ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AULA 7

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
7a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Carlos está analisando ao mesmo as taxas de crescimento do mercado e a participação de mercado relativa de sua empresa no seu ramo de negócios. Para tal ele deve estar usando a matriz:
		
	 
	Analise SWOT
	
	Matriz produto-mercado
	 
	Matriz BCG
	
	Matriz GE
	
	Matriz de parentesco
	Respondido em 16/04/2020 22:40:59
	
Explicação:
A matriz BCG analisa concomitantemente o crescimento do mercado e o market share da empresa neste mercado. As demais matrizes fazem uso de outras relaçoes: atratividade de mercado (matriz GE), grau de similaridade entre as unidades de negócio (parentesco), estrategias de produto em diferentes mercados (matriz P-M) ou analise de oportunidades, ameaças, pontos forte e fracos (SWOT).
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A análise da Matriz BCG relaciona os vários negócios da empresa de acordo com dois eixos norteadores e de comparação. São eles:
		
	
	Taxa de crescimento do mercado e unidades de negócios.
	
	Unidades de negócios e abacaxis
	 
	Participação relativa no mercado e taxa de crescimento do mercado.
	 
	Estrelas e Vacas leiteiras
	
	Alimentadores de caixa e unidades de negócios
	Respondido em 16/04/2020 22:42:15
	
Explicação:
A matriz BCG é uma metodologia gráfica que define e compara diferentes produtos ou unidades de negócio de uma empresa, baseada em volume, participação de mercado e crescimento de mercado, com o objetivo de se tomar as decisões estratégicas mais adequadas sobre cada produto ou negócio analisado.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O ciclo de vida de um produto é uma ferramenta que descreve muito sobre o momento financeiro, operacional, logístico, mercadológico, enfim, todas as competencias genéricas que envolvem a administração estratégica de uma empresa. Com relação do declínio do produto podes-e afirmar, EXCETO:
		
	 
	A única opção é fazer uma rápida retirada do produto do mercado dado que o EBTIDA começa a ser negativo.
	
	Esta fase pode implicar numa severa redução de custos dado que o produto ja não gera mais caixa para a empresa com na Maturidade.
	
	Existe uma considerável queda nas vendas e consequente queda nos lucros.
	
	O nível de estoque deve ser rapidamente reconsiderado.
	
	As despesas com Marketing chegam no seu nível mínimo ou zero salvo raríssimas exceções.
	Respondido em 16/04/2020 22:44:56
	
Explicação:
Na fase de declínio o produto passa a perder participação no mercado, ou seja, é quando as vendas e os lucros começam a cair.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Três matrizes podem ser explicadas em conjunto, facilitando o trabalho do estrategista, diminuindo sobremaneira suas restrições na formulação de estratégias. Trata-se de três matrizes distintas, cada uma visando um propósito, mas que ficam potencializadas quando vistas em conjunto. Assinale a hipótese correta que corresponde às matrizes que devem ser analisadas em conjunto:
		
	
	Matriz de Portfólio, Matriz Mckinsey, Matriz Arthur Little
	
	Matriz de meios Libertos Líquidos, Matriz de Evolução de Gastos vs. Receitas, Matriz de Portfólio
	 
	Matriz de Portfólio, Matriz de Objetivos Produto/Serviços vs. Mercado e Matriz de Ciclo de Vida
	
	Matriz de Objetivos Produto/Serviços vs. Mercado e matriz de Ciclo de Vida e Matriz Perceptual das Marcas do Setor
	 
	Matriz BCG, Matriz Custo/Benefício e Matriz de posicionamento vs. Concorrência
	Respondido em 16/04/2020 22:46:13
	
Explicação:
As matrizes utilizadas são: Matriz de Portfólio, Matriz de Objetivos Produto/Serviços vs. Mercado e Matriz de Ciclo de Vida
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	(Sergipe Gás S.A. (SERGAS) - Analista de Marketing - FCC (2013) Existem diversas ferramentas para análise do plano de portfólio de negócios de uma organização. Uma das mais populares é a Matriz BCG, proposta pelo Boston Consulting Group. Em relação a esta ferramenta de análise estratégica,
		
	
	de acordo com a Matriz, "Estrelas" são marcas, produtos ou UENs (Unidades Estratégicas de Negócios) que apresentam crescimento lento, na qual a concorrência é menos intensa associada à liderança de mercado, mas que fornecem receitas contínuas e sustentáveis.
	
	de acordo com a Matriz, "Vacas Leiteiras" são marcas, produtos ou UENs (Unidades Estratégicas de Negócios) em mercados que apresentam crescimento rápido, nos quais a empresa tenha alta participação mas que, entretanto, tendem a atrair muita concorrência.
	 
	de acordo com a Matriz, "Pontos de Interrogação" são marcas, produtos ou UENs (Unidades Estratégicas de Negócios) da organização que ainda não apresentam resultados consistentes em termos de participação, mas que disputam mercados com alto potencial de crescimento.
	
	um dos aspectos de grande utilidade da Matriz é que ela prevê relações diretas entre participação de mercado e lucratividade.
	
	as duas dimensões que constituem as coordenadas de posicionamento das unidades analisadas na Matriz BCG são a atratividade do setor e a força comercial da organização no setor.
	Respondido em 16/04/2020 22:48:37
	
Explicação:
Os Pontos de interrogação na matriz BCG representam os produtos que se encontram no quadrante superior direito e que ainda tem baixa participação, mas estão em um mercado em rápido crescimento.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Em uma empresa de grande porte, uma unidade de negócios em que a participação de mercado é alta e o crescimento projetado de mercado é baixo é denominada:
		
	
	Estrela.
	 
	Abacaxi.
	
	Criança problema.
	 
	Vaca Leiteira.
	
	Neutra.
	Respondido em 16/04/2020 22:50:11
	
Explicação: Em uma empresa de grande porte, uma unidade de negócios em que a participação de mercado é alta e o crescimento projetado de mercado é baixo é denominada vaca leiteira.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração de uma matriz SWOT (FOFA) consideram-se fatores presentes nos ambientes externo e interno a uma organização. Ao se montar uma matriz SWOT para a empresa Amazon foram obtidas as seguintes informações : I ) O uso de computadores dentro das rotinas das empresas modernas não é um fator relevante do seu ambiente interno; II) A contratação de profissionais que estavam atuando em outras empresas para reforçar projetos específicos da Amazon é um fator presente em seu ambiente externo; III) A mudança de hábitos da população usando mais recursos de informática e da WEB é um fator do seu ambiente externo. Marque a alternativa verdadeira :
		
	
	Somente as afirmações II e III são verdadeiras
	 
	Somente a afirmação III é verdadeira
	 
	Todas as afirmações são verdadeiras
	
	Somente a afirmação I é verdadeira
	
	Somente a afirmação II é verdadeira
	Respondido em 16/04/2020 22:50:47
	
Explicação:
A afirmativa I está incorreta pois o uso de computadores é uma força para as empresas, porque aumentam a produtividade dos processo internos de uma empresa.
A afirmativa II está incorreta porque a contratação de profissionais que estavam atuando em outras empresas para reforçar projetos específicos da Amazon não faz parte da análise externa de uma empresa, na forma de oportunidade ou ameaça.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Quando uma empresa está em fase de crescimento, quais são os fatores que caracterizam este crescimento?
		
	
	As vendas e a participação de mercado.
	
	O lucro, os prejuízos, as vendas e a participação de mercado.
	
	O lucro e os prejuízos.
	
	Somente os lucros.
	 
	O lucro, as vendas e a participação no mercado.
	Respondido em 16/04/2020 22:52:00
	
Explicação:
Na fase de crescimento do produto as vendas crescem porque uma parcela do consumidor já tomou conhecimento do produto e enxergou nele algum valor. As vendas começam a aumentar e os lucros favorecem a produção em escala. Consequentemente, começam a surgir os primeiros concorrentes.