ger_custos_proj_Leonardo_Pereira

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Atividade individual
Projeto de construção da ferrovia
2020
Aluno: Leonardo de Oliveira Pereira
Turma: 2
Estimativa de custos
item de serviço un. quant. unitário (R$) total (R$)
sub-lastro (0,20M) m3 180.000 90,00 R$ 16.200.000,00 
lastro (0,4M) m3 360.000 130,00 R$ 46.800.000,00 
dormentes un 500.000 174,00 R$ 87.000.000,00 
fixadores un 1.000.000 150,00 R$ 150.000.000,00 
trilhos un 25.000 8000,00 R$ 200.000.000,00 
MO/equipamentos km 300 3.000.000,00 R$ 900.000.000,00 
total (R$) R$ 1.400.000.000,00 
% planejado 
e realizado
1º
sem.
2º
sem.
3º
sem.
4º
sem.
5º
sem.
6º
sem.
7º 
sem.
VP (%) 14% 40% 67% 88% 98,0% 100% 100%
VA (%) 16% 32% 40% 70% 85% 95% 100%
Valor Planejado x Valor Acumulado
valores 1ºsem.
2º
sem.
3º
sem.
4º
sem.
5º
sem.
6º
sem.
7º
sem.
VP (acum.) 196.000,00 560.000,00 938.000,00 1.232.000,00 1.372.000,00 1.400.000,00 1.400.000,00 
VA (acum.) 224.000,00 448.000,00 560.000,00 980.000,00 1.190.000,00 1.330.000,00 1.400.000,00 
CR (acum.) 170.000,00 400.000,00 650.000,00 1.100.000,00 1.300.000,00 1.450.000,00 1.660.000,00
Valores de VP, VA e CR em R$ x mil.
R$ 1.000.000,00
R$ 1.100.000,00
R$ 1.200.000,00
R$ 1.300.000,00
R$ 1.400.000,00
R$ 1.500.000,00
R$ 1.600.000,00
R$ 1.700.000,00
Va
lo
re
s
Curva "S"
R$ 0,00
R$ 100.000,00
R$ 200.000,00
R$ 300.000,00
R$ 400.000,00
R$ 500.000,00
R$ 600.000,00
R$ 700.000,00
R$ 800.000,00
R$ 900.000,00
0 sem 1 sem 2 sem 3 sem 4 sem 5 sem 6 sem 7 sem
Va
lo
re
s
VP VA CR
valores 1ºsem.
2º
sem.
3º
sem.
4º
sem.
5º
sem.
6º
sem.
7º 
sem.
Variações (favorável, se positivo; desfavorável, se negativo)
VC R$54.000.000,00Favorável 
R$48.000.000,00 
Favorável 
-R$90.000.000,00 
Desfavorável 
-R$120.000.000,00 
Desfavorável
-R$110.000.000,00 
Desfavorável
-R$120.000.000,00 
Desfavorável
-R$260.000.000,00 
Desfavorável
VPr R$28.000.000,00 Favorável 
-R$112.000.000,00 
Desfavorável
-R$378.000.000,00 
Desfavorável
-R$252.000.000,00 
Desfavorável
-R$182.000.000,00 
Desfavorável
-R$70.000.000,00 
Desfavorável
R$ 0,00 
VNT R$337.500.000,00 Favorável 
R$150.000.000,00 
Favorável 
-R$225.000.000,00 
Desfavorável
-R$171.428.571,43 
Desfavorável
-R$129.411.764,71 
Desfavorável
-R$126.315.789,47 
Desfavorável
-R$260.000.000,00 
Desfavorável
Variações e índices do projeto
VNT Favorável Favorável Desfavorável Desfavorável Desfavorável Desfavorável Desfavorável
Índices de desempenho (favorável, se > 1; desfavorável, se < 1)
IDC 1,32Favorável 
1,12
Favorável 
0,86 
Desfavorável
0,89 
Desfavorável
0,92 
Desfavorável
0,92 
Desfavorável
0,84 
Desfavorável
IDP 1,14Favorável
0,80 
Desfavorável
0,60 
Desfavorável
0,80 
Desfavorável
0,87 
Desfavorável
0,95 
Desfavorável
1,00
REF 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
LSC 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20
LIC 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80
Projeções de custos
EPT R$892.500.000,00 R$850.000.000,00 R$975.000.000,00 R$471.428.571,43 R$229.411.764,71 R$76.315.789,47 R$ -
ENT R$1.062.500.000,00 R$1.250.000.000,00 R$1.625.000.000,00 R$1.571.428.571,43 R$1.529.411.764,71 R$1.526.315.789,47 R$1.660.000.000,00 
Indicadores IDC e IDP
LSC
1,32
1,14
1,2
1,4
1,6
Índice de desempenho
LIC
1,12
0,86 0,89
0,92 0,92
0,84
1,14
0,80
0,60
0,80
0,87
0,95
1,00
0,4
0,6
0,8
1,0
1 2 3 4 5 6 7Ín
di
ce
 
IDC IDP LSC LIC REF
ANÁLISE
Variações
VC – Nos dois primeiros semestres o orçamento do projeto apresentou condição favorável, 
com o orçamento dentro do previsto, sendo nos demais semestres uma condição 
desfavorável, com o orçamento estourado.
VPr – No primeiro semestre o orçamento do projeto apresentou condição favorável, com o 
projeto dentro do prazo, sendo nos demais semestres uma condição desfavorável, com o 
Análise do desempenho do projeto, das variações e dos índices de desempenho 
ocorridos ao longo do tempo
projeto dentro do prazo, sendo nos demais semestres uma condição desfavorável, com o 
projeto com prazo estourado.
VTN – Nos dois primeiros semestres o VTN apresentou condição favorável, apontando um 
orçamento final abaixo do previsto, porém nos demais semestres o VNT apresentou uma 
condição desfavorável, apontando a um orçamento final acima do previsto.
Índices de desempenho
IDP – No primeiro semestre o orçamento do projeto apresentou condição favorável para o 
cumprimento do prazo, sendo nos demais semestres uma condição desfavorável para o 
cumprimento do prazo.
IDC – Nos dois primeiros semestres o orçamento do projeto apresentou condição favorável
para o cumprimento do orçamento, sendo nos demais semestres uma condição desfavorável
para o cumprimento do orçamento.
ANÁLISE
Causas para o (alto/baixo) desempenho do projeto
Através da análise dos resultados obtidos, podemos concluir que o projeto apresentou
baixo desempenho visto que ao longo apenas no primeiro ano o projeto apresentou sensível
acompanhamento com o orçamento e prazo previsto e nos dois anos seguintes o projeto
apresentou atraso na entrega e aumento no orçamento final do projeto.
Os desvios ao longo do projeto não sofreram nenhuma ação corretiva quando foram
apresentadas condições desfavoráveis, ocasionando no atraso da entrega do projeto eapresentadas condições desfavoráveis, ocasionando no atraso da entrega do projeto e
extrapolação do orçamento.
Dentro de uma análise com limites de confiança (LSC e LIC), o projeto se comportou
de maneira moderada, visto que os índices de análise de prazo e custo mantiveram-se dentro
de uma variação programada de ±20% em relação ao previsto.