Engenharia Processo Software Avaliação II

Prévia do material em texto

Disciplina:
	Engenharia e Projeto de Software (ADS19)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:514975) ( peso.:1,50)
	Prova:
	21173677
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	As métricas e as estimativas de software vêm se tornando um dos principais estudos na Engenharia e Projeto de Software com a crescente exigência pela qualidade, rapidez, comodidade e baixo custo de implantação e manutenção de software. É impossível não enxergar tais métodos ou técnicas como alavanca para um produto de melhor qualidade, com custos adequados. Referente aos métodos ou técnicas para estimativa de software, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso e Modelo Algoritmo.
	 b)
	Linhas de Código (LOC), Pontos de História; Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto.
	 c)
	Pontos de História, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto.
	 d)
	Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, Modelo Algoritmo e CMMI ? Capability Maturity Model Integration.
	2.
	As organizações que desenvolvem projetos de software dividem o projeto em fases de execução, visando a um melhor controle gerencial e a uma ligação mais adequada de seus processos operacionais. O conjunto das fases de um projeto é conhecido como ciclo de vida do projeto. O ciclo de vida do projeto serve para definir o início e o fim de um projeto. A definição do ciclo de vida do projeto também determina os procedimentos de transição para o ambiente de operação que serão incluídos no início e no final do projeto, distinguindo-os dos que não serão. Acerca das cinco fases da gestão de projetos: (1) conceitual, (2) definição, (3) produção, (4) operacional e (5) encerramento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Fase conceitual: etapa responsável por identificar o escopo de projeto, analisando sua viabilidade, como aspectos técnicos, custo e prazo e avaliação dos objetivos do projeto.
(    ) Fase de definição: período de produção do projeto, materializando os requisitos identificados com a entrega das funcionalidades, serviço ou processo organizacional efetivo.
(    ) Fase de produção: elaboração do cronograma e plano de projeto, definindo seu real custo, prazo, através de uma análise técnica antes do seu desenvolvimento.
(    ) Fase operacional: ao finalizar o projeto, o produto implementado é liberado e obtém-se o aceite final do cliente. Após isso, o gerente do projeto irá avaliar e relatar as lições aprendidas na execução do projeto. 
(    ) Fase de encerramento: após o produto ser implementado e considerado viável em termos econômicos e práticos, ocorre a transação, fornecendo um feedback do planejamento realizado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - F - F.
	 b)
	V - V - F - F - V.
	 c)
	V - F - F - V - F.
	 d)
	F - V - V - F - F.
	3.
	A engenharia de software é um domínio de alto risco e requer uma abordagem diferenciada para gerenciamento de projetos. Para o PMBOK (2013), o gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Cada projeto possui um ciclo de vida, que ajuda a definir o início e término de cada etapa, o que deve ser realizado e por quem deve ser executado. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Sobre a definição do tripé de sucesso dos projetos difundida na literatura, sobre quais são os três alicerces necessários, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMI. Project Management Body of Knowledge ? PMBoK. 5. Pennsylvania: USA, 2013.
	 a)
	Tempo/Custo/Escopo.
	 b)
	Qualidade/Custo/Escopo.
	 c)
	Estimativa/Escopo/Qualidade.
	 d)
	Escopo/Risco/Custo.
	4.
	Para controlar as modificações realizadas durante o desenvolvimento de software e minimizar os erros cometidos durante sua evolução sistemática e rastreável, utiliza-se a Gerência de Configuração, por meio de métodos e ferramentas que têm o intuito de maximizar sua produtividade. Sob a perspectiva de desenvolvimento da Gerência de Configuração de Software, sobre quais são suas três partes principais, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Controle de Modificação, Controle de Versão e Controle de Rastreabilidade.
	 b)
	Controle de Versão, Auditoria de Configuração e Integração Contínua.
	 c)
	Controle de Versão, Controle de Mudanças, Integração Contínua.
	 d)
	Controle de Mudança, Auditoria de Configuração, Controle de Rastreabilidade.
	5.
	De acordo com Freitas (2010, p. 1): "Ao longo do ciclo de vida de um projeto de software, uma grande quantidade de itens é produzida. A probabilidade desses itens sofrerem alterações, devido a mudanças nos requisitos ou correções de defeitos, por exemplo, é muito alta. É comum também que sejam geradas diferentes versões do software, à medida que novos problemas sejam descobertos e resolvidos. Controlar e gerenciar todas essas mudanças é essencial para que o projeto seja bem-sucedido". Sobre os sistemas de controle de versões, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Identificam alterações efetuadas em um software, permitindo o rastreamento das versões e o histórico das alterações.
(    ) Servem para definir a pessoa mais capacitada para cada atividade.
(    ) Servem de base para estimar os custos de um projeto.
(    ) Controlar versões tornou-se um processo acessível financeiramente, em função das várias opções de tecnologias disponíveis no mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: FREITAS, Daniel T. M. Análise Comparativa entre Sistemas de Controle de Versões. Disponível em: <http://www.ufjf.br/getcomp/files/2013/03/An%C3%A1lise-Comparativa-entre-Sistemas-de-Controle-de-Vers%C3%B5es-Daniel-Tannure-Menandro-de-Freitas.pdf). Acesso em: 4 ago. 2016.
	 a)
	V - F - V - F.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	F - V - F - F.
	 d)
	V - V - V - F.
	6.
	O gerenciamento de projetos de software envolve atividades para assegurar que o software seja entregue dentro do prazo e do orçamento previsto, estando de acordo com os requisitos da organização. As pessoas devem ser organizadas para o trabalho de desenvolvimento de forma efetiva, pois seu planejamento compreende a elaboração de estimativas para o trabalho a ser realizado, o estabelecimento de compromissos necessários e a definição de planos para a realização do trabalho. Sobre os quatro fatores conhecidos como 4Ps, que definem o gerenciamento de projeto de forma efetiva, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Pessoas, prazo, plano e produto.
	 b)
	Produto, projeto, prazo e planejamento.
	 c)
	Pessoas, produto, processo e projeto.
	 d)
	Projeto, plano, prazo e pessoa.
	7.
	Partindo da premissa de que só se conhece o que se mede, muitas organizações adotaram a metodologia de utilização de indicadores de desempenho nos variados processos que a envolvem. Afinal, de nada adianta realizar as atividades dos processos sem saber qual é o seu andamento, objetivo e os resultados a serem alcançados. Portanto, "é indiscutível que qualidade é um item importante para qualquer produto ou serviço. Um software usado como ferramenta para suportar diversas linhas de negócios nas empresas também deve apresentar, a cada versão, níveis mais elevados de qualidade. Uma das ferramentas que a engenharia de software utiliza são as Métricas de Software. Essas métricas podem ser consideradas como um conjunto de atributos, previamentedocumentados e conhecidos do ciclo de desenvolvimento de software". Com relação às métricas de qualidade de software, analise as sentenças a seguir:
I- A métrica não está associada à etapa de planejamento do projeto.
II- A métrica permite validar a conformidade com os requisitos, favorecendo a melhoria da gerência dos projetos e o relacionamento com o cliente.
III- A técnica de medição Linha de Código (LOC) conta a quantidade de programas de um sistema.
IV- Permite estimar a adequação do software com relação às reais necessidades do usuário final.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MARQUES, Daniela. Métricas de Software. [s.l: s.n.], 2011. Disponível em: <https://www.ibm.com/developerworks/community/blogs/tlcbr/entry/metricas_de_software?lang=en>. Acesso em: 5 jul. 2016.
	 a)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	8.
	A Gerência de Configuração de Software é essencial para produzir software de qualidade, é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção ordenada das mudanças inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a integridade e a estabilidade durante a evolução do projeto. Sobre a concepção de Gerência de Configuração de Software, analise as sentenças a seguir:
I- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração em pontos predefinidos no tempo durante o ciclo de vida.
II- O gerenciamento de Configuração de Software trabalha diretamente ligado com os Baselines. É um aplicativo de interação, que reforça interface com o servidor de aplicação.
III- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração somente ao final do ciclo de vida.
IV- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração apenas no início do ciclo de vida.
V- Quando um sistema de software passa por manutenção, deve-se assegurar que as mudanças incorporadas a esse software sejam controladas. A esse processo de gerenciamento de mudanças do sistema inclui-se as atividades de gerenciamento de versões e construção de sistemas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças III, IV e V estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II, III e V estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e V estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e V estão corretas.
	9.
	Mudanças durante o desenvolvimento são inevitáveis. O entendimento dos usuários sobre suas necessidades muda, o ambiente no qual o sistema vai operar muda, a legislação muda, os requisitos mudam. Com tantas mudanças assim, é necessária alguma forma de gerenciamento para que o desenvolvimento não fique caótico. Gerência de Configuração de Software (GCS) é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção controlada das mudanças inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a estabilidade na evolução do projeto. Sobre as três partes da GCS sob a perspectiva de desenvolvimento, analise as sentenças a seguir:
I- Controle de versão: responsável por salvar os artefatos alterados em uma nova versão num repositório, guardando um histórico das suas mudanças. 
II- Controle de mudanças: responsável por rastrear os artefatos, guardando seu histórico, as mudanças e testando sua consistência.
III- Integração contínua: responsável por manter um ambiente que junta a última versão de todos os artefatos alterados, validando sua consistência.
IV- Controle de mudanças: responsável por documentar as alterações realizadas nos artefatos do sistema, contendo o controle de tarefas, sabendo identificar o que mudou, por que mudou, quem mudou etc. 
V- Controle de versão: responsável por integrar os artefatos, documentando as alterações de cada versão do sistema.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças III, IV e V estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e V estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	10.
	Um projeto tem caráter temporário, deve ter um início e um fim definido, mas não necessariamente implica que o produto gerado pelo projeto deva ser temporário. O final é alcançado quando os objetivos tiverem sido alcançados, quando se tornar claro que os objetivos do projeto não serão ou não poderão ser atingidos ou quando não existir mais a necessidade do projeto e ele for encerrado. Neste contexto, os projetos podem ser compostos por três tipos de categorias: subprojetos, programas e portfólio. Sobre estas categorias, analise as sentenças a seguir:
I- No projeto, o sucesso é medido pelo orçamento, prazo e produtos entregues dentro das especificações e os projetos complexos podem ser particionados em projetos menores, facilitando, assim, a atividade de gerenciamento.
II- O programa é um conjunto de projetos ou portfólios com objetivos afins.
III- No programa, o sucesso é medido em termos de retorno do investimento (ROI), novas habilidades e benefícios entregues.
IV- No portfólio, os grupos de programas são relacionados e gerenciados coletivamente de forma coordenada.
V- No portfólio, o sucesso é medido em termos de performance agregada dos componentes do portfólio.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença III está correta.
	 b)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e V estão corretas.
	 d)
	As sentenças II, III e V estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
Parte inferior do formulário
	Acadêmico:
	Mauro José Gomes da Costa (2246459)
	
	Disciplina:
	Engenharia e Projeto de Software (ADS19)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:514975) ( peso.:1,50)
	Prova:
	21173677
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	As métricas e as estimativas de software vêm se tornando um dos principais estudos na Engenharia e Projeto de Software com a crescente exigência pela qualidade, rapidez, comodidade e baixo custo de implantação e manutenção de software. É impossível não enxergar tais métodos ou técnicas como alavanca para um produto de melhor qualidade, com custos adequados. Referente aos métodos ou técnicas para estimativa de software, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso e Modelo Algoritmo.
	 b)
	Linhas de Código (LOC), Pontos de História; Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto.
	 c)
	Pontos de História, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto.
	 d)
	Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, Modelo Algoritmo e CMMI ? Capability Maturity Model Integration.
	2.
	As organizações que desenvolvem projetos de software dividem o projeto em fases de execução, visando a um melhor controle gerencial e a uma ligação mais adequada de seus processos operacionais. O conjunto das fases de um projeto é conhecido como ciclo de vida do projeto. O ciclo de vida do projeto serve para definir o início e o fim de um projeto. A definição do ciclo de vida do projeto também determina os procedimentos de transição para o ambiente de operação que serão incluídos no início e no final do projeto, distinguindo-os dos que não serão. Acerca das cinco fases da gestão de projetos: (1) conceitual, (2) definição, (3) produção, (4) operacional e (5) encerramento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Fase conceitual: etapa responsável por identificar o escopo de projeto, analisando sua viabilidade, como aspectos técnicos, custo e prazo e avaliação dos objetivosdo projeto.
(    ) Fase de definição: período de produção do projeto, materializando os requisitos identificados com a entrega das funcionalidades, serviço ou processo organizacional efetivo.
(    ) Fase de produção: elaboração do cronograma e plano de projeto, definindo seu real custo, prazo, através de uma análise técnica antes do seu desenvolvimento.
(    ) Fase operacional: ao finalizar o projeto, o produto implementado é liberado e obtém-se o aceite final do cliente. Após isso, o gerente do projeto irá avaliar e relatar as lições aprendidas na execução do projeto. 
(    ) Fase de encerramento: após o produto ser implementado e considerado viável em termos econômicos e práticos, ocorre a transação, fornecendo um feedback do planejamento realizado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - F - F.
	 b)
	V - V - F - F - V.
	 c)
	V - F - F - V - F.
	 d)
	F - V - V - F - F.
	3.
	A engenharia de software é um domínio de alto risco e requer uma abordagem diferenciada para gerenciamento de projetos. Para o PMBOK (2013), o gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Cada projeto possui um ciclo de vida, que ajuda a definir o início e término de cada etapa, o que deve ser realizado e por quem deve ser executado. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Sobre a definição do tripé de sucesso dos projetos difundida na literatura, sobre quais são os três alicerces necessários, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMI. Project Management Body of Knowledge ? PMBoK. 5. Pennsylvania: USA, 2013.
	 a)
	Tempo/Custo/Escopo.
	 b)
	Qualidade/Custo/Escopo.
	 c)
	Estimativa/Escopo/Qualidade.
	 d)
	Escopo/Risco/Custo.
	4.
	Para controlar as modificações realizadas durante o desenvolvimento de software e minimizar os erros cometidos durante sua evolução sistemática e rastreável, utiliza-se a Gerência de Configuração, por meio de métodos e ferramentas que têm o intuito de maximizar sua produtividade. Sob a perspectiva de desenvolvimento da Gerência de Configuração de Software, sobre quais são suas três partes principais, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Controle de Modificação, Controle de Versão e Controle de Rastreabilidade.
	 b)
	Controle de Versão, Auditoria de Configuração e Integração Contínua.
	 c)
	Controle de Versão, Controle de Mudanças, Integração Contínua.
	 d)
	Controle de Mudança, Auditoria de Configuração, Controle de Rastreabilidade.
	5.
	De acordo com Freitas (2010, p. 1): "Ao longo do ciclo de vida de um projeto de software, uma grande quantidade de itens é produzida. A probabilidade desses itens sofrerem alterações, devido a mudanças nos requisitos ou correções de defeitos, por exemplo, é muito alta. É comum também que sejam geradas diferentes versões do software, à medida que novos problemas sejam descobertos e resolvidos. Controlar e gerenciar todas essas mudanças é essencial para que o projeto seja bem-sucedido". Sobre os sistemas de controle de versões, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Identificam alterações efetuadas em um software, permitindo o rastreamento das versões e o histórico das alterações.
(    ) Servem para definir a pessoa mais capacitada para cada atividade.
(    ) Servem de base para estimar os custos de um projeto.
(    ) Controlar versões tornou-se um processo acessível financeiramente, em função das várias opções de tecnologias disponíveis no mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: FREITAS, Daniel T. M. Análise Comparativa entre Sistemas de Controle de Versões. Disponível em: <http://www.ufjf.br/getcomp/files/2013/03/An%C3%A1lise-Comparativa-entre-Sistemas-de-Controle-de-Vers%C3%B5es-Daniel-Tannure-Menandro-de-Freitas.pdf). Acesso em: 4 ago. 2016.
	 a)
	V - F - V - F.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	F - V - F - F.
	 d)
	V - V - V - F.
	6.
	O gerenciamento de projetos de software envolve atividades para assegurar que o software seja entregue dentro do prazo e do orçamento previsto, estando de acordo com os requisitos da organização. As pessoas devem ser organizadas para o trabalho de desenvolvimento de forma efetiva, pois seu planejamento compreende a elaboração de estimativas para o trabalho a ser realizado, o estabelecimento de compromissos necessários e a definição de planos para a realização do trabalho. Sobre os quatro fatores conhecidos como 4Ps, que definem o gerenciamento de projeto de forma efetiva, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Pessoas, prazo, plano e produto.
	 b)
	Produto, projeto, prazo e planejamento.
	 c)
	Pessoas, produto, processo e projeto.
	 d)
	Projeto, plano, prazo e pessoa.
	7.
	Partindo da premissa de que só se conhece o que se mede, muitas organizações adotaram a metodologia de utilização de indicadores de desempenho nos variados processos que a envolvem. Afinal, de nada adianta realizar as atividades dos processos sem saber qual é o seu andamento, objetivo e os resultados a serem alcançados. Portanto, "é indiscutível que qualidade é um item importante para qualquer produto ou serviço. Um software usado como ferramenta para suportar diversas linhas de negócios nas empresas também deve apresentar, a cada versão, níveis mais elevados de qualidade. Uma das ferramentas que a engenharia de software utiliza são as Métricas de Software. Essas métricas podem ser consideradas como um conjunto de atributos, previamente documentados e conhecidos do ciclo de desenvolvimento de software". Com relação às métricas de qualidade de software, analise as sentenças a seguir:
I- A métrica não está associada à etapa de planejamento do projeto.
II- A métrica permite validar a conformidade com os requisitos, favorecendo a melhoria da gerência dos projetos e o relacionamento com o cliente.
III- A técnica de medição Linha de Código (LOC) conta a quantidade de programas de um sistema.
IV- Permite estimar a adequação do software com relação às reais necessidades do usuário final.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MARQUES, Daniela. Métricas de Software. [s.l: s.n.], 2011. Disponível em: <https://www.ibm.com/developerworks/community/blogs/tlcbr/entry/metricas_de_software?lang=en>. Acesso em: 5 jul. 2016.
	 a)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	8.
	A Gerência de Configuração de Software é essencial para produzir software de qualidade, é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção ordenada das mudanças inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a integridade e a estabilidade durante a evolução do projeto. Sobre a concepção de Gerência de Configuração de Software, analise as sentenças a seguir:
I- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração em pontos predefinidos no tempo durante o ciclo de vida.
II- O gerenciamento de Configuração de Software trabalha diretamente ligado com os Baselines. É um aplicativo de interação, que reforça interface com o servidor de aplicação.
III- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração somente ao final do ciclo de vida.
IV- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração apenas no início do ciclo de vida.
V- Quando um sistema de software passa por manutenção, deve-se assegurar que as mudanças incorporadas a esse software sejam controladas. A esse processo de gerenciamento de mudanças do sistema inclui-se as atividades de gerenciamento de versões e construção de sistemas.Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças III, IV e V estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II, III e V estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e V estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e V estão corretas.
	9.
	Mudanças durante o desenvolvimento são inevitáveis. O entendimento dos usuários sobre suas necessidades muda, o ambiente no qual o sistema vai operar muda, a legislação muda, os requisitos mudam. Com tantas mudanças assim, é necessária alguma forma de gerenciamento para que o desenvolvimento não fique caótico. Gerência de Configuração de Software (GCS) é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção controlada das mudanças inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a estabilidade na evolução do projeto. Sobre as três partes da GCS sob a perspectiva de desenvolvimento, analise as sentenças a seguir:
I- Controle de versão: responsável por salvar os artefatos alterados em uma nova versão num repositório, guardando um histórico das suas mudanças. 
II- Controle de mudanças: responsável por rastrear os artefatos, guardando seu histórico, as mudanças e testando sua consistência.
III- Integração contínua: responsável por manter um ambiente que junta a última versão de todos os artefatos alterados, validando sua consistência.
IV- Controle de mudanças: responsável por documentar as alterações realizadas nos artefatos do sistema, contendo o controle de tarefas, sabendo identificar o que mudou, por que mudou, quem mudou etc. 
V- Controle de versão: responsável por integrar os artefatos, documentando as alterações de cada versão do sistema.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças III, IV e V estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e V estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	10.
	Um projeto tem caráter temporário, deve ter um início e um fim definido, mas não necessariamente implica que o produto gerado pelo projeto deva ser temporário. O final é alcançado quando os objetivos tiverem sido alcançados, quando se tornar claro que os objetivos do projeto não serão ou não poderão ser atingidos ou quando não existir mais a necessidade do projeto e ele for encerrado. Neste contexto, os projetos podem ser compostos por três tipos de categorias: subprojetos, programas e portfólio. Sobre estas categorias, analise as sentenças a seguir:
I- No projeto, o sucesso é medido pelo orçamento, prazo e produtos entregues dentro das especificações e os projetos complexos podem ser particionados em projetos menores, facilitando, assim, a atividade de gerenciamento.
II- O programa é um conjunto de projetos ou portfólios com objetivos afins.
III- No programa, o sucesso é medido em termos de retorno do investimento (ROI), novas habilidades e benefícios entregues.
IV- No portfólio, os grupos de programas são relacionados e gerenciados coletivamente de forma coordenada.
V- No portfólio, o sucesso é medido em termos de performance agregada dos componentes do portfólio.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença III está correta.
	 b)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e V estão corretas.
	 d)
	As sentenças II, III e V estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
Parte inferior do formulário
	Acadêmico:
	Mauro José Gomes da Costa (2246459)
	
	Disciplina:
	Engenharia e Projeto de Software (ADS19)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:514975) ( peso.:1,50)
	Prova:
	21173677
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	As métricas e as estimativas de software vêm se tornando um dos principais estudos na Engenharia e Projeto de Software com a crescente exigência pela qualidade, rapidez, comodidade e baixo custo de implantação e manutenção de software. É impossível não enxergar tais métodos ou técnicas como alavanca para um produto de melhor qualidade, com custos adequados. Referente aos métodos ou técnicas para estimativa de software, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso e Modelo Algoritmo.
	 b)
	Linhas de Código (LOC), Pontos de História; Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto.
	 c)
	Pontos de História, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto.
	 d)
	Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, Modelo Algoritmo e CMMI ? Capability Maturity Model Integration.
	2.
	As organizações que desenvolvem projetos de software dividem o projeto em fases de execução, visando a um melhor controle gerencial e a uma ligação mais adequada de seus processos operacionais. O conjunto das fases de um projeto é conhecido como ciclo de vida do projeto. O ciclo de vida do projeto serve para definir o início e o fim de um projeto. A definição do ciclo de vida do projeto também determina os procedimentos de transição para o ambiente de operação que serão incluídos no início e no final do projeto, distinguindo-os dos que não serão. Acerca das cinco fases da gestão de projetos: (1) conceitual, (2) definição, (3) produção, (4) operacional e (5) encerramento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Fase conceitual: etapa responsável por identificar o escopo de projeto, analisando sua viabilidade, como aspectos técnicos, custo e prazo e avaliação dos objetivos do projeto.
(    ) Fase de definição: período de produção do projeto, materializando os requisitos identificados com a entrega das funcionalidades, serviço ou processo organizacional efetivo.
(    ) Fase de produção: elaboração do cronograma e plano de projeto, definindo seu real custo, prazo, através de uma análise técnica antes do seu desenvolvimento.
(    ) Fase operacional: ao finalizar o projeto, o produto implementado é liberado e obtém-se o aceite final do cliente. Após isso, o gerente do projeto irá avaliar e relatar as lições aprendidas na execução do projeto. 
(    ) Fase de encerramento: após o produto ser implementado e considerado viável em termos econômicos e práticos, ocorre a transação, fornecendo um feedback do planejamento realizado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - F - F.
	 b)
	V - V - F - F - V.
	 c)
	V - F - F - V - F.
	 d)
	F - V - V - F - F.
	3.
	A engenharia de software é um domínio de alto risco e requer uma abordagem diferenciada para gerenciamento de projetos. Para o PMBOK (2013), o gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Cada projeto possui um ciclo de vida, que ajuda a definir o início e término de cada etapa, o que deve ser realizado e por quem deve ser executado. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Sobre a definição do tripé de sucesso dos projetos difundida na literatura, sobre quais são os três alicerces necessários, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMI. Project Management Body of Knowledge ? PMBoK. 5. Pennsylvania: USA, 2013.
	 a)
	Tempo/Custo/Escopo.
	 b)
	Qualidade/Custo/Escopo.
	 c)
	Estimativa/Escopo/Qualidade.
	 d)
	Escopo/Risco/Custo.
	4.
	Para controlar as modificações realizadas durante o desenvolvimento de software e minimizar os erros cometidos durante sua evolução sistemática e rastreável, utiliza-se a Gerência de Configuração, por meio de métodos e ferramentas que têm o intuito de maximizar sua produtividade. Sob a perspectiva de desenvolvimentoda Gerência de Configuração de Software, sobre quais são suas três partes principais, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Controle de Modificação, Controle de Versão e Controle de Rastreabilidade.
	 b)
	Controle de Versão, Auditoria de Configuração e Integração Contínua.
	 c)
	Controle de Versão, Controle de Mudanças, Integração Contínua.
	 d)
	Controle de Mudança, Auditoria de Configuração, Controle de Rastreabilidade.
	5.
	De acordo com Freitas (2010, p. 1): "Ao longo do ciclo de vida de um projeto de software, uma grande quantidade de itens é produzida. A probabilidade desses itens sofrerem alterações, devido a mudanças nos requisitos ou correções de defeitos, por exemplo, é muito alta. É comum também que sejam geradas diferentes versões do software, à medida que novos problemas sejam descobertos e resolvidos. Controlar e gerenciar todas essas mudanças é essencial para que o projeto seja bem-sucedido". Sobre os sistemas de controle de versões, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Identificam alterações efetuadas em um software, permitindo o rastreamento das versões e o histórico das alterações.
(    ) Servem para definir a pessoa mais capacitada para cada atividade.
(    ) Servem de base para estimar os custos de um projeto.
(    ) Controlar versões tornou-se um processo acessível financeiramente, em função das várias opções de tecnologias disponíveis no mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: FREITAS, Daniel T. M. Análise Comparativa entre Sistemas de Controle de Versões. Disponível em: <http://www.ufjf.br/getcomp/files/2013/03/An%C3%A1lise-Comparativa-entre-Sistemas-de-Controle-de-Vers%C3%B5es-Daniel-Tannure-Menandro-de-Freitas.pdf). Acesso em: 4 ago. 2016.
	 a)
	V - F - V - F.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	F - V - F - F.
	 d)
	V - V - V - F.
	6.
	O gerenciamento de projetos de software envolve atividades para assegurar que o software seja entregue dentro do prazo e do orçamento previsto, estando de acordo com os requisitos da organização. As pessoas devem ser organizadas para o trabalho de desenvolvimento de forma efetiva, pois seu planejamento compreende a elaboração de estimativas para o trabalho a ser realizado, o estabelecimento de compromissos necessários e a definição de planos para a realização do trabalho. Sobre os quatro fatores conhecidos como 4Ps, que definem o gerenciamento de projeto de forma efetiva, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Pessoas, prazo, plano e produto.
	 b)
	Produto, projeto, prazo e planejamento.
	 c)
	Pessoas, produto, processo e projeto.
	 d)
	Projeto, plano, prazo e pessoa.
	7.
	Partindo da premissa de que só se conhece o que se mede, muitas organizações adotaram a metodologia de utilização de indicadores de desempenho nos variados processos que a envolvem. Afinal, de nada adianta realizar as atividades dos processos sem saber qual é o seu andamento, objetivo e os resultados a serem alcançados. Portanto, "é indiscutível que qualidade é um item importante para qualquer produto ou serviço. Um software usado como ferramenta para suportar diversas linhas de negócios nas empresas também deve apresentar, a cada versão, níveis mais elevados de qualidade. Uma das ferramentas que a engenharia de software utiliza são as Métricas de Software. Essas métricas podem ser consideradas como um conjunto de atributos, previamente documentados e conhecidos do ciclo de desenvolvimento de software". Com relação às métricas de qualidade de software, analise as sentenças a seguir:
I- A métrica não está associada à etapa de planejamento do projeto.
II- A métrica permite validar a conformidade com os requisitos, favorecendo a melhoria da gerência dos projetos e o relacionamento com o cliente.
III- A técnica de medição Linha de Código (LOC) conta a quantidade de programas de um sistema.
IV- Permite estimar a adequação do software com relação às reais necessidades do usuário final.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MARQUES, Daniela. Métricas de Software. [s.l: s.n.], 2011. Disponível em: <https://www.ibm.com/developerworks/community/blogs/tlcbr/entry/metricas_de_software?lang=en>. Acesso em: 5 jul. 2016.
	 a)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	8.
	A Gerência de Configuração de Software é essencial para produzir software de qualidade, é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção ordenada das mudanças inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a integridade e a estabilidade durante a evolução do projeto. Sobre a concepção de Gerência de Configuração de Software, analise as sentenças a seguir:
I- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração em pontos predefinidos no tempo durante o ciclo de vida.
II- O gerenciamento de Configuração de Software trabalha diretamente ligado com os Baselines. É um aplicativo de interação, que reforça interface com o servidor de aplicação.
III- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração somente ao final do ciclo de vida.
IV- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração apenas no início do ciclo de vida.
V- Quando um sistema de software passa por manutenção, deve-se assegurar que as mudanças incorporadas a esse software sejam controladas. A esse processo de gerenciamento de mudanças do sistema inclui-se as atividades de gerenciamento de versões e construção de sistemas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças III, IV e V estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II, III e V estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e V estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e V estão corretas.
	9.
	Mudanças durante o desenvolvimento são inevitáveis. O entendimento dos usuários sobre suas necessidades muda, o ambiente no qual o sistema vai operar muda, a legislação muda, os requisitos mudam. Com tantas mudanças assim, é necessária alguma forma de gerenciamento para que o desenvolvimento não fique caótico. Gerência de Configuração de Software (GCS) é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção controlada das mudanças inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a estabilidade na evolução do projeto. Sobre as três partes da GCS sob a perspectiva de desenvolvimento, analise as sentenças a seguir:
I- Controle de versão: responsável por salvar os artefatos alterados em uma nova versão num repositório, guardando um histórico das suas mudanças. 
II- Controle de mudanças: responsável por rastrear os artefatos, guardando seu histórico, as mudanças e testando sua consistência.
III- Integração contínua: responsável por manter um ambiente que junta a última versão de todos os artefatos alterados, validando sua consistência.
IV- Controle de mudanças: responsável por documentar as alterações realizadas nos artefatos do sistema, contendo o controle de tarefas, sabendo identificar o que mudou, por que mudou, quem mudou etc. 
V- Controle de versão: responsável por integrar os artefatos, documentando as alterações de cada versão do sistema.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças III, IV e V estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e V estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	10.
	Um projeto tem caráter temporário, deve ter um início e um fim definido, mas não necessariamente implica que o produto gerado pelo projeto deva ser temporário. O final é alcançado quando os objetivos tiverem sido alcançados, quando se tornar claro que os objetivos do projeto não serão ou não poderão ser atingidos ou quando não existir mais a necessidade do projeto e ele for encerrado. Neste contexto, os projetos podem ser compostos por três tipos de categorias: subprojetos,programas e portfólio. Sobre estas categorias, analise as sentenças a seguir:
I- No projeto, o sucesso é medido pelo orçamento, prazo e produtos entregues dentro das especificações e os projetos complexos podem ser particionados em projetos menores, facilitando, assim, a atividade de gerenciamento.
II- O programa é um conjunto de projetos ou portfólios com objetivos afins.
III- No programa, o sucesso é medido em termos de retorno do investimento (ROI), novas habilidades e benefícios entregues.
IV- No portfólio, os grupos de programas são relacionados e gerenciados coletivamente de forma coordenada.
V- No portfólio, o sucesso é medido em termos de performance agregada dos componentes do portfólio.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença III está correta.
	 b)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e V estão corretas.
	 d)
	As sentenças II, III e V estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
Parte inferior do formulário