Engenharia e Projeto de Software Avaliação II

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16/11/2023, 11:55 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:890068)
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Prova 70874590
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Um projeto de desenvolvimento de software é composto por várias etapas, onde cada uma delas 
deve ser muito bem planejada e administrada. Para ter sucesso, o gerente do projeto precisa ter 
bastante capacidade para atender aos requisitos necessários e conseguir efetuar uma boa gerência, 
evitando possíveis erros durante a realização do projeto. Enfim, um projeto possui um ciclo de vida 
que define o início e o término de cada etapa, definindo o que deve ser realizado e por quem deve ser 
executado. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- É de extrema importância o Gerente do Projeto atentar para o tripé de sucesso dos projetos: 
Tempo/Custo/Escopo.
PORQUE
II- É preciso atingir maior nível de qualidade para que a entrega do escopo se realize dentro do prazo 
estipulado e dentro do orçamento apontado durante o planejamento do projeto. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
B As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
C As duas asserções são proposições falsas.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
Observamos que nem mesmo os melhores gerentes de projeto conseguem gerenciar sem compreender 
o ambiente onde se está inserido. Baseado nisso, vimos que os projetos são compostos por três 
categorias.
Que categorias são essas?
A Subprojeto, hardware, portfólio.
B Projeto, sistemas, portfólio.
C Subprojeto, programas, portfólio.
D Projeto, hardware, portfólio.
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É uma métrica de estimativa de tempo, preferida (embora não exclusiva) de métodos ágeis como 
Scrum e XP. Não é uma medida de complexidade funcional como pontos de função ou pontos de caso 
de uso, mas uma medida de esforço relativa à equipe de desenvolvimento. Sendo assim, esse método 
e/ou técnica de estimativa de software é conhecido como?
A Linha de Código.
B Contagem Simplificada.
C Análise de Pontos de Função.
D Pontos de História.
É a atividade de apoio da Engenharia de Software que inicia antes de qualquer atividade técnica, 
e prossegue ao longo da modelagem, construção e utilização do software.A que estamos nos 
referindo?
A Gerência de Projetos.
B Gerência de Pessoas.
C Gerência de Hardware.
D Gerência de Software.
O sucesso de um projeto é determinado pelas pessoas. Vargas (2009) cita que alocar a pessoa 
certa na atividade certa faz toda a diferença num setor onde cronogramas apertados ou irracionais são 
a principal fonte de riscos dos projetos dessa natureza. Os papéis e as responsabilidades de cada 
pessoa que trabalha com projeto de software devem estar mapeados em seus processos de 
desenvolvimento, onde se deixa claro o que cada pessoa tem que executar no projeto. A respeito dos 
papéis/funções do Analista de Negócio e do Analista de Sistema que trabalham com software, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Analista de Negócios: especialista nas regras de negócio.
( ) Analista de Negócios: efetua os testes antes da liberação para o cliente.
( ) Analista de Sistemas: constrói os programas do sistema.
( ) Analista de Sistemas: faz a modelagem do sistema.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais 
competitivos. 7. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009.
A V - F - F - V.
B F - V - F - F.
C F - F - F - V.
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D F - V - V - F.
É a unificação de diferentes versões de um mesmo item de configuração, tendo integração dos 
itens de configuração de um branch com os itens de configuração do fluxo principal. Além disso, 
com Check-out atualizando a área local e também oferecendo algumas ferramentas com um 
mecanismo automático e uso de ferramentas e necessidade de intervenção humana. Esta terminologia 
é conhecida como?
A Release.
B Build.
C Branch.
D Merge.
É uma técnica que surgiu em 1993 a partir da tese de Gustav Karner. O método é baseado em 
Análise de Pontos de Função, especialmente MK II, que é um modelo relativamente mais simples que 
o do IFPUG.A que técnica estamos nos referindo?
A Linha de Código.
B Pontos de História.
C Modelo de Cocomo II.
D Pontos de Caso de Uso.
"O gerenciamento de projeto de software é uma atividade de apoio da engenharia de software. 
Inicia-se antes de qualquer atividade técnica e prossegue ao longo da modelagem, construção e 
utilização do software" (PRESSMANN, 2011, p. 15). A respeito do Gerente de Projeto, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Tem responsabilidade com todos os envolvidos no projeto, é quem gerencia atividades diárias, 
planejando e monitorando as atividades técnicas.
( ) É responsável pelo planejamento, monitoração e controle de pessoas, processos e eventos que 
ocorrem à medida que o software evolui desde os conceitos preliminares até sua disponibilização 
completa.
( ) Exerce atividades como definição do escopo do projeto, estimativas, análise de riscos, elaboração 
de cronograma, elaboração do plano de projeto e acompanhamento de projetos.
( ) É responsável pela capacitação do controle das pessoas e responsável pela definição dos 
processos de engenharia de software.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PRESSMAN, R. S. Engenharia de software: uma abordagem profissional. 7. ed. Porto 
Alegre: AMGH Editora Ltda., 2011.
A V - F - F - V.
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B V - V - F - F.
C V - V - V - F.
D F - V - F - V.
Segundo Sommerville (2003), uma métrica de software é qualquer tipo de medição que se refira 
a um sistema de software, processo ou documentação relacionada. Essa métrica tem como principal 
objetivo especificar as funções de coleta de dados de avaliação e desempenho, atribuindo essas 
responsabilidades a toda a equipe envolvida no projeto e analisando os históricos dos projetos 
anteriores. Uma área fundamental para a Engenharia de software, pois possibilita realizar um correto 
planejamento em projetos de desenvolvimento de software. A respeito dos quatro processos principais 
para o gerenciamento de cursos em um projeto de software, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: SOMMERVILLE, I. Engenharia de Software. 6. ed. São Paulo: Addison Wesley, 2003.
A Planejar Gerenciamento dos Custos; Estimar Custos; Definir Custos e Manipular Custos.
B Planejar Gerenciamento dos Custos; Estimar Custos; Definir Orçamento e Controlar Custos.
C Plano de Custos Organizacionais; Estimar Tarefas; Definir Equipe; e Controlar Custos.
D Planejar Gerenciamento dos Orçamentos; Estimar Orçamentos; Definir custos e Controlar
Custos.
É uma ferramenta de gerenciamento de projeto de acesso gratuito, de código aberto, baseado no 
gráfico de Gantt. O software é um sistema desktop que possui interface de fácil entendimento, com 
todos os seus recursos iniciais para começar a cadastrar as informações de um projeto.Assinale a 
alternativa CORRETA que apresenta o nome desse software:
A MS Project.
B Dot Project.
C Project Open.
D Gantt Project.
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