Apol 2 Gestão Inov Tecnologia mais brainstorming

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Questão 1/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
Cada vez mais, os setores que não são diretamente afetados pelo crescimento do 
comércio eletrônico estão sendo desafiados pelas expectativas de seus clientes e pela 
ascensão dos disruptores, à medida que procuram satisfazer o cliente e conquistar 
participação de mercado. Habilitado pela tecnologia e vários canais para se envolver 
com as empresas, o cliente de hoje espera que todos os aspectos de sua vida sejam 
aprimorados por uma experiência digital. Nessa dinâmica, o cliente deseja poder 
acessar informações e serviços em vários dispositivos 24/7.Para as empresas que 
ainda não responderam totalmente a essa demanda, é necessário inovar e 
desenvolver uma estratégia liderada pelo cliente. 
Adaptado de https://www.bie-executive.com/expert-exchange/business-innovation-
pros-and-cons-of-the-fast-follower-approach 
Para atender a esse cliente a empresa pode adotar estratégias tecnológicas. Observe 
as afirmativas quanto a essas estratégias 
I. A empresa pode adotar uma abordagem Fast Follower que permite que ela evite os 
erros de outras organizações que inovaram antes dela 
II. A empresa pode adotar uma abordagem First Mover, pois ser pioneiro em 
determinada tecnologia faz a organização se tornar proprietária daquela tecnologia, 
definindo seu mercado 
III. A empresa pode adotar a abordagem fast follower para poder refinar a nova 
tecnologia sem grandes riscos, já que ele pode observar o mercado e, com base 
nessa observação, aproveitar os recursos tecnológicos 
Assinale a opção correta: 
Nota: 10.0 
 
A Somente as afirmações I e II são corretas 
 
B Somente as afirmações I e III são corretas 
 
C Somente as afirmações II e III são corretas 
 
D As afirmações I, II e III são corretas. 
Você acertou! 
De acordo com a aula teórica 6, tema 2, sobre Estratégia Competitiva 
 
Questão 2/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
O conglomerado aeroespacial Embraer está apostando suas fichas no 
desenvolvimento de produtos e serviços em torno do transporte aéreo urbano. A 
gigante brasileira está convencida de que este será o próximo grande passo no que 
diz respeito à mobilidade. Terceira maior fabricante de aeronaves do mundo, atrás 
apenas da Boeing e da Airbus, com receita de US$ 5,8 bilhões, a companhia lançou 
seu braço de mobilidade urbana, Embraer X, há dois anos, depois de reconhecer que 
o setor aeroespacial passará por uma transformação inédita. “A próxima onda de 
evolução nos transportes mudará a sociedade como a conhecemos. Nosso papel é 
desenvolver negócios disruptivos no setor aeroespacial antes que outras empresas 
interfiram na área em que operamos”, diz Antonio Campello, diretor executivo da 
Embraer X. A Embraer é uma das fabricantes por trás da Uber Air, iniciativa de 
mobilidade urbana planejada para 2023. 
Adaptado de https://www.defesa.tv.br/como-embraer-planeja-vencer-a-guerra-aerea-
urbana/ 
Ao observar a busca da Embraer pelo desenvolvimento de mobilidade urbana aérea 
percebe-se que o conglomerado está utilizando de: 
Nota: 10.0 
 
A Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, que decorre da pesquisa 
 científica de caráter básico desenvolvida por universidades ligadas à Embraer. 
 
B Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, pois não leva em conta os 
fatores econômicos que impactam na inovação 
 
C Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, pois a inovação é uma 
espécie de deus-ex-machina exógeno e neutro em relação à Embraer e ao mercado 
 
D Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, já que deriva de demanda de 
 mercado observada pela Embraer 
Você acertou! 
De acordo com a aula teórica 4, tema 1, sobre Processos de Mudança Tecnológica 
 
Questão 3/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
Uma cooperação científica e tecnológica entre a EMBRAER e a Universidade Federal 
do Espírito Santo (UFES), nas áreas de robótica autônoma e inteligência artificial, 
resultou no primeiro teste de uma aeronave autônoma no Brasil. A iniciativa bem-
sucedida possibilitou que um protótipo realizasse sozinho a operação de taxiamento, 
movimentando-se em solo por um trajeto previamente estabelecido e sem interferência 
humana. Nos últimos seis meses, pesquisadores da EMBRAER e da UFES 
trabalharam juntos em modelos matemáticos e computacionais de automação, 
desenvolvimento de softwares, hardwares, kit de sensores a laser, GPS e câmeras, 
bem como na integração dos sistemas na plataforma aeronáutica. O sistema 
autônomo de navegação terrestre foi testado em um simulador durante avaliações 
preliminares, antes da operação real. 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: 
http://www.defesanet.com.br/embraer/noticia/34476/EMBRAER-e-UFES-conduzem-
primeiro-teste-de-aeronave-autonoma-no-Brasil/ 
Pode-se observar na situação a parceria entre dois atores do Sistema Nacional de 
Ciência, Tecnologia e Inovação (SNCTI). Assinale a opção correta quanto a esses 
operadores. 
Nota: 10.0 
 
A Político (EMBRAER) e Operador de CT&I (UFES) 
 
B Agência de Fomento (UFES) e Político (EMBRAER) 
 
C Político (UFES) e Agência de Fomento (EMBRAER) 
 
D Agência de Fomento (UFES) e Operador de CT&I (EMBRAER) 
 
E Operador de CT&I (UFES) e Operador de CT&I (EMBRAER) 
Você acertou! 
Aula teórica 4, tema 3, sobre Gestão de Pesquisa Tecnológica 
 
Questão 4/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
O atual marco legal de ciência, tecnologia e inovação, que ficou conhecido como 
Código de Ciência, Tecnologia e Inovação, altera regras importantes que favorecem a 
criação de um ambiente de inovação mais dinâmico no Brasil. Dentre essas regras 
estão a dispensa de licitação para a aquisição ou contratação de produto para 
pesquisa e desenvolvimento. No caso de obras e serviços de engenharia o valor limite 
passa de R$ 15 mil para R$ 300 mil. 
Tal Código diz respeito a umas das leis relacionadas à inovação tecnológica no Brasil. 
Assinale a opção correta quanto a essa lei: 
Nota: 10.0 
 
A Lei 10.973/2004 
 
B Decreto 5.563/2005 
 
C Lei 11.196/2005 
 
D Lei 13.243/2016 
Você acertou! 
De acordo com a aula teórica 5, tema 2, sobre Legislação para a Inovação Tecnológica 
 
Questão 5/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
Corvetas (navios de guerra) da classe Tamandaré são um exemplo de globalização: 
projeto básico alemão (classe MEKO) da Thyssen Krupp Marine Systems (TKMS), 
consórcio vencedor formado pela ATECH (Grupo Embraer), Embraer e 
TKMS. Sistemas e equipamentos alemães, britânicos, holandeses de empresa com 
matriz francesa, franceses, americanos, espanhóis, italianos, belgas e nacionais 
(inclusive subsidiárias de empresas estrangeiras). Para tê-las em funcionamento na 
Marinha brasileira há muitos desafios. Dentre eles é apontada a capacidade das 
empresas brasileiras de cumprir prazos e especificações, inclusive em decorrência da 
efetiva transferência de tecnologia das empresas estrangeiras, ou melhor, da 
capacidade de absorção de tecnologia das nacionais. 
Adaptado de: http://www.defesanet.com.br/cct/noticia/32466/Dagnino---Corvetas-
Classe-Tamandare--os-Desafios/ 
Em relação a iniciativa da Marinha quanto às corvetas da classe Tamandaré, observe 
as seguintes asserções: 
I. A capacidade de absorção ou de aprendizado é um dos elementos fundamentais 
para o desempenho tecnológico das empresas 
PORQUE 
II. A absorção é necessária para que elas possam se apropriar de eventuais 
transbordamentos de tecnologia das mais diversas fontes, como no caso da Corveta 
classe Tamandaré 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
Nota: 10.0 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Você acertou! 
De acordo com a aula teórica 4, tema 5, sobre Absorção de Tecnologia 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D A asserção I é uma proposiçãofalsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
Questão 6/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
Um dos fundadores da Google passou por uma experiência ruim ao fazer uma busca 
usando o próprio motor de busca do Google. Em vez de convocar reuniões, ele 
colocou uma página impressa no corredor da empresa dizendo “ESTES ANÚNCIOS 
SÃO HORRÍVEIS”. O que se sucede é que um grupo de pessoas, mesmo não sendo 
responsáveis por alguma área específica, resolveram o problema e em menos de uma 
semana apresentam uma solução que até hoje é a base do produto principal da 
empresa: o Google Adwords. A moral é que ter pessoas que se motivam por desafios 
e que encaram os problemas com uma mentalidade de dono da empresa é um trunfo 
imenso. Há uma repulsa de toda a empresa pelos Hippos, termo em inglês para 
hipopótamos, mas que no Google significa Highest-Paid Person’s Opinion, ou seja, a 
opinião da pessoa com o maior salário. Isso significa que o que é importa é a 
qualidade da ideia, não quem a sugeriu. 
Adaptado de https://blog.convenia.com.br/o-que-o-google-te-ensina-sobre-cultura-
organizacional/ 
O texto, ao relatar um aspecto do trabalho do Google, demonstra que a empresa é 
referência em cultura organizacional. Assinale qual dos níveis da cultura 
organizacional da Google está exemplificado no texto: 
Nota: 10.0 
 
A Artefatos: nível mais superficial, relacionado aos elementos visíveis, incluindo o 
 layout inovador. 
 
B Valores: aquilo que os integrantes da organização acreditam intuitivamente e que 
são as manifestações da cultura. 
Você acertou! 
De acordo com a aula teórica 6, tema 1, sobre Cultura Organizacional 
 
C Suposições Básicas: são ideias assumidas como verdadeiras e, portanto, não são 
confrontadas ou debatidas nunca. 
 
D Normas: regras específicas relacionadas à inovação que influenciam os comportamentos 
 inovadores 
 
Questão 7/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
A inovação aberta (open innovation), processo de inovação compartilhado por 
diferentes instituições com foco no desenvolvimento de tecnologias, é uma prática 
adotada pelas empresas há muito tempo e, recentemente, as startups foram 
incorporadas a esses processos e passaram a integrar a rotina de diversas 
organizações dos mais diversos setores no Brasil. Esse ecossistema ganhou um novo 
catalisador, o Programa TechD, lançado pelo Ministério da Ciência, Tecnologia, 
Inovações e Comunicações (MCTIC) em parceria com a Softex. Com recursos de até 
R$ 18 milhões, sua missão é fazer a ponte entre o universo empreendedor e o de 
pesquisa por meio da integração e da maior convergência entre startups, centros de 
P&D, universidades e empresas do setor produtivo. No início do mês de abril de 2019, 
a Softex anunciou a abertura da chamada pública de inscrições para startups, 
empresas de TIC, grupos de pesquisa e consórcios nacionais e internacionais 
interessados em fornecer tecnologia para empresas já inscritas no programa dentro de 
quatro áreas temáticas: IoT, Saúde, Energia e Mobilidade. 
Adaptado de https://softex.br/techd-possibilita-que-startups-empresas-de-tic-e-grupos-
de-pesquisa-oferecam-suas-tecnologias-a-grandes-empresas/ 
Esse tipo de ação do Programa TechD está relacionado ao apoio dado a startups em 
programas nacionais que se viabilizam por meio da: 
Nota: 10.0 
 
A Olimpíada Brasileira de Matemática das Escolas Públicas (OBMEP) 
 
B Plataforma Brasil Mais TI 
Você acertou! 
De acordo com a aula teórica 5, tema 4, sobre Programas de Inovação e Tecnologia 
 
C Intensificação da produção de componentes e dispositivos para o SIRIUS 
 
D Política nacional de atividades nucleares 
 
Questão 8/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
A joint venture ítalo-francesa Thales Alenia Space assinou um acordo de transferência 
de tecnologia com a Agência Espacial Brasileira (AEB), vinculada ao Ministério da 
Ciência, Tecnologia, Inovações e Telecomunicações. O contrato permitirá ao Brasil 
potencializar sua capacidade de projetar e desenvolver instrumentos óticos para 
satélites voltados à observação da Terra. A Thales Alenia Space já desenvolveu o 
satélite SGDC-1, lançado em 2017 e operado pela Telebrás, com o objetivo de 
fornecer um ambiente digital seguro e independente para telecomunicações 
estratégicas do governo. 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: 
https://epocanegocios.globo.com/Mundo/noticia/2019/09/grupo-italo-frances-faz-
acordo-de-transferencia-de-tecnologia-com-agencia-espacial-brasileira.html 
No caso do acordo da Thales Alenia Space com a AEB, pode-se observar algumas 
características de transferência de tecnologia. Observe as afirmações a seguir sobre 
essas características: 
I. Para a AEB, esse acordo é um processo pelo qual ela passa a dominar o conjunto 
de conhecimentos de uma tecnologia que ela não produziu 
II. A Thales Alenia Space, como fornecedora da tecnologia, obtém reconhecimento e 
aumenta sua reputação por seu potencial de pesquisa e inovação 
III. Para a brasileira AEB, como receptora da tecnologia, é possível reduzir os custos 
incorridos durante o estágio de pesquisa e de desenvolvimento da tecnologia 
instrumentos óticos para satélites 
Sobre estas afirmações, está correto o que se diz em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas 
 
B I e II, apenas 
 
C II e III, apenas 
 
D I e III, apenas 
 
E I, II e III 
Você acertou! 
Aula teórica 4, tema 4, sobre Transferência de Tecnológica 
 
Questão 9/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
Uma maior aproximação entre as entidades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e 
as empresas de pequeno porte vai ganhar novo impulso, a partir do convênio firmado 
entre o Sebrae e a Associação Fórum Nacional de Gestores de Inovação e 
Transferência de Tecnologia (Fortec). O processo se dará da seguinte forma: o Sebrae 
ajudará a identificar problemas ou demandas existentes nas empresas, como defeitos 
em máquinas ou sistemas que possam levar a processos mais econômicos de 
produção. Com base no que for diagnosticado, será identificado um pesquisador, que 
já atue em algumas das instituições de pesquisa ligadas ao Fortec e desenvolva 
trabalho relacionado ao que querem essas empresas. A partir daí, será negociado um 
contrato, no qual a empresa poderá utilizar o serviço realizado pelo pesquisador e 
resolver seu problema, bem como melhorar a produção. 
Adaptado de https://revistapegn.globo.com/Tecnologia/noticia/2017/04/pequenas-
empresas-terao-acesso-inovacao-e-tecnologia.html 
O processo de aproximação entre a Fortec e as pequenas empresas é um exemplo 
de: 
Nota: 10.0 
 
A Mudança tecnológica science push, pois é a demanda do mercado que comanda o 
relacionamento. 
 
B Mudança tecnológica demanda pull, pois somente universidades prestarão serviço às 
 pequenas empresas. 
 
C Transferência de tecnologia pois a intenção é que sejam colaborações bem-sucedidas 
entre pesquisadores e indústrias, a fim de avançar o conhecimento em um campo específico. 
Você acertou! 
De acordo com a aula teórica 4, tema 4, sobre Transferência de Tecnologia 
 
D Melhoria na organização do local de trabalho já que as empresas vão aumentar seu 
espaço de trabalho para agregar o pesquisador contratado. 
 
Questão 10/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia 
A Brace Pharma é uma empresa da EMS fundada em 2013, em Rockville, Maryland, 
nos Estados Unidos, com foco em trazer terapias inovadoras – voltadas a doenças 
com um alto grau de necessidade médica não atendida e com opções de tratamento 
insuficientes – que irão impactar a vida dos pacientes. Totalmente voltada à inovação 
radical, a Brace Pharma é um grande diferencial competitivo e uma clara 
demonstração estratégica da EMS visando a consolidação como big pharma. Com a 
Brace, a EMS reforça sua trajetória de pioneirismo como a primeira empresa brasileira 
a apostar em inovação radical nos Estados Unidos – país responsável por mais de 
70% do desenvolvimento de terapias inovadoras em todo o mundo. Dentre suas várias 
inovações encontra-seo desenvolvimento de novas terapias para doenças fúngicas 
potencialmente fatais. 
Adaptado de https://www.ems.com.br/brace-pharma.html 
A Brace Pharma se diz uma organização de inovações radicais pois: 
Nota: 10.0 
 
A Terapias inovadoras para doenças são facilmente absorvidas pela concorrência e não 
trazem uma vantagem competitiva no médio e longo prazo. 
 
B Terapias inovadoras para doenças seriam desperdício de recursos da empresa em 
produtos que estão em mercados esgotados. 
 
C Terapias inovadoras para doenças não trazem mudanças significativas de valor para a 
organização, embora sejam seguras e previsíveis. 
 
D Terapias inovadoras para doenças exigem o compromisso da alta direção com a 
disponibilização dos recursos necessários para sustentar essas ideias radicais. 
Você acertou! 
De acordo com a Aula Teórica 6, tema 4, sobre Gestão de Mudança e Inovação nas 
Organizações 
 
 
Brainstorm é uma palavra em inglês cuja tradução é “tempestade 
mental”. É uma metodologia de exploração de idéias, visando a 
obtenção das melhores soluções de um grupo de pessoas. 
Já vi o Brainstorm ser mencionado como “chuva de palpites”, mas 
ele é muito mais que isso. Falando de forma simplória, ele é um 
bate-papo direcionado, que pode favorecer ou não o surgimento 
de idéias novas, que ajudem na solução de problemas ou situações. 
O Brainstorm não é espontâneo. É uma técnica cujo 
princípio básico reside na ausência de julgamentos ou de 
autocríticas