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Disciplina: Controladoria Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( peso.:4,00) 1. A controladoria é uma área recente nas organizações, portanto, diversos estudos se propuseram a analisá-la por meio de diferentes perspectivas. Borinelli (2006) empreendeu sobre aquilo que denominou de Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC). Nessa estrutura, o autor dividiu a controladoria em três aspectos: conceituais, procedimentais e organizacionais. Com relação à ECBC, disserte sobre a controladoria enquanto ramo do conhecimento. FONTE: BORINELLI, Márcio. Estrutura Conceitual Básica da Controladoria: sistematização à luz da toeira e da práxis. 2006. 341 f. Tese (Doutorado em Contabilidade) - Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006. Resposta Esperada: A controladoria pode ser vista como conhecimento científico, ou seja, objeto de estudo científico, já que contempla uma área do conhecimento. Esse conjunto teórico se materializa nas ações organizacionais referentes a essa área. 2. O BSC (Balanced Scorecard) é uma ferramenta gerencial na qual as empresas podem se orientar em termos de desempenho atual e futuro e em busca de seus resultados esperados. Para um adequado dimensionamento das ações estratégicas, o BSC foi dividido em quatro grandes áreas denominadas de perspectivas, que são: financeira, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento. Disserte sobre o enfoque, os indicadores e dê exemplos da Perspectiva de Processos Internos. Resposta Esperada: O enfoque trata sobre em quais processos de negócio a empresa precisa ter excelência. Os indicadores devem mostrar se os processos e a operação estão alinhados e se geram valor. Os exemplos citados podem ser a qualidade e a produtividade.
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