, E. I.; BRANCO, H. J. C. A caminhada empreendedora: a 
jornada de transformação de sonhos em realidade. Curitiba: InterSaberes, 2012. 
 a) I - II - III.
 b) III - I - II.
 c) II - III - I.
 d) I - III - II.
 
7. A seção "Sumário Executivo" do plano de negócios é bastante importante, pois nela 
será apresentado um resumo do Plano de Negócio, é a primeira parte a ser lida e fará 
com que o leitor entenda do que se trata o negócio. Referente às demais informações 
que devem constar nessa seção, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Deve conter os dados do empreendimento, como o nome fantasia, a razão social, o 
endereço, a forma jurídica, bem como a visão, a missão e os valores. 
II- Deve conter os dados dos empreendedores com um breve currículo com cursos e 
experiência profissional. 
III- Deve apresentar de forma detalhada os principais concorrentes da nova empresa 
e os clientes em potencial. 
IV- Deve apresentar os recursos necessários para a abertura do negócio, como se 
dará o retorno do investimento e onde pretende conseguir os recursos necessários. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:a) As sentenças I e III estão corretas. 
 b) As sentenças III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 
8. No plano estratégico, podemos desenvolver a análise SWOT. Com essa ferramenta 
são analisados tanto o ambiente interno da organização como o ambiente externo. A 
partir dessa análise, é possível verificar o que é preciso desenvolver de estratégias 
para determinado mercado, bem como melhorar possíveis pontos fracos. Sobre a 
análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Ameaça. 
II- Oportunidade. 
III- Ponto fraco. 
IV- Ponto forte. 
 
( ) Novas tecnologias. Concorrentes com dificuldades. 
( ) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas. Produto substituto. 
( ) Baixos custos de produção. Pioneirismo e inovação. 
( ) Altos custos de produção. Empresa não inovadora. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - I - IV - II.
 b) II - I - IV - III.
 c) II - I - III - IV.
 d) I - II - III - IV.
 
9. O Instituto Endeavor Brasil tem por finalidade promover o desenvolvimento do 
empreendedorismo em nosso país, através da implantação de programas que obtêm 
sucesso em outros países. Sobre as principais atividades do Instituto Endeavor, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Oferece ao empreendedor acesso à capacitação e troca de experiências com 
outros empreendedores. 
( ) Auxilia empreendedores que fecharam seu negócio na parte burocrática 
relacionada ao fechamento da empresa. 
( ) Procura formar uma rede de networking. 
( ) Auxilia com mentores nas diversas áreas da empresa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) F - V - V - F. 
 c) V - V - F - V.
 d) V - F - V - V.
 
10.O planejamento é primordial, e não é por acaso que dentro das quatro funções da 
administração - planejamento, organização, direção e controle - ele ocupa a primeira 
posição. O planejamento não deve estar presente somente em negócios iniciais, mas 
em todas as atividades organizacionais que venham a ser desenvolvidas. Sobre o 
exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O planejamento não deve ser utilizado para qualquer processo que venha a ser 
implantado dentro um empresa. 
( ) O planejamento deve ser utilizado, por exemplo, quando se deseja produzir ou 
ofertar um produto ou serviço. 
( ) O planejamento deve ser essencial somente em empresas de grande porte, as 
empresas de pequeno porte não necessitam. 
( ) O planejamento deve estar em enxergar através dos objetivos que foram 
estabelecidos, o resultado esperado, ou seja, o resultado futuro. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) V - F - V - V.
 c) V - V - F - F. 
 d) F - F - V - V.

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