Gerenciamento de Projetos de Software

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25/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Maria Gabrielli Brito Souza (2555807)
Disciplina: Engenharia e Projeto de Software (ADS19)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:637447) ( peso.:1,50)
Prova: 21781831
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. As alterações de escopo, prazo e custo são uma constante em projetos de desenvolvimento de software. Isso se
deve pelas dificuldades encontradas pelos gerentes de software no gerenciamento dos projetos, em estabelecer de
forma nítida a necessidade do cliente ou a solução esperada, bem como os recursos necessários e o tempo a ser
despendido para cada atividade. Sobre o gerenciamento de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras
e F para as falsas:
( ) Dentre vários pontos críticos no gerenciamento de projetos, destacam-se as rápidas mudanças no cenário
tecnológico, as quais originam uma vertiginosa demanda de serviços frente a uma equipe devidamente qualificada
cada vez mais reduzida.
( ) Estabelecer se um projeto de software é bem-sucedido ou não é relativo. Contudo, a adoção de alguns
critérios poderá auxiliar nesta mensuração, tais como: a entrega da solução atende de forma satisfatória a toda a
especificação previamente definida; o projeto foi desenvolvido dentro do orçamento e cronograma previstos e o
software atende à qualidade esperada pelo cliente.
( ) As dificuldades dos gestores em pôr em prática os conceitos teóricos de gerenciamento de projetos, bem
como as falhas de comunicação entre os membros da equipe constituem fatores críticos para o sucesso do projeto.
( ) Atualmente, todas as organizações, para que se mantenham competitivas e se destaquem no mercado,
apresentam como diferencial estratégico a adoção de um software, o qual não irá demandar profissionais em
gerenciamento de projetos devido a seus processos de software e poderosas ferramentas de Engenharia de
Software.
( ) A manutenção do cliente como um consultor permanente dentro do projeto de software contribuirá
efetivamente na mitigação dos problemas que porventura vierem a surgir no projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F - V.
 b) V - F - F - V - V.
 c) F - V - V - V - F.
 d) F - V - F - F - V.
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2. As organizações que desenvolvem projetos de software dividem o projeto em fases de execução, visando a um
melhor controle gerencial e a uma ligação mais adequada de seus processos operacionais. O conjunto das fases
de um projeto é conhecido como ciclo de vida do projeto. O ciclo de vida do projeto serve para definir o início e o
fim de um projeto. A definição do ciclo de vida do projeto também determina os procedimentos de transição para o
ambiente de operação que serão incluídos no início e no final do projeto, distinguindo-os dos que não serão.
Acerca das cinco fases da gestão de projetos: (1) conceitual, (2) definição, (3) produção, (4) operacional e (5)
encerramento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Fase conceitual: etapa responsável por identificar o escopo de projeto, analisando sua viabilidade, como
aspectos técnicos, custo e prazo e avaliação dos objetivos do projeto.
( ) Fase de definição: período de produção do projeto, materializando os requisitos identificados com a entrega
das funcionalidades, serviço ou processo organizacional efetivo.
( ) Fase de produção: elaboração do cronograma e plano de projeto, definindo seu real custo, prazo, através de
uma análise técnica antes do seu desenvolvimento.
( ) Fase operacional: ao finalizar o projeto, o produto implementado é liberado e obtém-se o aceite final do cliente.
Após isso, o gerente do projeto irá avaliar e relatar as lições aprendidas na execução do projeto. 
( ) Fase de encerramento: após o produto ser implementado e considerado viável em termos econômicos e
práticos, ocorre a transação, fornecendo um feedback do planejamento realizado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F - V.
 b) V - F - F - F - F.
 c) V - F - F - V - F.
 d) F - V - V - F - F.
3. De acordo com Freitas (2010, p. 1): "Ao longo do ciclo de vida de um projeto de software, uma grande quantidade
de itens é produzida. A probabilidade desses itens sofrerem alterações, devido a mudanças nos requisitos ou
correções de defeitos, por exemplo, é muito alta. É comum também que sejam geradas diferentes versões do
software, à medida que novos problemas sejam descobertos e resolvidos. Controlar e gerenciar todas essas
mudanças é essencial para que o projeto seja bem-sucedido". Sobre os sistemas de controle de versões,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Identificam alterações efetuadas em um software, permitindo o rastreamento das versões e o histórico das
alterações.
( ) Servem para definir a pessoa mais capacitada para cada atividade.
( ) Servem de base para estimar os custos de um projeto.
( ) Controlar versões tornou-se um processo acessível financeiramente, em função das várias opções de
tecnologias disponíveis no mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: FREITAS, Daniel T. M. Análise Comparativa entre Sistemas de Controle de Versões. Disponível em:
<http://www.ufjf.br/getcomp/files/2013/03/An%C3%A1lise-Comparativa-entre-Sistemas-de-Controle-de-
Vers%C3%B5es-Daniel-Tannure-Menandro-de-Freitas.pdf). Acesso em: 4 ago. 2016.
 a) V - F - V - F.
 b) V - V - V - F.
 c) F - V - F - F.
 d) V - F - F - V.
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4. Várias são as disciplinas apresentadas pelo PMBOK para garantir um adequado gerenciamento de projetos. O
gerenciamento de escopo é um dos principais controles feitos pela gestão de projetos. O escopo garante um
controle sobre o que foi definido e o que será implementado. Sobre o Gerenciamento de Escopo, classifique V para
as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A definição do escopo limita o universo de desenvolvimento do produto ou serviço. É um detalhamento do que
será feito.
( ) Gerenciar as expectativas dos clientes é um dos grandes desafios na definição do escopo do projeto.
( ) O escopo serve para determinar a complexidade do trabalho que deverá ser desenvolvido.
( ) A técnica de medição de Análise de Pontos de Função não é utilizada para definir o tamanho do escopo do
projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) V - F - F - V.
 c) V - V - F - F.
 d) F - V - V - F.
5. O gerenciamento de projetos tem sido muito aplicado no mercado, pelo fato de auxiliar na excelência, qualidade e
confiabilidade do processo de desenvolvimento de projetos. Ele tem como objetivo buscar projeções de tempo,
custo, recursos, qualidade e aquisições necessárias. Atrasos na entrega podem trazer consequências negativas
para a empresa, desde quebra de contrato, multa por atraso e prejuízos na imagem da empresa. Portanto, o
gerenciamento de tempo atualmente é um dos pontos fundamentais, pois projeta para o cliente, a partir de
levantamentos das atividades e recursos, qual será o tempo gasto para desenvolver o projeto através de um
cronograma. Através da área de métrica de software, é possível identificar a quantidade de esforço, de custo e das
atividades que serão necessárias para a realização do projeto. Sobre os métodos ou técnicas para estimativa de
software, analise as sentenças a seguir:
I- Linha de código (LOC): consiste em estimar o número de linhasque um programa deverá ter, comparando o
tamanho de linhas de um projeto em relação a outro projeto. 
II- Pontos de História: consiste na análise da qualidade e complexidade dos atores e casos de uso do sistema.
III- Análise de Pontos de Função (APF): consiste em medir o tamanho do escopo, e sua contagem independe da
plataforma ou linguagem de programação e estilo de programação utilizado.
IV- Pontos de Caso de Uso (PUC): consiste em identificar quanto tempo tantas pessoas levariam para terminar
uma funcionalidade ou história de usuário para gerar o executável funcional. 
V- Modelo COCOMO II: consiste em estimar o custo do projeto.
VI- Estimativa para Projetos Orientados a Objeto: utiliza qualquer método para decomposição de esforço, utilizando
a modelagem UML e o número de classes.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III, V e VI estão corretas.
 b) As sentenças I, II, IV e V estão corretas.
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II, III e VI estão corretas.
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6. Mudanças durante o desenvolvimento são inevitáveis. O entendimento dos usuários sobre suas necessidades
muda, o ambiente no qual o sistema vai operar muda, a legislação muda, os requisitos mudam. Com tantas
mudanças assim, é necessária alguma forma de gerenciamento para que o desenvolvimento não fique caótico.
Gerência de Configuração de Software (GCS) é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção
controlada das mudanças inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a estabilidade na evolução do
projeto. Sobre as três partes da GCS sob a perspectiva de desenvolvimento, analise as sentenças a seguir:
I- Controle de versão: responsável por salvar os artefatos alterados em uma nova versão num repositório,
guardando um histórico das suas mudanças. 
II- Controle de mudanças: responsável por rastrear os artefatos, guardando seu histórico, as mudanças e testando
sua consistência.
III- Integração contínua: responsável por manter um ambiente que junta a última versão de todos os artefatos
alterados, validando sua consistência.
IV- Controle de mudanças: responsável por documentar as alterações realizadas nos artefatos do sistema,
contendo o controle de tarefas, sabendo identificar o que mudou, por que mudou, quem mudou etc. 
V- Controle de versão: responsável por integrar os artefatos, documentando as alterações de cada versão do
sistema.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III, IV e V estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças II, III e V estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
7. Métricas de Software (MS) servem para apresentar medidas, preferencialmente quantitativas, que reflitam
características específicas de processos e de produtos em construção, podendo ser utilizadas em diferentes
dimensões, como esforço, tamanho e complexidade. A MS tem como princípio especificar as funções de coleta de
dados de avaliação e desempenho, atribuindo essas responsabilidades a toda a equipe do projeto e analisar os
históricos dos projetos anteriores. A coleta adequada de métricas, com suas respectivas análises, pode auxiliar na
tomada de decisões ao longo do desenvolvimento de um projeto, visando à melhoria da qualidade do processo e
do produto em construção. Com relação aos métodos e técnicas de métricas de software, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Linhas de Código (LOC): medidas do tamanho com base na contagem da quantidade do número de linhas de
código de um programa de software.
( ) Pontos de História: consiste em identificar quanto tempo tantas pessoas levariam para terminar uma
funcionalidade ou história de usuário para gerar o executável funcional. 
( ) Análise de Pontos de Função: descrever as funcionalidades do sistema de acordo com a forma de utilização
do sistema pelos usuários, utilizando a técnica de análise de dimensão do cenário de uso.
( ) Análise de Pontos de Caso de Uso: consiste em medir as funcionalidades do sistema através da visão do
usuário, independente da tecnologia utilizada, através da contagem de todos os casos de uso incluídos no pacote.
( ) COCOMO II: modelos de estimativa de custo de software, baseado em pessoas/meses, para a determinação
do baseline de exigências de um produto para a conclusão de uma atividade.
( ) Estimativa Orientada a Objeto: utiliza qualquer método para decomposição de esforço, utilizando a
modelagem UML e o número de classes.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F - V - F.
 b) F - F - V - V - V - F.
 c) V - V - F - F - V - V.
 d) V - V - F - F - F - F.
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8. A Gestão de Configuração de Software (GCS) é um método utilizado para controlar as modificações ocorridas nos
artefatos e códigos de um projeto, a fim de minimizar os erros durante suas versões alteradas. Roger Pressman,
em seu livro ?Software Engineering: A Practitioner's Approach?, afirma que a GCS é o conjunto de atividades
projetadas para controlar as mudanças pela identificação dos produtos do trabalho que serão alterados,
estabelecendo um relacionamento entre eles, definindo o mecanismo para o gerenciamento de diferentes versões
destes produtos, controlando as mudanças impostas, e auditando e relatando as mudanças realizadas. A respeito
das terminologias utilizadas na área de GCS, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Baseline: um marco de referência para evolução do software, que é caracterizado pela entrega de um ou mais
itens de configuração.
( ) Repositório: repositório físico e lógico, onde os artefatos (itens de configuração) são armazenados.
( ) Release: conjunto de itens de configuração empacotados que são disponibilizados ao Cliente.
( ) Branch: junção de diferentes versões de um mesmo item de configuração, realizando a integração de um
branch com os itens de configuração do fluxo principal.
( ) Merge: é um fluxo alternativo para implementação de novas funcionalidades em paralelo 
para atualização de versões de itens de configuração. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PRESSMAN, Roger. Software Engineering: a Practitioner's Approach. 7ª ed. Higher Education. 2010.
 a) V - V - F - F - F.
 b) V - V - V - F - F.
 c) V - F - V - V - F.
 d) F - F - F - V - V.
9. Alterações são comuns no desenvolvimento de aplicativos em função das mudanças do cenário: tecnologia, regras
de negócio, necessidades do usuário. A Gerência de Configuração de Software é uma área específica da
Engenharia de Software que contempla uma série de atividades que dão suporte para um melhor controle das
mudanças necessárias. Com relação ao gerenciamento de Configuração de Software, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A gerência de configuração de software utiliza uma série de relatórios no intuito de explorar informações do
projeto, como alocação de pessoas em tarefas, tempo das tarefas, versões do programa e assim por diante. 
( ) O controle de versão é responsável por gerenciar as versões, salvando cada uma com um nome diferente.
( ) O controle de mudanças controla as alterações do software, mas não permite rastrear as mudanças que foram
efetuadas no processo de desenvolvimento.
( ) O controle de integração pega a última versão do software e faz a aferição para verificar se a implementação
foi executada conforme especificação da alteração.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) V - V - F - F.
 c) F - F - V - V.
 d) V - V - F - V.
10. Após atuar como analista eprogramador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente
10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado gerente de projetos. Ao
assumir o primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da
entrega conforme o cronograma estabelecido no contrato. Para o gerenciamento de tempo, o gerente de projetos
utilizará o PMBOK. Considerando essa situação, é correto afirmar que o gerente de projetos deverá coordenar
processos de:
 a) Planejamento, garantia e controle da qualidade.
 b) Definição e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e
controle do cronograma.
 c) Planejamento de compra e contratações, seleção de fornecedores e encerramento do contrato.
 d) Estimativa de custos, realização do orçamento e controle de custos.
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