Engenharia e Projeto de Software Avaliação II

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1. O gerenciamento de projetos tem sido muito aplicado no mercado, pelo fato de auxiliar na excelência, qualidade e 
confiabilidade do processo de desenvolvimento de projetos. Ele tem como objetivo buscar projeções de tempo, custo, 
recursos, qualidade e aquisições necessárias. Atrasos na entrega podem trazer consequências negativas para a 
empresa, desde quebra de contrato, multa por atraso e prejuízos na imagem da empresa. Portanto, o gerenciamento 
de tempo atualmente é um dos pontos fundamentais, pois projeta para o cliente, a partir de levantamentos das 
atividades e recursos, qual será o tempo gasto para desenvolver o projeto através de um cronograma. Através da 
área de métrica de software, é possível identificar a quantidade de esforço, de custo e das atividades que serão 
necessárias para a realização do projeto. Sobre os métodos ou técnicas para estimativa de software, analise as 
sentenças a seguir: 
I- Linha de código (LOC): consiste em estimar o número de linhas que um programa deverá ter, 
comparando o tamanho de linhas de um projeto em relação a outro projeto. 
II- Pontos de História: consiste na análise da qualidade e complexidade dos atores e casos de uso do 
sistema. III- Análise de Pontos de Função (APF): consiste em medir o tamanho do escopo, e sua contagem 
independe da plataforma ou linguagem de programação e estilo de programação utilizado. 
IV- Pontos de Caso de Uso (PUC): consiste em identificar quanto tempo tantas pessoas levariam para terminar uma 
funcionalidade ou história de usuário para gerar o executável funcional. 
V- Modelo COCOMO II: consiste em estimar o custo do projeto. 
VI- Estimativa para Projetos Orientados a Objeto: utiliza qualquer método para decomposição de esforço, utilizando 
a modelagem UML e o número de classes. 
Acadêmico: Patricia Aline da Maia (2585356) 
Disciplina: Engenharia e Projeto de Software (ADS19) 
A valiação: A valiação II - Individual FLEX ( Cod.:514975) ( peso. :1,50) 
Prova: 21610618 
Nota da Prova: 10 , 00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
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2. Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 
anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado gerente de projetos. Ao 
assumir o primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da 
entrega conforme o cronograma estabelecido no contrato. Para o gerenciamento de tempo, o gerente de projetos 
utilizará o PMBOK. 
Considerando essa situação, é correto afirmar que o gerente de projetos deverá coordenar processos de: 
a) Definição e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e 
controle do cronograma. 
b) Estimativa de custos, realização do orçamento e controle de custos. 
c) Planejamento de compra e contratações, seleção de fornecedores e encerramento do contrato. 
d) Planejamento, garantia e controle da qualidade. 
3. O gerenciamento de projetos de software envolve atividades para assegurar que o software seja entregue dentro do 
prazo e do orçamento previsto, estando de acordo com os requisitos da organização. As pessoas devem ser 
organizadas para o trabalho de desenvolvimento de forma efetiva, pois seu planejamento compreende a elaboração 
de estimativas para o trabalho a ser realizado, o estabelecimento de compromissos necessários e a definição de 
planos para a realização do trabalho. Sobre os quatro fatores conhecidos como 4Ps, que definem o gerenciamento 
de projeto 
 
4. Um software de gerência de configuração deve ser capaz de gerenciar a evolução do software durante o seu 
processo de desenvolvimento. No que diz respeito aos baselines (linhas base) da gerência de configuração, analise 
as sentenças a seguir: 
I- As baselines representam conjuntos de itens de configuração formalmente aprovados que servem de base para 
as etapas seguintes de desenvolvimento. 
Agora, assinale a alternativa CORRET A: 
 a) As sentenças I, III, V e VI estão corretas. 
 b) As sentenças I, II, III e VI estão corretas. 
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I, II, IV e V estão corretas. 
de forma efetiva, assinale a alternativa CORRET A: 
 a) Pessoas, produto, processo e projeto. 
 b) Produto, projeto, prazo e planejamento. 
 c) Pessoas, prazo, plano e produto. 
 d) Projeto, plano, prazo e pessoa. 
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II- As baselines são definidas e podem ocorrer ao final de cada uma das fases do processo de desenvolvimento de 
software, ou de algum outro modo definido pela gerência. 
III- Um item de configuração de software pode ser alterado a qualquer momento durante o desenvolvimento de 
software, porém só pode gerar duas baselines, uma no início e outra no final assim que encerrar o projeto. 
IV- Ao término de uma etapa do desenvolvimento, e após sua aceitação formal, a baseline pode ser descartada, pois 
já se encontra representada nos artefatos gerados. 
V- Uma das funções da tarefa "Identificação da Configuração" envolve a definição de uma nomenclatura que 
possibilite a identificação inequívoca dos itens de configuração, baselines e releases. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, III e V estão corretas. 
 
5. Os projetos de software constituem-se em várias etapas e, para obter êxito em seu desenvolvimento, é necessário ter 
o conhecimento em técnicas e ferramentas de gerenciamento/planejamento. Entre os principais problemas que os 
projetos de software enfrentam, podemos citar mudança de requisitos afetando sua qualidade, provocando estorno 
de orçamento e atraso no prazo de entrega do projeto. Sobre as categorias de projeto subprojeto, programa e 
portfólio, analise as sentenças a seguir: 
I- Projetos grandes e complexos podem ser divididos em projetos menores chamados subprojetos. 
II- Portfólio é um grupo de projetos que são relacionados e gerenciados coletivamente de forma coordenada. 
III- Programa é composto por um conjunto de projetos ou subprojetos com objetivos comuns. 
IV- Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos. 
 
6. A Gestão de Configuração de Software (GCS) é um método utilizado para controlar as modificações ocorridas nos 
artefatos e códigos de um projeto a fim de minimizar os erros durante suas versões alteradas. Roger Pressman, em 
seu livro ?Software Engineering: A Practitioner's Approach?, afirma que a GCS é o conjunto de atividades projetadas 
 b) Somente a sentença V está correta. 
 c) As sentenças I, II e V estão corretas. 
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
Agora, assinale a alternativa CORRET A: 
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e III estão corretas. 
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para controlar as mudanças pela identificação dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um 
relacionamento entre eles, definindo o mecanismo para o gerenciamento de diferentes versões destes produtos, 
controlando as mudanças impostas, e auditando e relatandoas mudanças realizadas. A respeito das terminologias 
utilizadas na área de GCS, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Baseline: conjunto de itens de configuração empacotados que são disponibilizados ao Cliente. 
( ) Repositório: repositório físico e lógico, onde os artefatos (itens de configuração) são armazenados. 
( ) Check-Out: restaura a última versão dos itens de configuração armazenados no repositório. 
( ) Check-In: realiza as alterações dos itens de configuração no repositório. 
( ) Build: junção de diferentes versões de um mesmo item de configuração, realizando a integração de um branch 
com os itens de configuração do fluxo principal. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: PRESSMAN, Roger. Software Engineering: a Practitioner's Approach. 7. ed. Higher Education. 2010. 
 
7. Gerência de projetos é um conjunto de práticas que serve de guia a um grupo para trabalhar de maneira produtiva. 
Ela compreende métodos e ferramentas que organizam as tarefas, identificam sua sequência de execução e 
dependências existentes, apoia a alocação de recursos e tempo, além de permitir o rastreamento da execução das 
atividades e medição do progresso relativo ao que foi definido no plano de projeto (SILVA FILHO, 2016). Sobre a 
gerência de projetos de software, analise as sentenças a seguir: 
I- Um projeto é um conjunto de atividades ou tarefas com ciclo de vida repetitivo e duração indefinida, planejadas 
para serem executadas com recursos bem definidos. 
II- O gerenciamento de custos de um projeto deve iniciar-se na fase de encerramento do projeto, quando todos os 
custos, para todas as atividades do projeto, já podem ser contabilizados. 
III- O escopo do projeto delimita e define o que o projeto vai e deve fazer, além de definir o que o projeto não vai 
fazer. 
IV- O escopo e o custo de um projeto devem ser planejados e controlados. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) V - F - V - V - F . 
 b) F - V - V - V - F . 
 c) V - F - F - F - V . 
 d) F - V - F - F - V . 
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FONTE: SILVA FILHO, Antônio Mendes da. Gestão de Projetos de Software. Disponível em: 
 
8. Várias são as disciplinas apresentadas pelo PMBOK para garantir um adequado gerenciamento de projetos. O 
gerenciamento de escopo é um dos principais controles feitos pela gestão de projetos. O escopo garante um controle 
sobre o que foi definido e o que será implementado. Sobre o Gerenciamento de Escopo, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) A definição do escopo limita o universo de desenvolvimento do produto ou serviço. É um detalhamento do que 
será feito. 
( ) Gerenciar as expectativas dos clientes é um dos grandes desafios na definição do escopo do projeto. 
( ) O escopo serve para determinar a complexidade do trabalho que deverá ser desenvolvido. 
( ) A técnica de medição de Análise de Pontos de Função não é utilizada para definir o tamanho do escopo do 
projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
9. Alterações são comuns no desenvolvimento de aplicativos em função das mudanças do cenário: tecnologia, regras 
de negócio, necessidades do usuário. A Gerência de Configuração de Software é uma área específica da Engenharia 
de Software que contempla uma série de atividades que dão suporte para um melhor controle das mudanças 
necessárias. Com relação ao gerenciamento de Configuração de Software, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
( ) A gerência de configuração de software utiliza uma série de relatórios no intuito de explorar informações do 
projeto, como alocação de pessoas em tarefas, tempo das tarefas, versões do programa e assim por diante. ( ) O 
controle de versão é responsável por gerenciar as versões, salvando cada uma com um nome diferente. ( ) O 
controle de mudanças controla as alterações do software, mas não permite rastrear as mudanças que foram 
efetuadas no processo de desenvolvimento. 
< http://www .devmedia.com.br/gestao-de-projetos-de-software/9143>. Acesso em: 10 out. 2016. 
 a) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I e II estão corretas. 
 d) As sentenças III e IV estão corretas. 
 a) F - V - V - F . 
 b) V - V - F - F . 
 c) V - V - V - F . 
 d) V - F - F - V . 
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( ) O controle de integração pega a última versão do software e faz a aferição para verificar se a implementação foi 
executada conforme especificação da alteração. 
 
10.A Gerência de Configuração é um conjunto de atividades projetadas para controlar as mudanças pela identificação 
dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um relacionamento entre eles, definindo o mecanismo 
para o gerenciamento de diferentes versões desses produtos, controlando as mudanças impostas, e auditando e 
relatando as mudanças realizadas. Sobre o Gerenciamento de Configuração de Software em três níveis, analise as 
sentenças a seguir: 
I- Controle de versão: identifica em qual versão está o software e quais as característica de cada versão. Controle 
de mudanças: identifica quais foram as mudanças, efetuadas na versão. Integração contínua: tem como 
características testar as mudanças assim que são realizadas. 
II- Controle de versão: identifica em qual versão está o software e quais as características de cada versão. Controle 
de mudanças: tem como característica testar as mudanças assim que são realizadas. Integração contínua: identifica 
quais foram as mudanças, efetuadas na versão. 
III- Controle de versão: identifica os usuários dos sistemas. Controle de mudanças: tem como característica testar as 
mudanças assim que são realizadas. Integração contínua: identifica as aplicações do software. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRET A: 
 a) V - V - F - V . 
 b) F - V - V - F . 
 c) F - F - V - V . 
 d) V - V - F - F . 
Agora, assinale a alternativa CORRET A: 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) Somente a sentença I está correta. 
 c) As sentenças II e III estão corretas. 
 d) Somente sentença II está correta. 
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