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1. Segundo Dornelas (2012), o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que, talvez, não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado. Para se empreender, é preciso seguir conceitos, práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade e, nesse sentido, o autor apresenta um guia com alguns fatores que devem ser analisados para saber se uma ideia é uma boa oportunidade. Sobre critério e atratividade de alto potencial, analise as sentenças a seguir: I- Necessidade dos clientes: identificadas, receptíveis, atingíveis. II- Estrutura do mercado: competição consolidada, mercado maduro ou em declínio. III- Necessidade de capital inicial: baixa a moderada. IV- Envolvimento com o negócio: apenas interesse financeiro. Agora, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. a) Somente a sentença II está correta. b) As sentenças I, II e IV estão corretas. c) As sentenças I, II e III estão corretas. d) As sentenças I e III estão corretas. 2. Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes também para obter algum tipo de financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a alternativa CORRETA: a) Ponto de equilíbrio, custos fixos, rentabilidade e prazo de retorno do investimento. b) Ponto de equilíbrio, custo variáveis e retorno do investimento. c) Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento. d) Ponto de equilíbrio, variabilidade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento. 3. Carla Castilho fundou a Unius, uma agência de comunicação e marketing que começou em 2005 e com apenas R$ 10 mil em investimentos - o que até podia ser uma quantia melhor na época, mas que certamente não era uma fortuna. Hoje, a companhia de Castilho é uma grande prestadora de serviços para grandes empresas, o que a faz ser exemplo de sobra para quem quer entrar no mercado. Castilho responde ao Portal da Revista Exame que, começar a sua empresa com um plano de negócios bem definido e consistente é o primeiro e mais importante passo. Segundo ela, o empreendedor precisa mediar suas aspirações e vontades com o conselho de empreendedores que já atingiram o sucesso, por isso o chamado networking empresarial é tão importante. Ao falar de seus clientes, que muitas vezes também são empreendedores, Castilho explica que muitos deles chegam à ela sem entender direito o que são seus próprios negócios, e que grande parte do dinheiro inicialmente investido é perdido em contratações e gastos não planejados, muitas vezes desnecessários também. Sobre a importância do plano de negócio para os empreendedores, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- O Plano de Negócios é a ferramenta que permite planejar em detalhes o novo negócio antes de colocá-lo em prática. PORQUE II- Importante que o empreendedor, ao montar o Plano de Negócios, seja fiel aos dados coletados e realista em relação aos fatores do ambiente, pois somente assim ele terá uma visão precisa sobre a viabilidade ou não do novo negócio. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: Disponível em: <https://canaltech.com.br/lideranca/10-historias-de- sucesso-para-quem-quer-iniciar-um-negocio-com-pouco-dinheiro-78997//>. Acesso em: 6 jul. 2018 (adaptado). a) As asserções I e II são proposições falsas. b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 4. Um plano de negócios bem escrito e detalhado pode ser considerado o cartão de visitas do empreendedor, pois pode auxiliá-lo a conseguir um sócio ou financiamento para o negócio. Sobre as seções que compõem o plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Análise de mercado. II- Plano de marketing. III- Plano estratégico. IV- Plano financeiro. ( ) Seção na qual o empreendedor conseguirá verificar se o negócio é ou não é viável. ( ) Nesta seção, devem ser analisados os pontos fortes e pontos fracos da empresa, além das oportunidades e ameaças do mercado. ( ) Apresenta as características do produto, a política de preços, a comunicação para a promoção do produto e a distribuição, para que o consumidor tenha acesso ao produto. ( ) Deve analisar o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) IV - III - II - I. b) IV - II - I - III. c) III - II - I - IV. d) I - III - IV - II. 5. Além de proporcionar uma melhor visualização da ideia do empreendedor, o plano de negócios possui diversos outros objetivos, além da mera descrição do negócio. É uma ferramenta que ajuda o empreendedor a colocar a sua ideia no papel e deixá-la clara para prováveis investidores. Referente aos objetivos do plano de negócios, analise as sentenças a seguir: I- O plano de negócios tem por objetivo garantir um financiamento junto ao governo brasileiro. II- O plano de negócios tem por objetivo verificar a viabilidade financeira da empresa. III- O plano de negócios tem por objetivo monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas, quando necessário. IV- O plano de negócios tem por objetivo apresentar vagamente a ideia do empreendedor para fins burocráticos de abertura da empresa. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II e III estão corretas. b) As sentenças III e IV estão corretas. c) Somente a sentença III está correta. d) As sentenças I e II estão corretas. 6. O Plano de Negócios é uma ferramenta de planejamento para todos os tipos de empresa, servindo para nortear micro ou grandes empresas, para todos os setores econômicos. Schneider e Branco (2012) detalham sobre o uso do Plano de Negócios nos mais diferentes tipos de negócios. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Pequenas, médias e grandes empresas. II- Indústria, comércio e serviço. III- Empresas nascentes, consolidadas ou em reestruturação. ( ) Seja qual for o tamanho do negócio que se pretende abrir, o planejamento detalhado é indispensável. ( ) Os ramos de atividade possuem particularidades que devem ser previstas no Plano de Negócios. ( ) O Plano de negócios é primordial para qualquer estágio da empresa, porque permite que o sonho do empreendedor seja sustentado ao longo do tempo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: SCHNEIDER, E. I.; BRANCO, H. J. C. A caminhada empreendedora: a jornada de transformação de sonhos em realidade. Curitiba: InterSaberes, 2012. a) I - II - III. b) III - I - II. c) II - III - I. d) I - III - II. 7. A seção "Sumário Executivo" do plano de negócios é bastante importante, pois nela será apresentado um resumo do Plano de Negócio, é a primeira parte a ser lida e fará com que o leitor entenda do que se trata o negócio. Referente às demais informações que devem constar nessa seção, analise as sentenças a seguir: I- Deve conter os dados do empreendimento, como o nome fantasia, a razão social, o endereço, a forma jurídica, bem como a visão, a missão e os valores. II- Deve conter os dados dos empreendedores com um breve currículo com cursos e experiência profissional. III- Deve apresentar de forma detalhada os principais concorrentes da nova empresa e os clientes em potencial. IV- Deve apresentar os recursos necessários para a abertura do negócio, como se dará o retorno do investimento e onde pretende conseguir os recursos necessários. Assinale a alternativa CORRETA:a) As sentenças I e III estão corretas. b) As sentenças III e IV estão corretas. c) As sentenças I, II e IV estão corretas. d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 8. No plano estratégico, podemos desenvolver a análise SWOT. Com essa ferramenta são analisados tanto o ambiente interno da organização como o ambiente externo. A partir dessa análise, é possível verificar o que é preciso desenvolver de estratégias para determinado mercado, bem como melhorar possíveis pontos fracos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Ameaça. II- Oportunidade. III- Ponto fraco. IV- Ponto forte. ( ) Novas tecnologias. Concorrentes com dificuldades. ( ) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas. Produto substituto. ( ) Baixos custos de produção. Pioneirismo e inovação. ( ) Altos custos de produção. Empresa não inovadora. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) III - I - IV - II. b) II - I - IV - III. c) II - I - III - IV. d) I - II - III - IV. 9. O Instituto Endeavor Brasil tem por finalidade promover o desenvolvimento do empreendedorismo em nosso país, através da implantação de programas que obtêm sucesso em outros países. Sobre as principais atividades do Instituto Endeavor, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Oferece ao empreendedor acesso à capacitação e troca de experiências com outros empreendedores. ( ) Auxilia empreendedores que fecharam seu negócio na parte burocrática relacionada ao fechamento da empresa. ( ) Procura formar uma rede de networking. ( ) Auxilia com mentores nas diversas áreas da empresa. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - F - V - V. b) F - V - V - F. c) V - V - F - V. d) V - F - V - V. 10.O planejamento é primordial, e não é por acaso que dentro das quatro funções da administração - planejamento, organização, direção e controle - ele ocupa a primeira posição. O planejamento não deve estar presente somente em negócios iniciais, mas em todas as atividades organizacionais que venham a ser desenvolvidas. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O planejamento não deve ser utilizado para qualquer processo que venha a ser implantado dentro um empresa. ( ) O planejamento deve ser utilizado, por exemplo, quando se deseja produzir ou ofertar um produto ou serviço. ( ) O planejamento deve ser essencial somente em empresas de grande porte, as empresas de pequeno porte não necessitam. ( ) O planejamento deve estar em enxergar através dos objetivos que foram estabelecidos, o resultado esperado, ou seja, o resultado futuro. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - F - V. b) V - F - V - V. c) V - V - F - F. d) F - F - V - V.
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