Avaliação Online 02

Prévia do material em texto

Prova de "Planejamento Educacional"	
1 - Ao analisar o desempenho de uma empresa, um consultor realiza primeiramente a analise de como a empresa está. Depois, analisa onde ela quer chegar. Em acordo com suas leituras do módulo este procedimento é chamado de: (Valor: 1)
A) 	Missão da empresa.
B) 	Determinação de estratégias.
C) 	Diagnóstico estratégico.
D) 	Metodologia para o desenvolvimento do planejamento estratégico.
2 - Planejamento Operacional é a formalização das metodologias de desenvolvimento e implantação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa. Cada um dos planejamentos operacionais deve conter com detalhes como: os recursos necessários para seu desenvolvimento e implantação; os procedimentos básicos a serem adotados; os resultados finais esperados. Com base em suas leituras você pode afirmar que: (Valor: 1)
A) 	E a metodologia que tem por finalidade administrativa aperfeiçoar determinadas áreas de resultado e não a empresa como um todo.
B) 	O planejamento operacional é normalmente elaborado pelos níveis organizacionais onde o foco são as atividades do dia-a-dia.
C) 	É o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
D) 	Este planejamento é de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa.
3 - As fases básicas para elaboração e implementação do planejamento estratégico podem ser as seguintes: diagnóstico estratégico, missão da empresa, instrumentos prescritivos e quantitativos, controle e avaliação. Coerentemente com o que você leu no módulo, a afirmativa que define a identificação da visão é: (Valor: 1)
A) 	A visão não é considerada como os limites que os principais responsáveis pela empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo.
B) 	É a fase também denominada auditoria de posição, deve-se determinar "como se está".
C) 	Identificam-se quais são as expectativas e os desejos dos acionistas, conselheiros e executivos da alta administração da empresa.
D) 	Valores representam o conjunto dos princípios, crenças e questões éticas fundamentais de uma empresa.
4 - A filosofia da otimização nos apresenta um planejamento que não é elaborado apenas para realizar algo suficientemente bem, mas para fazê-lo tão bem quanto possível. Tem como características: (Valor: 1)
A) 	O modelo de planejamento é conduzido através de modelos linguísticos.
B) 	Os objetivos são formulados em termos somente qualitativos.
C) 	É divulgada em pequena escala e não se utiliza do desenvolvimento da informática e nem tão pouco da tecnologia da informação.
D) 	A utilização de técnicas matemáticas e estatísticas e de modelos de simulação e de pesquisa operacional.
5 - O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de forma diferentes. No planejamento dos fins trabalhamos com especificação do estado futuro desejado. Assinale a questão que complementa este tipo de planejamento: (Valor: 1)
A) 	A esquematização dos requisitos organizacionais para poder realizar os metas propostos.
B) 	A visão, a missão, os propósitos, os objetivos, os objetivos setoriais, os desafios e metas.
C) 	Corresponde à atividade de planejar o acompanhamento da implantação do empreendimento.
D) 	O processo é interativo, ou seja, repete-se ao longo do tempo.
6 - Uma das dimensões do planejamento corresponde ao assunto abordado. Outra dimensão corresponde aos objetivos, estratégias, políticas, programas, orçamentos, normas e procedimentos, entre outros.
Assinale entre as alternativas, a que nomeia esta segunda dimensão: (Valor: 1)
A) 	Dimensão de tempo.
B) 	Elementos do Planejamento.
C) 	Unidades organizacionais.
D) 	Assunto abordado.
7 - Os recursos com os quais os executivos trabalham geralmente são escassos. Esta realidade não é diferente em empresas educacionais. Para que uma administração seja avaliada como boa, ela deve conter as principais medidas que estão em uma das alternativas: (Valor: 1)
A) 	Eficiência, eficácia e efetividade.
B) 	Missão visão e objetivos.
C) 	Otimização e operacionalização.
D) 	Somente bom senso.
8 - O exercício sistemático do planejamento tende a reduzir a incerteza envolvida no processo decisório e, consequentemente, provocar o aumento da probabilidade de alcance dos objetivos, desafios e metas estabelecidos para a empresa. Assim podemos afirmar que o propósito do planejamento pode se definido como: (Valor: 1)
A) 	A atividade de planejamento nunca é complexa em decorrência de sua própria natureza.
B) 	O planejamento não provoca o aumento da probabilidade de alcance dos objetivos estabelecidos para a empresa.
C) 	O planejamento é um processo de estabelecimento de um estado passado desejado e um delineamento dos meios de torná-lo realidade.
D) 	O desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas que proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras.
9 - Após sua leitura sobre os princípios do planejamento você concordará com uma das alternativas abaixo que afirma que a eficácia é: (Valor: 1)
A) 	A eficácia é considerada obrigação.
B) 	A eficácia não é o bom-senso administrativo mínimo.
C) 	Fazer as coisas certas; produzir alternativas criativas; obter resultados e aumentar o lucro.
D) 	Apresentar resultados globais positivos ao longo de certo tempo.
10 - Processo que contém componentes tantos individuais como organizacionais e, as ações nesses dois níveis devem ser orientadas de tal maneira que garanta certa convergência de interesses no ambiente da empresa. Este processo é nomeado de: (Valor: 1)
A) 	Planejamento estratégico.
B) 	Proposta.
C) 	Missão.
D) 	Visão.