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Disc.:  GESTÃO DE PROJETOS-VISÃO PMI
	
		NPG1533_AV_201910055531 
	16/03/2020 20:49:37
17/03/2020 01:55:42
	AV
	(Finalizado) 
	Aluno: 201910055531 - FRANCISCO CANINDE COSME DOS SANTOS
		Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
	Turma: 9001/AA
	
	Avaliação:
4,20
	Nota Trab.:
	Nota Partic.:
	Nota SIA:
7,7 pts
	
	 
		
	NPG - GESTÃO DE PROJETOS-VISÃO PMI
	 
	 
	 1.
	Ref.: 775253
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Você é gerente de um projeto que acaba ser selecionado pelo Comitê de sua empresa. O patrocinador do projeto é o Diretor Financeiro, que acha que você realmente impressionou a Diretoria Executiva e determinou o início imediato do projeto. Qual é a sua resposta?
		
	 
	Solicitar a emissão do Termo de Abertura do Projeto assinado pelo patrocinador
	
	Solicitar a definição do orçamento preliminar
	
	Iniciar imediatamente o projeto
	
	Preparar outra apresentação para a Diretoria Executiva detalhando o projeto
	
	Elaborar o cronograma do projeto
	Respondido em 17/03/2020 01:48:29
	
	
	 2.
	Ref.: 775177
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	No contexto do gerenciamento da qualidade, a análise custo/benefício é uma das técnicas utilizadas para avaliar se o custo da:
		
	
	Má qualidade ultrapassou a linha de base de custos
	 
	Qualidade compensa o valor do benefício
	
	Avaliação do produto está dentro do orçado aprovado
	
	Falha pode ser absorvido pela reserva de contingência
	
	Prevenção é inferior ao do retrabalho
	Respondido em 17/03/2020 01:49:20
	
	
	 3.
	Ref.: 775243
	Pontos: 0,00  / 0,60
	
	Em qual estrutura organizacional a disponibilidade de tempo dos profissionais alocados ao projeto é negociada entre o gerente de projetos e o gerente funcional.
		
	
	Departamental
	 
	Funcional
	 
	Matricial
	
	Projetizada
	
	Escritório de projetos
	Respondido em 17/03/2020 01:49:54
	
	
	 4.
	Ref.: 775278
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Qual processo objetiva decompor as entregas do projeto em componentes menores mais facilmente monitorados e controlados?
		
	
	Elaborar o dicionário da EAP
	
	Registrar de riscos
	 
	Criar a EAP
	
	Elaborar a Declaração do escopo do projeto
	
	Elaborar o Cronograma
	Respondido em 17/03/2020 01:50:20
	
	
	 5.
	Ref.: 775201
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto na fase de planejamento e quer saber sobre as estimativas de duração das atividades. Todas as seguintes técnicas podem prover os dados, EXCETO:
		
	 
	Método do diagrama de precedência
	
	Históricos de projeto encerrados
	
	Conhecimento dos profissionais da equipe do projeto
	
	Bancos de dados comercialmente disponíveis
	
	Experiência de outros projetos
	Respondido em 17/03/2020 01:51:09
	
	
	 6.
	Ref.: 775299
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Você é gerente de projetos de um novo produto. A data de término estimada do projeto supera em dois meses a necessidade do departamento comercial. O chefe do departamento de P&D concordou em lhe ceder três recursos em horário integral para trabalhar em seu projeto. Este é um exemplo de:
		
	
	Nivelamento de recursos
	
	Paralelismo
	
	Ajuste de calendário
	 
	Compressão
	
	Planejamento iterativo
	Respondido em 17/03/2020 01:51:37
	
	
	 7.
	Ref.: 775238
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Qual organização definiu padrões válidos para as técnicas de gerenciamento de projetos?
		
	 
	PMI
	
	PMO
	
	PMBOK
	
	 PDCA
	
	UPP
	Respondido em 16/03/2020 21:09:21
	
	
	 8.
	Ref.: 775242
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Estruturas organizacionais matriciais são:
		
	
	 Os recursos são dedicados exclusivamente ao projeto
	
	Aquelas nas quais os gerentes de projeto têm total autoridade sobre os recursos
	 
	Um misto da organização projetizada e funcional
	
	Os profissionais são terceirizados
	
	Agrupamentos de profissionais com a mesma profissão
	Respondido em 16/03/2020 21:23:50
	
	
	 9.
	Ref.: 775309
	Pontos: 0,00  / 0,60
	
	Um gerente de projeto está elaborando um documento de aquisição (edital da licitação). Em que parte do processo de aquisição ele está trabalhando?
		
	
	Administrar as aquisições
	 
	Conduzir as aquisições
	
	Encerrar as aquisições
	
	Negociar as aquisições
	 
	Planejar as aquisições
	Respondido em 17/03/2020 01:52:56
	
	
	 10.
	Ref.: 802978
	Pontos: 0,00  / 0,60
	
	A MELHOR forma de descrever a participação do patrocinador de um projeto é:
		
	 
	Ajudar a evitar mudanças desnecessárias nos objetivos do projeto
	
	Identificar restrições desnecessárias no projeto
	
	Planejar as atividades do cronograma do projetos
	 
	Garantir recursos financeiros para o projeto
	
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
	Respondido em 16/03/2020 21:31:53