Engenharia e Projeto de Software PROVA 2

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Disciplina:
	Engenharia e Projeto de Software (ADS19)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:651197) ( peso.:1,50)
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Um projeto tem caráter temporário, deve ter um início e um fim definido, mas não necessariamente implica que o produto gerado pelo projeto deva ser temporário. O final é alcançado quando os objetivos tiverem sido alcançados, quando se tornar claro que os objetivos do projeto não serão ou não poderão ser atingidos ou quando não existir mais a necessidade do projeto e ele for encerrado. Neste contexto, os projetos podem ser compostos por três tipos de categorias: subprojetos, programas e portfólio. Sobre estas categorias, analise as sentenças a seguir:
I- No projeto, o sucesso é medido pelo orçamento, prazo e produtos entregues dentro das especificações e os projetos complexos podem ser particionados em projetos menores, facilitando, assim, a atividade de gerenciamento.
II- O programa é um conjunto de projetos ou portfólios com objetivos afins.
III- No programa, o sucesso é medido em termos de retorno do investimento (ROI), novas habilidades e benefícios entregues.
IV- No portfólio, os grupos de programas são relacionados e gerenciados coletivamente de forma coordenada.
V- No portfólio, o sucesso é medido em termos de performance agregada dos componentes do portfólio.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II, III e V estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e V estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença III está correta.
	2.
	O gerenciamento de projetos tem sido muito aplicado no mercado, pelo fato de auxiliar na excelência, qualidade e confiabilidade do processo de desenvolvimento de projetos. Ele tem como objetivo buscar projeções de tempo, custo, recursos, qualidade e aquisições necessárias. Atrasos na entrega podem trazer consequências negativas para a empresa, desde quebra de contrato, multa por atraso e prejuízos na imagem da empresa. Portanto, o gerenciamento de tempo atualmente é um dos pontos fundamentais, pois projeta para o cliente, a partir de levantamentos das atividades e recursos, qual será o tempo gasto para desenvolver o projeto através de um cronograma. Através da área de métrica de software, é possível identificar a quantidade de esforço, de custo e das atividades que serão necessárias para a realização do projeto. Sobre os métodos ou técnicas para estimativa de software, analise as sentenças a seguir:
I- Linha de código (LOC): consiste em estimar o número de linhas que um programa deverá ter, comparando o tamanho de linhas de um projeto em relação a outro projeto.
II- Pontos de História: consiste na análise da qualidade e complexidade dos atores e casos de uso do sistema.
III- Análise de Pontos de Função (APF): consiste em medir o tamanho do escopo, e sua contagem independe da plataforma ou linguagem de programação e estilo de programação utilizado.
IV- Pontos de Caso de Uso (PUC): consiste em identificar quanto tempo tantas pessoas levariam para terminar uma funcionalidade ou história de usuário para gerar o executável funcional.
V- Modelo COCOMO II: consiste em estimar o custo do projeto.
VI- Estimativa para Projetos Orientados a Objeto: utiliza qualquer método para decomposição de esforço, utilizando a modelagem UML e o número de classes.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, III, V e VI estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II, IV e V estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II, III e VI estão corretas.
	3.
	As organizações que desenvolvem projetos de software dividem o projeto em fases de execução, visando a um melhor controle gerencial e a uma ligação mais adequada de seus processos operacionais. O conjunto das fases de um projeto é conhecido como ciclo de vida do projeto. O ciclo de vida do projeto serve para definir o início e o fim de um projeto. A definição do ciclo de vida do projeto também determina os procedimentos de transição para o ambiente de operação que serão incluídos no início e no final do projeto, distinguindo-os dos que não serão. Acerca das cinco fases da gestão de projetos: (1) conceitual, (2) definição, (3) produção, (4) operacional e (5) encerramento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Fase conceitual: etapa responsável por identificar o escopo de projeto, analisando sua viabilidade, como aspectos técnicos, custo e prazo e avaliação dos objetivos do projeto.
(    ) Fase de definição: período de produção do projeto, materializando os requisitos identificados com a entrega das funcionalidades, serviço ou processo organizacional efetivo.
(    ) Fase de produção: elaboração do cronograma e plano de projeto, definindo seu real custo, prazo, através de uma análise técnica antes do seu desenvolvimento.
(    ) Fase operacional: ao finalizar o projeto, o produto implementado é liberado e obtém-se o aceite final do cliente. Após isso, o gerente do projeto irá avaliar e relatar as lições aprendidas na execução do projeto.
(    ) Fase de encerramento: após o produto ser implementado e considerado viável em termos econômicos e práticos, ocorre a transação, fornecendo um feedback do planejamento realizado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - F - F.
	 b)
	F - V - V - F - F.
	 c)
	V - F - F - V - F.
	 d)
	V - V - F - F - V.
	4.
	Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado gerente de projetos. Ao assumir o primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da entrega conforme o cronograma estabelecido no contrato. Para o gerenciamento do escopo do projeto, o gerente de projetos utilizará o PMBOK. Considerando essa situação, é correto afirmar que o gerente de projetos deverá coordenar processos de:
	 a)
	Desenvolver requisitos, orientar e gerenciar o escopo, monitorar e controlar o trabalho do projeto, executar o controle do escopo e encerrar o projeto.
	 b)
	Estimar requisitos, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), identificar as partes interessadas e verificar e controlar o escopo.
	 c)
	Coletar requisitos, criar estimativa do projeto, validar recursos do projeto, validar o escopo e encerrar o projeto.
	 d)
	Coletar requisitos, definir o escopo, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), verificar o escopo e controlar o escopo.
	5.
	Gerência de projetos é um conjunto de práticas que serve de guia a um grupo para trabalhar de maneira produtiva. Ela compreende métodos e ferramentas que organizam as tarefas, identificam sua sequência de execução e dependências existentes, apoia a alocação de recursos e tempo, além de permitir o rastreamento da execução das atividades e medição do progresso relativo ao que foi definido no plano de projeto (SILVA FILHO, 2016). Sobre a gerência de projetos de software, analise as sentenças a seguir:
I- Um projeto é um conjunto de atividades ou tarefas com ciclo de vida repetitivo e duração indefinida, planejadas para serem executadas com recursos bem definidos.
II- O gerenciamento de custos de um projeto deve iniciar-se na fase de encerramento do projeto, quando todos os custos, para todas as atividades do projeto, já podem ser contabilizados.
III- O escopo do projeto delimita e define o que o projeto vai e deve fazer, além de definir o que o projeto não vai fazer.
IV- O escopo e o custo de um projeto devem ser planejados e controlados.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: SILVA FILHO, Antônio Mendes da. Gestão de Projetos de Software. Disponível em: <http://www.devmedia.com.br/gestao-de-projetos-de-software/9143>. Acesso em: 10 out. 2016.
	 a)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 c)
	Assentenças I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	6.
	As métricas e as estimativas de software vêm se tornando um dos principais estudos na Engenharia e Projeto de Software com a crescente exigência pela qualidade, rapidez, comodidade e baixo custo de implantação e manutenção de software. É impossível não enxergar tais métodos ou técnicas como alavanca para um produto de melhor qualidade, com custos adequados. Referente aos métodos ou técnicas para estimativa de software, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Linhas de Código (LOC), Pontos de História; Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto.
	 b)
	Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, Modelo Algoritmo e CMMI ? Capability Maturity Model Integration.
	 c)
	Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso e Modelo Algoritmo.
	 d)
	Pontos de História, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto.
	7.
	No desenvolvimento de software, utiliza-se a medição de software, que influencia na tomada de decisões baseadas nas informações obtidas por essa medição. Com relação à medição, analise as sentenças a seguir:
I- Por meio da medição, temos acesso apenas a questões gerenciais de um projeto, sendo elas: horas trabalhadas e recursos utilizados.
II- Por meio da medição, podemos ter acesso a várias informações, que podem ser utilizadas para o entendimento, controle, monitoramento e manutenção de softwares, entre outros.
III- Com a medição, podemos identificar apenas se a implementação do software foi desenvolvida, conforme o escopo planejado pelo analista de sistema.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença III está correta.
	 d)
	Somente a sentença II está correta.
	8.
	Para controlar as modificações realizadas durante o desenvolvimento de software e minimizar os erros cometidos durante sua evolução sistemática e rastreável, utiliza-se a Gerência de Configuração, por meio de métodos e ferramentas que têm o intuito de maximizar sua produtividade. Sob a perspectiva de desenvolvimento da Gerência de Configuração de Software, sobre quais são suas três partes principais, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Controle de Mudança, Auditoria de Configuração, Controle de Rastreabilidade.
	 b)
	Controle de Versão, Controle de Mudanças, Integração Contínua.
	 c)
	Controle de Versão, Auditoria de Configuração e Integração Contínua.
	 d)
	Controle de Modificação, Controle de Versão e Controle de Rastreabilidade.
	9.
	Os projetos de software constituem-se em várias etapas e, para obter êxito em seu desenvolvimento, é necessário ter o conhecimento em técnicas e ferramentas de gerenciamento/planejamento. Entre os principais problemas que os projetos de software enfrentam, podemos citar mudança de requisitos afetando sua qualidade, provocando estorno de orçamento e atraso no prazo de entrega do projeto. Sobre as categorias de projeto subprojeto, programa e portfólio, analise as sentenças a seguir:
I- Projetos grandes e complexos podem ser divididos em projetos menores chamados subprojetos.
II- Portfólio é um grupo de projetos que são relacionados e gerenciados coletivamente de forma coordenada.
III- Programa é composto por um conjunto de projetos ou subprojetos com objetivos comuns.
IV- Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	10.
	A Gerência de Configuração de Software é essencial para produzir software de qualidade, é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção ordenada das mudanças inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a integridade e a estabilidade durante a evolução do projeto. Sobre a concepção de Gerência de Configuração de Software, analise as sentenças a seguir:
I- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração em pontos predefinidos no tempo durante o ciclo de vida.
II- O gerenciamento de Configuração de Software trabalha diretamente ligado com os Baselines. É um aplicativo de interação, que reforça interface com o servidor de aplicação.
III- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração somente ao final do ciclo de vida.
IV- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração apenas no início do ciclo de vida.
V- Quando um sistema de software passa por manutenção, deve-se assegurar que as mudanças incorporadas a esse software sejam controladas. A esse processo de gerenciamento de mudanças do sistema inclui-se as atividades de gerenciamento de versões e construção de sistemas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e V estão corretas.
	 b)
	As sentenças III, IV e V estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e V estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II, III e V estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
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