Orçamento Empresarial - Avaliação I

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23/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Vanessa Davila Fofonka (1476589)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637302) ( peso.:1,50)
Prova: 17965032
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Qualquer orçamento empresarial deve ser constituído de planos e ações específicos e que devem ser colocados
em prática de acordo com determinadas datas e unidades monetárias. Desta forma, sobre como o orçamento
empresarial, como ferramenta básica de gestão, deve ser elaborado, analise as opções a seguir:
I- Orçamento de Curto Prazo.
II- Orçamento de Longo Prazo.
III- Orçamento Flexível.
IV- Orçamento Base Zero.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, III e IV estão corretas.
 b) As opções II, III e IV estão corretas.
 c) As opções I e II estão corretas.
 d) As opções I, II e IV estão corretas.
2. A união das atividades dos departamentos integrantes de uma empresa resulta em um sistema organizacional, na
qual existe uma ordem hierárquica a ser respeitada em decorrência do agrupamento humano integrante da
organização. Desta forma, para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários
subsistemas. Com relação aos subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Organização.
II- Institucional. 
III- Gestão. 
IV- Social. 
V- Informação.
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características
inerentes ao capital intelectual da organização.
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de
autoridade e atribuição de responsabilidade. 
( ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como
crenças e valores da organização.
( ) Tendo em vista a atual dinâmica dos mercados como um todo, este subsistema aparece com considerável
importância, pois consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da
empresa.
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento,
gerenciamento e mecanismo de controle interno.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - V - I - IV - II.
 b) IV - I - II - V - III.
 c) I - III - II - IV - V.
 d) V - II - III - I - IV.
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3. O orçamento é elaborado e composto pelas mesmas pessoas que desenvolvem as atividades diárias dentro da
organização. Tudo o que ocorre no pós orçamento é reflexo direto ou indireto do trabalho de todos os componentes
da organização, independente de sua função. Sobre os orçamentos, analise as seguintes sentenças:
I- Tópicos como o planejamento, a execução, o controle, a avaliação das áreas de responsabilidade e a motivação
das pessoas envolvidas no processo estão relacionados com a implantação do orçamento.
II- Saber identificar os custos industriais e sua interferência dentro do processo produtivo é necessário para a
elaboração de um bom orçamento de produção.
III- O comportamento do mercado é reflexo direto do orçamento efetuado pelas empresas industriais e comerciais.
IV- A excelência na comunicação entre as áreas da organização é ponto primordial para a consequente excelência
do resultado orçamentário.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
4. Após a elaboração do orçamento, é necessário que a empresa, através dos seus administradores, comunique aos
responsáveis de cada área os planos de ação determinados, estabelecendo dessa forma a política de cada setor.
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Compras: encontrar no mercado fornecedores com bons preços e garantia nos prazos de entrega.
( ) Vendas: encontrar novos mercados para expandir as operações com derivativos no mercado internacional.
( ) Qualidade: a qualidade dos produtos deve ser garantida, pois produtos com qualidade são garantias de venda
e satisfação dos clientes.
( ) Estoque: controla o estoque, otimizando a relação entre governo e mercado financeiro.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) V - F - F - V.
 c) F - F - V - V.
 d) F - V - V - F.
5. Nas empresas existe a hierarquia dos poderes, ou seja, o empowerment. O empowerment, então, é a relação que
envolve poder e responsabilidade, como duas faces de uma mesma moeda. Para promovê-lo, não basta transferir
verbalmente poder às pessoas; elas precisam ter reais condições de agir no pleno exercício da sua
responsabilidade, desenvolvendo o que chamamos de "ownership", ou seja, agirem como intraempreendedores e
como se fossem "proprietárias" do negócio, pensando como empresários. Com base nisso, no organograma
organizacional está determinada toda a linha de comando da empresa. No entanto, não basta delegar funções. É
necessário que haja acompanhamento na execução e cobrança na prestação de contas dos resultados obtidos.
Qual é a base fundamental para que ocorra o sucesso na delegação de poder?
 a) A base orçamentária como fonte de informações necessárias para a decisão na empresa.
 b) A oportunidade que determina a ocasião propícia para fazer ou aproveitar algo.
 c) A autoridade é o termo que se refere às pessoas que governam ou que exercem o comando.
 d) A responsabilidade de é ter a capacidade de cumprir com os seus compromissos.
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6. As empresas que desejam alcançar o sucesso precisam planejar as suas atividades e quantificar esse
planejamento em uma ferramenta chamada orçamento empresarial. Sobre as características do processo
orçamentário de acordo com as modernas teorias de gestão, analise as sentenças a seguir:
I- Deve projetar o futuro da empresa de acordo com o mercado em que atua.
II- Deve flexibilizar sua aplicação para que oportunize a operacionalização e compreensão dos
resultados.
III- Deve permitir a participação dos responsáveis na sua elaboração, para que efetivamente possam acompanhar
e analisar os resultados.
IV- Necessário ter um grau de acerto de acordo com a realidade da concorrência.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
7. É importante conhecer o sistema empresa, pois esse é fundamental para o auxílio na geração das informações
para a empresa e, consequentemente, contribuir para o modelo de gestão dos administradores da empresa. Sobre
os subsistemas, para que o sistema da empresa tenha um bom funcionamento, analise as opções a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Política internacional.
IV- Social.
V- Informação.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, III e IV estão corretas.
 b) As opções I, II, IV e V estão corretas.
 c) As opções III, IV e V estão corretas.
 d) Somente a opção III está correta.
8. Uma atividade cada vez mais comum das empresas é criar um plano geral de operações, elaborado
detalhadamente e compreendendo todas as etapas para um período operacional, prevendo e formalizando essas
previsões. Assinale a alternativa CORRETA a que refere-se esse conceito:
 a) Plano de atividades de mercado.
 b) Órgão de atividades econômicas.
 c) Orçamento.
 d) Plano de atividadesadministrativas.
9. Em uma empresa, os gestores devem estar preparados e capacitados de acordo com o nível do seu
empreendimento e sempre fazer acontecer, tomar as atitudes necessárias para seu desenvolvimento. Assinale a
alternativa CORRETA que apresenta o tipo de Sistema Empresa correspondente a essa afirmação:
 a) Empresa como Sistema Dinâmico.
 b) Empresa como Sistema Fechado.
 c) Empresa como Sistema Aberto.
 d) Empresa como Sistema Estável.
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10. A empresa é uma instituição econômica que tem o objetivo de prover a sociedade dos produtos e serviços
necessários ou desejados pelas pessoas de acordo com a sociedade onde elas vivem. No entanto, esses objetivos
somente serão viabilizados se o lucro for alcançado. Assim, as atividades das empresas devem estar sintonizadas
com as metas fixadas ao invés de serem realizadas de forma aleatória, isto é, necessitam ser planejadas e
controladas. De modo geral, o processo orçamentário foi sendo adaptado às tendências das modernas teorias de
gestão e atualmente deve apresentar algumas características. Sobre essas características, associe os itens,
utilizando o código a seguir:
I- Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação.
II- Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua aplicação dos recursos financeiros e compreensão dos
resultados.
III- Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise.
IV- Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
V- É adaptado ao ciclo financeiro, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos em produção.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças II, IV e V estão corretas.
 c) As sentenças I, II, III e V estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.