ESTUDO TRANSVERAL II

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1.
	A inovação pode surgir de demandas da sociedade, geradas ou não na própria empresa, negociadas com outras instituições (ICTs e Universidades) ou até mesmo em parceria com outras empresas. Esta tipologia de inovação foi destacada pelo Prof. Chesbrough (2003). Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a denominação deste tipo de inovação:
FONTE: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Brighton, Massachussets (USA): Harvard Business Press, 2003.
	 a)
	Inovação das ICTs.
	 b)
	Inovação fechada.
	 c)
	Inovação aberta.
	 d)
	Inovação incremental.
	2.
	Ainda que as empresas disponham de avançadas tecnologias, a inovação é resultado de muito esforço e dedicação, sobretudo de cientistas e pesquisadores, que desenvolvem as inovações junto com pessoas nas empresas focadas em transformar conhecimentos em produtos, serviços e processos. Sobre as condições específicas para a inovação acontecer, sendo o conhecimento a principal delas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
(    ) Conhecimento é encontrado somente nas Universidades.
(    ) Conhecimento resulta das experiências das pessoas. 
(    ) Conhecimento é uma capacidade de agir e depende do contexto.
(    ) O conhecimento é tácito (está na mente das pessoas), mas pode ser explicitado (codificado em documentos a partir das linguagens).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - V.
	 b)
	V - V - V - V.
	 c)
	F - F - F - F.
	 d)
	F - F - V - V.
	3.
	O primeiro passo para uma empresa se tornar inovadora é tomar consciência sobre a importância da inovação e, após, compreender os conceitos e ferramentas de inovação. Logo, a gestão da inovação é fundamental para que a empresa estruture de forma sistemática o processo inovador. Sobre a gestão da inovação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A gestão da inovação não é necessária para a empresa alcançar capacidade inovativa.
(    ) A gestão da inovação trata-se de uma série de atividades executadas tanto dentro quanto fora da empresa.
(    ) As atividades da gestão da inovação devem ser sistemáticas e alinhadas a estratégia da empresa.
(    ) Empresas que buscam ampliar as suas capacidades não se preocupam com a gestão da inovação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V.
	 b)
	F - V - V - F.
	 c)
	V - V - V - F.
	 d)
	V - V - F - F.
	4.
	Inovação não é um tema recente, pois a "destruição criativa" conceito que precede a inovação, formulado no início do século e popularizado pelo economista austríaco Joseph Schumpeter em seu livro Capitalismo, Socialismo e Democracia (1942). As ondas da inovação é outro conceito que propõem uma cronologia desde a revolução industrial, ou desde o tempo das máquinas a vapor e da introdução da eletricidade nos processos produtivos. Atualmente vivemos entre a quinta e a sexta onda, sendo a última voltada ao desenvolvimento de inovações sustentáveis, química verde, ecologia industrial e energias renováveis. Sobre as características que descrevem essas inovações, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Petroquímica, eletrônica, aviação.
	 b)
	Eletricidade e produtos químicos.
	 c)
	Redes digitais, biotecnologia, tecnologias da informação e comunicação.
	 d)
	Poder de fluxo, aço, algodão.
	5.
	Quase todas as inovações exigem algum tipo de arranjo cooperativo para seu desenvolvimento e comercialização, mas o índice de insucesso dessas alianças permanece alto. Muitas vezes a inovação também é confundida com invenção. Sobre a diferença fundamental entre inovação e invenção, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Invenções trazem competitividade para as organizações.
	 b)
	Invenção não resulta em valor e retorno financeiro para as organizações.
	 c)
	A maioria das empresas geram valor a partir das invenções.
	 d)
	Inovação proporciona valor e retorno financeiro para as organizações.
	6.
	Para inovar, as empresas devem se preparar e investir constantemente em processos que estimulem as pessoas a desenvolver competências específicas como criatividade, aprendizado contínuo e interação. Desta forma, criar uma estrutura além de cultura apropriada à inovação sustentada é estar em constante crescimento. Sobre as características da empresa inovadora, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ambiente criativo.
II- Foco no cliente.
III- Comunicação extensiva.
IV- Visão compartilhada e liderança.
(    ) Envolve clareza, articulação e compartilhamento de propósito e comprometimento da alta gestão.
(    ) Trabalho em rede extensivo, orientação para o usuário externo e interno.
(    ) Apoio a proposição de ideias a partir de sistemas motivacionais relevantes.
(    ) Interna e externa, em três direções ascendente, descendente, lateralmente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - III - IV.
	 b)
	IV - II - I - III.
	 c)
	IV - III - I - II.
	 d)
	I - II - III - IV.
	7.
	É no Manual de Oslo, editado pela OCDE, que encontramos a definição de inovação adotada pela maioria dos pesquisadores e profissionais que trabalham com a inovação. Sobre a conceituação da tipologia de inovação de processo descrita no Manual de Oslo, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Desenvolvimento de novos métodos organizacionais, mudanças em práticas de negócios ou local de trabalho.
	 b)
	Desenvolvimento de novos produtos e serviços ou melhorias significativas.
	 c)
	Novos métodos no estabelecimento de preços de bens e serviços, design de embalagens e estratégias de vendas.
	 d)
	Criação de novos métodos de distribuição ou produção como, por exemplo, uma nova linha de montagem totalmente robotizada.
	8.
	O funil da inovação é um processo que deve ser aprendido pelas empresas, mas, cada uma delas deve encontrar a sua própria dinâmica e solução para os problemas que surgem durante a execução dos projetos. As etapas básicas podem ocorrer de forma não linear ou na sequência que melhor se adapta a cultura da organização. Dentre as etapas do funil da inovação, uma delas é considerada crítica devido aos testes que são feitos para verificar se o projeto vai trazer o valor esperado pela empresa. Qual é essa etapa?
	 a)
	Projeto piloto.
	 b)
	Desenvolvimento dos projetos.
	 c)
	Identificação de oportunidades.
	 d)
	Lançamento no mercado/empresa.
	9.
	A implementação de novos métodos organizacionais e as mudanças em práticas de negócios na organização do local de trabalho ou nas relações externas da empresa são maneiras de inovar. Um exemplo desta tipologia de inovação é a Google, que transformou os escritórios da empresa em espaços criativos, onde até cães são bem-vindos. Sobre a tipologia de inovação descrita, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Inovação de marketing.
	 b)
	Inovação de vendas.
	 c)
	Inovação organizacional.
	 d)
	Inovação de produto/serviço.
	10.
	Inovar em novos métodos de vendas, no estabelecimento de preços de bens e serviços; na promoção e colocação dos produtos, no desenho, formulação ou concepção destes. Como por exemplo, embalagens recicláveis e reutilizáveis que mudaram completamente a forma como os consumidores utilizavam alguns produtos. Sobre o que corresponde a uma tipologia de inovação, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Inovação organizacional.
	 b)
	Inovação de produto/serviço.
	 c)
	Inovação não organizacional.
	 d)
	Inovação de marketing.